公司统计核算考核制度

PAGE公司统计核算考核制度一、总则（一）目的为加强公司统计核算工作，确保统计数据的准确性、及时性和完整性，提高公司运营管理水平，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在统计核算工作中的考核与管理。（三）基本原则1.依法统计原则：严格遵守国家统计法律法规，确保统计工作合法合规。2.真实准确原则：统计数据应如实反映公司实际经营情况，不得虚报、瞒报、漏报。3.及时完整原则：按时完成统计核算任务，保证统计资料的全面性和连续性。4.科学规范原则：采用科学合理的统计方法和流程，提高统计工作效率和质量。二、统计核算工作内容及要求（一）财务数据统计1.负责公司各类财务报表的编制与报送，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.准确记录和核算公司各项收入、成本、费用，确保数据的真实性和准确性。3.定期对财务数据进行分析，为公司决策提供财务依据。（二）业务数据统计1.收集、整理和分析公司业务部门的各类数据，如销售数据、采购数据、库存数据等。2.建立业务数据台账，及时更新数据信息，保证数据的时效性。3.根据业务数据进行统计分析，为业务部门提供数据支持和决策建议。（三）统计报表报送1.按照国家统计部门及行业主管部门的要求，按时报送各类统计报表。2.确保报送的统计报表数据准确、完整，逻辑关系清晰。3.对统计报表中的数据进行审核，发现问题及时核实并更正。（四）统计资料归档1.负责对公司统计核算工作中产生的各类资料进行整理、归档和保管。2.建立统计资料档案管理制度，确保档案资料的安全和完整。3.按照规定的期限保存统计资料，便于查询和追溯。三、考核机构及职责（一）考核领导小组公司成立统计核算考核领导小组，由公司总经理担任组长，财务总监、各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定和修订统计核算考核制度，审批考核结果，协调解决考核工作中出现的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在公司财务部，由财务部负责人担任组长，成员包括财务人员及相关统计核算人员。考核工作小组负责具体实施统计核算考核工作，制定考核细则，收集考核数据，进行考核评分和结果汇总，提出考核意见和建议。四、考核内容及评分标准（一）统计数据准确性（40分）1.财务报表数据准确性（20分）资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表数据准确无误，每出现一处数据错误扣2分。财务报表附注内容完整、准确，逻辑关系清晰，发现一处不符合要求扣1分。2.业务数据准确性（20分）销售数据、采购数据、库存数据等业务数据记录准确，每出现一处数据错误扣2分。业务数据与财务数据核对一致，发现一处不一致扣2分。（二）统计工作及时性（20分）1.按时完成各类统计报表的编制与报送，每逾期一天扣2分。2.及时更新业务数据台账，数据更新不及时，每发现一次扣1分。（三）统计资料完整性（15分）1.统计核算工作中产生的各类资料齐全，包括原始凭证、报表、分析报告等，缺少一项资料扣1分。2.统计资料归档规范，档案资料整理有序，分类清晰，发现一处不符合要求扣1分。（四）统计分析质量（15分）1.统计分析报告内容详实，数据支撑充分，能够为公司决策提供有价值的参考，根据分析报告质量酌情给分，最高不超过10分。2.针对公司经营管理中的问题提出合理有效的建议，每提出一条有价值的建议得2分，最高不超过5分。（五）统计工作合规性（10分）1.严格遵守国家统计法律法规及公司统计核算制度，发现一次违规行为扣5分。2.积极配合政府统计部门及其他相关部门的统计检查工作，提供真实、准确的统计资料，否则扣5分。五、考核周期统计核算考核工作实行季度考核与年度考核相结合的方式。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。六、考核程序（一）自评各部门及员工按照本考核制度的要求，对本季度或本年度的统计核算工作进行自我评价，填写《统计核算工作考核自评表》，并于考核期结束后[X]个工作日内报送至考核工作小组。（二）数据收集与审核考核工作小组负责收集各部门及员工的统计核算工作相关资料，包括统计报表、业务数据台账、统计分析报告等，并对数据的准确性、完整性和及时性进行审核。（三）评分与汇总考核工作小组根据考核内容及评分标准，对各部门及员工的统计核算工作进行评分，并汇总考核结果。（四）结果公示与反馈考核工作小组将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，各部门及员工可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组将进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）审批与存档考核结果经考核领导小组审批后存档，作为公司对各部门及员工进行绩效评价、奖惩等的重要依据。七、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定各部门及员工的绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在统计核算工作中表现优秀，连续两个季度考核得分在90分及以上的员工，在公司内部晋升、评优等方面将予以优先考虑。2.对统计核算工作成绩突出，为公司做出重要贡献的部门或个人，公司将给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的部门或员工，考核工作小组将与其进行沟通，分析存在的问