经济师考试《中级人力资源》模拟题附答案

经济师考试《中级人力资源》模拟题附答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某公司销售部门员工因长期无法参与晋升通道产生不满，根据ERG理论，这一现象最可能反映的是（）需求未被满足。A.生存B.关系C.成长D.安全2.某企业管理者认为“员工只要给予足够物质奖励就会努力工作”，这一观点与（）理论的假设最接近。A.双因素B.X理论C.Y理论D.期望3.某互联网公司采用“项目制”管理，员工同时向项目经理和部门总监汇报，这种组织结构属于（）。A.直线制B.矩阵制C.事业部制D.职能制4.某制造企业通过分析过去5年的设备台数与生产人员数量的关系（设备每增加10台，需增加生产人员8名），预测下一年设备增加30台时的人员需求。该方法属于（）。A.德尔菲法B.比率分析法C.趋势预测法D.回归分析法5.某企业在校园招聘中，对同一岗位的两位候选人采用相同面试题目和评分标准，这种做法主要考察的是招聘的（）。A.信度B.效度C.成本D.公平性6.某培训中心对新员工开展“如何与客户有效沟通”的培训后，通过观察员工实际工作中的沟通行为评估培训效果，这属于（）评估。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层7.某公司采用“强制分布法”进行绩效考核，要求将员工分为“优秀（10%）、良好（20%）、合格（60%）、不合格（10%）”四个等级。这种方法的主要缺点是（）。A.无法区分员工差异B.容易引发内部竞争C.忽视战略导向D.操作成本较高8.某上市公司为核心技术人员设计“股票期权”激励计划，这种薪酬形式属于（）。A.基本薪酬B.绩效薪酬C.福利D.长期激励9.劳动者因企业未依法为其缴纳社会保险费提出解除劳动合同，企业应向劳动者支付（）。A.经济补偿B.赔偿金C.违约金D.失业救济金10.当市场工资率从20元/小时上升到25元/小时时，某行业劳动力供给量从1000人增加到1200人，该行业的劳动力供给弹性系数为（）。A.0.8B.1.0C.1.2D.1.511.某企业为减少员工流失，对工龄满5年的员工额外发放“忠诚奖金”，这一措施基于（）理论。A.效率工资B.保留工资C.人力资本D.信号模型12.某劳动者接受在职培训后，其边际收益现值为80万元，边际成本现值为60万元，该培训的净现值为（）万元。A.20B.60C.80D.14013.职工基本养老保险中，个人缴费比例一般为本人缴费工资的（）。A.6%B.8%C.10%D.12%14.劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请后，应在（）日内决定是否受理。A.3B.5C.7D.1015.某企业因未及时支付劳动者工资，被责令限期支付后仍未支付，需加付（）的赔偿金。A.20%-50%B.30%-60%C.50%-100%D.80%-120%16.某公司新任总经理推行“参与式管理”，鼓励员工参与决策，这种领导风格属于（）。A.指导式B.支持式C.参与式D.成就取向式17.某企业组织文化强调“创新、冒险、快速响应市场”，这种文化类型属于（）。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型18.某企业通过“工作轮换”培养多技能员工，这种人力资源开发策略属于（）。A.人员招募B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬设计19.某劳动者在同一用人单位连续工作满（）年，提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位应订立。A.5B.10C.15D.2020.某地区失业率为5%，劳动力人口为200万，失业人口为（）万。A.5B.8C.10D.15二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于马斯洛需要层次理论中“归属和爱的需要”的有（）。A.友谊B.成就感C.家庭D.同事关系E.晋升机会22.路径-目标理论中，领导行为的类型包括（）。A.指导式B.支持式C.参与式D.授权式E.变革式23.人力资源需求预测的定性方法有（）。A.德尔菲法B.比率分析法C.经验判断法D.回归分析法E.趋势预测法24.培训与开发效果评估的层次包括（）。