安全评价师考核制度

PAGE安全评价师考核制度一、总则（一）目的为了加强安全评价师队伍建设，规范安全评价师考核工作，保证安全评价工作质量，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。本制度旨在确保安全评价师具备扎实的专业知识、丰富的实践经验和良好的职业道德，能够为各类组织提供科学、准确、有效的安全评价服务，保障生产经营活动的安全进行，维护人民群众生命财产安全。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事安全评价工作的安全评价师，包括初级、中级和高级安全评价师。同时，对于参与安全评价项目的临时工作人员，在涉及考核相关事宜时，也参照本制度执行。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受任何主观因素干扰。2.全面考核原则：对安全评价师的考核应涵盖专业知识、实践能力、职业道德等多个方面，全面评价其综合素质和业务水平。3.激励发展原则：通过考核，激励安全评价师不断提升自身能力和素质，促进其职业发展，同时推动公司/组织安全评价业务的持续进步。二、考核组织与职责（一）考核管理委员会成立安全评价师考核管理委员会（以下简称“考核委员会”），负责统筹领导和监督安全评价师考核工作。考核委员会由公司/组织高层管理人员、安全评价业务部门负责人、人力资源部门负责人等组成。考核委员会的主要职责包括：1.制定和修订安全评价师考核制度及相关政策；2.审批考核计划、考核方案和考核结果；3.协调解决考核工作中的重大问题；4.对考核工作进行监督检查，确保考核工作的规范执行。（二）考核执行部门安全评价业务部门作为考核执行部门，负责具体组织实施安全评价师的考核工作。其职责如下：1.根据考核制度和考核委员会的要求，制定年度考核计划和具体考核方案；2.组织实施考核工作，包括命题、考试、评审、评分等环节；3.收集、整理和分析考核数据，撰写考核报告；4.建立安全评价师考核档案，记录考核结果和相关信息；5.向考核委员会汇报考核工作进展情况和存在的问题，并提出改进建议。（三）其他相关部门职责1.人力资源部门：协助考核执行部门做好考核的组织协调工作，提供必要的人力资源支持；负责将考核结果与安全评价师的薪酬、晋升、奖励等挂钩，落实相应的激励措施。2.财务部门：保障考核工作所需的经费，确保考核工作的顺利开展。三、考核内容与标准（一）专业知识考核1.法律法规与标准规范熟悉国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等，能够准确引用和应用到安全评价工作中。掌握安全评价相关的行业标准和规范，如《安全评价通则》《危险化学品建设项目安全评价细则》等，理解标准的适用范围、技术要求和评价方法。2.安全评价理论与方法深入理解安全评价的基本原理、程序和方法，包括安全检查表法、预先危险性分析、故障模式及影响分析等。能够熟练运用安全评价方法对不同行业、不同类型的建设项目或生产经营单位进行安全评价，确定危险有害因素，提出合理可行的安全对策措施。3.专业知识领域根据安全评价师的专业类别，如化工、矿山、建筑等，考核其在相应专业领域的专业知识。包括工艺流程、设备设施、安全技术等方面的知识，能够准确识别专业领域内的安全风险，并提出针对性的评价意见。专业知识考核采用闭卷考试的方式进行，试卷满分为100分，考试时间为[X]小时。成绩60分及以上为合格。（二）实践能力考核1.项目经验考察安全评价师参与安全评价项目的数量、规模和复杂程度。要求具有丰富的项目经验，能够独立承担各类安全评价项目，包括新建、改建、扩建项目的安全预评价、安全验收评价和现状评价等。对安全评价项目的全过程进行考核，包括项目前期准备、现场勘查、资料收集、危险有害因素识别与分析、安全对策措施制定、评价报告编制等环节，确保安全评价师具备扎实的实践操作能力。2.现场勘查能力具备良好的现场勘查技能，能够准确识别生产经营单位存在的安全隐患和问题。在现场勘查过程中，能够运用专业知识和经验，对设备设施、作业环境、安全管理等方面进行全面细致的检查，发现潜在的危险有害因素。能够根据现场勘查情况，提出合理的整改建议和安全对策措施，为企业改进安全生产条件提供有效的技术支持。3.报告编制能力能够独立编制规范、准确、完整的安全评价报告。报告内容应符合国家法律法规和行业标准的要求，逻辑清晰，数据准确，对策措施合理可行。注重报告的针对性和实用性，能够根据不同项目的特点和需求，提出切实可行的安全管理建议和技术措施，为企业安全生产提供有力保障。实践能力考核通过项目评审、现场答辩等方式进行。由考核委员会组织相关专家对安全评价师参与的项目报告和现场表现进行综合评价，满分为100分，成绩60分及以上为合格。（三）职业道德考核1.诚信正直坚持诚实守信的原则，在安全评价工作中如实反映情况，不隐瞒、不夸大安全风险和问题。保守客户商业秘密，不泄露在评价过程中获取的企业机密信息，维护客户合法权益。2.客观公正依据客观事实和科学标准进行安全评价，不受任何利益相关方的干扰和影响。对评价结果负责，确保评价结论真实、准确、公正，为企业安全生产决策提供可靠依据。3.敬业尽责具有高度的敬业精神，认真履行安全评价师职责，按时、高质量地完成评价任务。积极主动学习新知识、新技术，不断提升自身业务水平，为推动安全评价行业发展贡献力量。职业道德考核采用自我评价、同事评价、客户评价相结合的方式进行。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，其中优秀得分为90100分，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。四、考核周期与方式（一）考核周期安全评价师考核分为年度考核和任期考核。