企业安全员考核制度

PAGE企业安全员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高安全员工作水平，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全员岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖安全员工作的各个方面，包括安全检查、隐患排查、安全教育、应急管理等。3.激励与约束并重原则：通过考核激励安全员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全检查工作1.检查计划执行按照公司规定的安全检查频率和内容，制定详细的检查计划，并严格执行。每少一次计划内检查，扣[X]分。检查计划需提前明确检查区域、重点部位、检查项目等，确保检查工作全面、有针对性。计划内容不完整或缺乏针对性，每次扣[X]分。2.检查记录与报告对每次安全检查进行详细记录，包括检查时间、地点、检查人员、发现的问题及整改情况等。记录不完整或不准确，每次扣[X]分。及时撰写安全检查报告，对检查结果进行分析总结，提出改进措施和建议。报告内容空洞、分析不深入，每次扣[X]分。3.隐患排查与整改认真排查安全隐患，对发现的隐患进行分类登记，建立隐患台账。每遗漏一处重大隐患，扣[X]分；一般隐患遗漏一处，扣[X]分。跟踪隐患整改情况，确保隐患按时整改到位。对未按时整改的隐患，要及时督促相关部门和人员，每逾期一项未整改，扣[X]分。（二）安全教育培训1.培训计划制定根据公司安全管理需求和员工实际情况，制定年度安全教育培训计划。计划不合理或未按时制定，扣[X]分。培训计划应涵盖新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等内容，确保培训的全面性和系统性。培训内容缺失或针对性不强，每次扣[X]分。2.培训组织实施按照培训计划组织开展安全教育培训活动，确保培训按时进行。每少一次培训，扣[X]分。培训方式应多样化，包括课堂讲授、现场演示、案例分析等，提高培训效果。培训方式单一、效果不佳，每次扣[X]分。3.培训记录与档案管理对每次培训进行详细记录，包括培训时间、地点、培训内容、参加人员等。记录不完整，每次扣[X]分。建立员工安全教育培训档案，将培训记录、考试成绩等资料归档保存。档案管理混乱，扣[X]分。（三）应急管理工作1.应急预案制定结合公司实际情况，制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。预案未及时修订或不符合实际情况，扣[X]分。应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急资源保障等内容，确保预案的科学性和可操作性。内容不完善，每次扣[X]分。2.应急演练定期组织应急演练，检验和提高公司应急处置能力。每少一次演练，扣[X]分。演练前应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤等。演练方案不合理，每次扣[X]分。对演练效果进行评估总结，针对演练中发现的问题及时改进应急预案。评估报告不认真或未提出改进措施，扣[X]分。3.应急物资管理建立应急物资台账，对应急物资进行登记造册，明确物资种类、数量、存放地点等。台账记录不准确或不完整，每次扣[X]分。定期对应急物资进行检查、维护和保养，确保物资处于良好状态。发现应急物资损坏或过期未及时处理每一项，扣[X]分。（四）安全制度执行与监督1.安全制度宣传负责向公司员工宣传安全管理制度，确保员工了解并遵守相关规定。宣传工作不到位，导致员工对安全制度知晓率低，扣[X]分。2.违规行为查处对发现的员工安全违规行为及时进行制止和纠正，并按照公司规定进行处罚。对违规行为查处不力，每发现一次未处理，扣[X]分。3.安全管理建议定期对公司安全管理工作进行总结分析，提出改进安全管理的合理化建议。建议缺乏创新性或可行性，扣[X]分。（五）工作态度与协作能力1.工作责任心对待安全工作认真负责主动，积极履行职责。工作中出现推诿扯皮、敷衍了事等情况，每次扣[X]分。2.团队协作与其他部门和人员密切配合，共同做好公司安全管理工作。协作不积极、影响工作开展，每次扣[X]分。3.服从安排服从上级领导的工作安排，按时完成交办的各项任务。对工作安排拒不执行或拖延完成，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全员所在部门负责人根据日常工作表现进行考核记录。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由公司安全管理部门组织，相关部门人员参与。3.专项考核：针对特定安全工作任务或项目进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核结果发放绩效奖金，考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。2.连续两个季度考核得分低于[X]分的，给予警告处分，扣发当季绩效奖金的[X]%。（二）岗位晋升1.年度考核优秀（得分排名前[X]%）的安全员，在岗位晋升、调薪等方面优先考虑。2.考核不合格（得分低于[X]分）的安全员，取消当年岗位晋升资格。（三）培训与发展1.根据考核结果，为安全员提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升工作能力。2.对考核中发现的不足之处，安排专门的培训课程或辅导活动。五、申诉与处理（一）申诉渠道安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉申请。（二）申诉处理1.