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层E.投资回报率层25.绩效反馈面谈中应遵循的原则有（）。A.以事实为依据B.关注未来改进C.避免主观评价D.员工主导谈话E.明确奖惩措施26.薪酬体系设计的步骤包括（）。A.明确企业战略B.工作分析与评价C.市场薪酬调查D.确定薪酬结构E.实施与调整27.劳动合同终止的情形包括（）。A.劳动合同期满B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇C.用人单位被吊销营业执照D.劳动者严重违反规章制度E.劳动者死亡28.劳动力市场的特征包括（）。A.特殊性B.多样性C.不确定性D.交易延续性E.交易对象的难以衡量性29.按照失业的原因分类，失业类型包括（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.周期性失业D.季节性失业E.自愿失业30.社会保险的险种包括（）。A.养老保险B.医疗保险C.工伤保险D.失业保险E.生育保险三、案例分析题（共4个案例，每个案例4题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某科技公司成立5年来，业务规模从50人扩展到300人，但近期出现核心员工流失率上升（达20%）、新员工试用期通过率仅60%等问题。人力资源部调查发现：（1）薪酬结构以固定工资为主，缺乏与绩效挂钩的奖金；（2）新员工培训仅包含公司制度讲解，无业务技能指导；（3）绩效考核采用“主观评价法”，员工认为不公平；（4）晋升通道单一，技术人员只能转管理岗才能加薪。31.该公司核心员工流失的主要原因可能包括（）。A.薪酬激励不足B.培训内容不实用C.绩效考核不公平D.职业发展受限E.工作环境恶劣32.针对新员工试用期通过率低的问题，最有效的改进措施是（）。A.提高招聘标准B.增加业务技能培训C.延长试用期D.降低转正考核难度33.为优化薪酬结构，可建议该公司增加（）。A.绩效奖金B.岗位津贴C.股票期权D.工龄工资E.交通补贴34.为解决晋升通道单一问题，可设计（）。A.双通道职业发展体系B.宽带薪酬结构C.轮岗制度D.末位淘汰制E.技能工资制（二）2023年3月，某制造企业与20名劳动者签订了为期3年的劳动合同，约定试用期6个月。7月，企业因订单减少决定裁员15人，其中包括5名试用期员工。被裁员工要求企业支付经济补偿，企业以“试用期内可随时解除合同”“裁员属经营困难无需补偿”为由拒绝。35.关于试用期约定，下列说法正确的是（）。A.3年期限劳动合同试用期不得超过6个月B.试用期包含在劳动合同期限内C.试用期工资不得低于约定工资的80%D.试用期内企业可随意解除合同E.试用期内企业需为员工缴纳社会保险36.企业裁员行为中，违法之处在于（）。A.裁员人数超过企业职工总数的10%B.未提前30日向工会或全体职工说明情况C.裁减试用期员工D.未支付经济补偿E.未向劳动行政部门报告37.被裁员工中，应获得经济补偿的包括（）。A.试用期员工B.正式员工C.签订无固定期限合同的员工D.距法定退休年龄不足5年的员工E.孕期女职工38.若企业裁员程序合法，经济补偿标准应为（）。A.每满1年支付1个月工资B.不满6个月支付半个月工资C.试用期员工无补偿D.最高不超过12个月工资E.工资按合同约定的试用期工资计算（三）某咨询公司为提升员工绩效，引入“平衡计分卡（BSC）”进行考核，指标包括：客户满意度、新客户开发率（客户维度）；员工培训参与率、关键岗位胜任力（学习与成长维度）；流程优化次数、项目交付及时率（内部流程维度）；营业收入增长率、净利润率（财务维度）。实施1年后，员工反映“指标太多难以兼顾”“部分指标数据收集困难”。39.平衡计分卡的核心维度包括（）。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长E.供应商40.该公司BSC实施中出现的问题可能是（）。A.指标数量过多B.指标与战略脱节C.数据收集系统不完善D.员工参与度低E.考核周期过长41.为改进BSC实施效果，可采取的措施有（）。A.精简关键指标B.建立数据收集平台C.加强员工培训D.增加非量化指标E.缩短考核周期42.平衡计分卡的优势在于（）。A.实现战略落地B.兼顾短期与长期C.平衡财务与非财务D.操作简单易行E.