年度考核每年进行一次，任期考核每[X]年进行一次。年度考核主要对安全评价师本年度的工作表现进行全面评价，任期考核则对安全评价师在整个任期内的综合业绩进行考核。（二）考核方式1.专业知识考核：采用闭卷考试的方式，由考核执行部门统一命题、组织考试和阅卷。2.实践能力考核：通过项目评审和现场答辩相结合的方式进行。安全评价师需提交参与项目的相关资料，包括评价报告、现场勘查记录等，由考核委员会组织专家进行评审。同时，选取部分项目进行现场答辩，由安全评价师对项目情况进行汇报，并回答专家提问。3.职业道德考核：通过填写自我评价表、同事评价表和客户评价表等方式收集评价信息，由考核执行部门进行汇总统计和分析，形成职业道德考核结果。五、考核程序（一）考核准备1.考核执行部门根据考核周期和考核制度要求，制定年度考核计划和任期考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间安排等事项，并报考核委员会审批。2.考核执行部门组织成立考核小组，成员包括安全评价业务专家、人力资源管理人员等。考核小组负责具体实施考核工作，确保考核过程的公平、公正、公开。3.考核执行部门提前通知安全评价师考核相关事宜，包括考核时间、考核地点、考核内容和要求等，让安全评价师做好充分准备。（二）专业知识考核1.考核执行部门按照考核计划组织专业知识考试，提前准备好考试试卷、考场等相关事宜。2.安全评价师在规定时间内参加考试，严格遵守考试纪律。考试结束后，由考核执行部门统一收回试卷，并组织阅卷评分。3.考核执行部门统计专业知识考核成绩，将成绩录入考核系统，并向安全评价师反馈考核结果。（三）实践能力考核1.安全评价师按照要求提交参与项目的相关资料，包括评价报告、现场勘查记录、项目总结等。考核执行部门对提交的资料进行初步审核，确保资料完整、规范。2.考核委员会组织专家对安全评价师提交的项目资料进行评审，专家根据项目的质量、安全评价方法的应用、对策措施的合理性等方面进行打分评价。3.选取部分项目进行现场答辩，安全评价师在规定时间内对项目情况进行汇报，并回答专家提问。专家根据答辩情况进行评分。4.考核执行部门汇总专家评审和现场答辩成绩，计算实践能力考核总成绩，并向安全评价师反馈考核结果。（四）职业道德考核1.安全评价师填写自我评价表，对自己在职业道德方面的表现进行客观评价，包括诚信正直、客观公正、敬业尽责等方面。2.同事填写同事评价表，对安全评价师在工作中的职业道德表现进行评价，评价内容包括团队合作、沟通协调、工作态度等方面。3.客户填写客户评价表，对安全评价师在为客户提供服务过程中的职业道德表现进行评价，评价内容包括服务质量、专业水平、职业操守等方面。4.考核执行部门收集自我评价表、同事评价表和客户评价表，进行汇总统计和分析。根据评价得分情况，确定职业道德考核等级，并向安全评价师反馈考核结果。（五）综合评定考核执行部门将专业知识考核、实践能力考核和职业道德考核成绩进行汇总，按照一定比例计算安全评价师年度考核或任期考核的综合成绩。综合成绩=专业知识考核成绩×[X]%+实践能力考核成绩×[X]%+职业道德考核成绩×[X]%。考核执行部门根据综合成绩确定安全评价师的考核等级，考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评定标准如下：1.优秀：综合成绩90分及以上，专业知识考核、实践能力考核和职业道德考核成绩均为优秀。2.良好：综合成绩8089分，专业知识考核、实践能力考核和职业道德考核成绩至少有两项为良好及以上。3.合格：综合成绩6079分，专业知识考核、实践能力考核和职业道德考核成绩均为合格及以上。4.不合格：综合成绩60分以下，或专业知识考核、实践能力考核和职业道德考核中有一项成绩为不合格。（六）结果公示与反馈1.考核执行部门将考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体员工的监督和反馈。如有异议，可向考核执行部门提出申诉。2.考核执行部门对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。如申诉成立，对考核结果进行相应调整；如申诉不成立，维持原考核结果。3.考核执行部门向安全评价师反馈考核结果，对考核优秀的安全评价师进行表彰和奖励；对考核不合格的安全评价师进行诫勉谈话，提出整改要求，并安排补考或重新考核等措施。六、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果与安全评价师的薪酬挂钩，根据考核等级确定薪酬调整幅度。考核优秀的安全评价师，给予较大幅度的薪酬提升；考核良好的安全评价师，给予适当的薪酬调整；考核合格的安全评价师，维持原薪酬水平；考核不合格的安全评价师，视情况降低薪酬。2.具体薪酬调整标准由人力资源部门根据公司/组织薪酬政策制定，并报考核委员会审批后执行。（二）晋升与奖励1.在安全评价师晋升过程中，考核结果作为重要参考依据。优先考虑考核优秀和良好的安全评价师晋升到更高等级的职位，为其职业发展提供更广阔的空间。2.对考核优秀的安全评价师给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予奖金奖励、提供培训机会等，激励安全评价师不断提高自身业务水平和综合素质。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全评价师存在的不足和问题，制定个性化的培训计划。对考核不合格或成绩较差的安全评价师，安排集中培训或专项辅导，帮助其提升专业知识和实践能力。2.鼓励考核优秀的安全评价师分享经验和成果，组织内部培训和交流活动，促进全体安全评价师共同提高