提升员工满意度（四）某建筑公司2022年发生以下事件：（1）员工王某因工受伤，经鉴定为8级伤残；（2）员工李某怀孕7个月，公司安排其从事夜间施工；（3）员工张某累计工作12年，2022年未休年休假；（4）员工赵某劳动合同到期，公司提出以低于原合同条件续订，赵某拒绝。43.王某应享受的工伤保险待遇包括（）。A.一次性伤残补助金B.伤残津贴C.一次性工伤医疗补助金D.一次性伤残就业补助金E.停工留薪期工资44.公司安排李某从事夜间施工的行为（）。A.合法，因李某未申请调整岗位B.违法，不得安排孕期7个月以上女职工夜班C.合法，因建筑行业特殊D.违法，应支付夜班津贴E.合法，需经李某同意45.张某2022年应享受的年休假天数为（）天。A.5B.10C.15D.20E.046.赵某拒绝续订劳动合同，公司应（）。A.支付经济补偿B.无需补偿C.支付赔偿金D.继续履行原合同E.支付代通知金答案及解析一、单项选择题1.C解析：ERG理论的成长需求指个体追求自我发展的内在欲望，无法参与晋升属于成长需求未满足。2.B解析：X理论假设员工懒惰、需要物质激励，与题干观点一致。3.B解析：矩阵制结构中员工同时接受两个方向的领导，符合“项目制”特点。4.B解析：比率分析法通过关键因素（设备台数）与人员数量的比率预测需求。5.A解析：信度指测试结果的一致性，相同题目和评分标准考察信度。6.C解析：行为层评估关注培训后工作行为的改变。7.B解析：强制分布法强制区分等级，易引发内部恶性竞争。8.D解析：股票期权属于长期激励，绑定员工与企业长期利益。9.A解析：企业未依法缴纳社保，劳动者解除合同可获经济补偿。10.A解析：供给弹性=（供给量变动%）/（工资率变动%）=（20%）/（25%）=0.8。11.C解析：“忠诚奖金”激励员工积累企业特定人力资本，减少流失。12.A解析：净现值=收益现值-成本现值=80-60=20万元。13.B解析：职工基本养老保险个人缴费比例为8%（2023年标准）。14.B解析：《劳动争议调解仲裁法》规定，仲裁委应在5日内决定是否受理。15.C解析：未及时支付工资，加付50%-100%的赔偿金（《劳动合同法》规定）。16.C解析：参与式领导鼓励员工参与决策，符合题干描述。17.C解析：棒球队型文化鼓励创新和冒险，适合高科技企业。18.B解析：工作轮换属于培训与开发中的在职培训。19.B解析：连续工作满10年可提出订立无固定期限合同。20.C解析：失业率=失业人口/劳动力人口×100%，失业人口=200×5%=10万。二、多项选择题21.ACD解析：归属和爱的需要包括友谊、家庭、同事关系；成就感（自我实现）、晋升（尊重）属于更高层次。22.ABCD解析：路径-目标理论的领导行为包括指导式、支持式、参与式、授权式；变革式属于领导-成员交换理论。23.AC解析：定性方法包括德尔菲法、经验判断法；比率分析、回归分析、趋势预测为定量方法。24.ABCDE解析：培训效果评估包括反应层（满意度）、学习层（知识技能）、行为层（行为改变）、结果层（绩效提升）、投资回报率层（成本收益）。25.ABC解析：绩效反馈应基于事实、关注未来改进、避免主观评价；员工应参与但非主导，奖惩非面谈核心。26.ABCDE解析：薪酬体系设计步骤包括明确战略、工作分析、市场调查、确定结构、实施调整。27.ABCE解析：劳动合同终止情形包括期满、劳动者退休/死亡、用人单位终止；劳动者严重违纪属解除情形。28.ABCDE解析：劳动力市场具有特殊性（交易对象是人）、多样性（不同职业市场）、不确定性（信息不对称）、交易延续性（长期关系）、难以衡量性（能力难量化）。29.ABCD解析：按原因分类，失业包括摩擦性（转换工作）、结构性（技能不匹配）、周期性（经济波动）、季节性（季节变化）；自愿失业是按主观意愿分类。30.ABCDE解析：社会保险包括养老、医疗、工伤、失业、生育五险（2023年生育保险已并入医疗保险）。三、案例分析题（一）31.ABCD解析：题干提到薪酬固定、培训无技能指导、考核主观、晋升单一，均为流失原因；未提及工作环境。32.B解析：新员工通过率低因缺乏业务技能培训，增加技能培训最有效。33.AC解析：优化薪酬需增加绩效奖金（短期激励）和股票期权（长期激励）；岗位津贴、工龄工资、交通补贴属固定部分，无法解决激励不足。34.ABE解析：双通道（技术+管理）、宽带薪酬（拓宽薪酬等级）、技能工资（按技能付酬）可解决晋升单一；轮岗、末位淘汰与晋升无关。（二）35.ABCE解析：3年合同试用期≤6个月（合法），试用期包含在合同期内，工资