安全保卫管理考核制度

PAGE安全保卫管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，建立健全安全保卫管理体系，确保公司人员、财产和信息安全，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学、合理的考核机制，激励全体员工积极参与安全保卫工作，提高安全保卫工作水平，有效预防各类安全事故和案件的发生，为公司的稳定发展提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。涵盖公司办公区域、生产车间、仓库、员工宿舍等所有与公司业务相关的场所及其人员和活动。（三）考核原则1.客观性原则：考核依据应真实、准确、可追溯，考核过程应公平、公正、公开，确保考核结果客观反映被考核对象的安全保卫工作实际情况。2.全面性原则：考核内容涵盖安全保卫工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施管理、人员安全意识、应急处置能力等，确保对安全保卫工作进行全面、系统的评价。3.动态性原则：安全保卫工作环境和要求不断变化，考核制度应根据实际情况适时调整和完善，以适应公司发展和安全管理的需要。4.激励性原则：考核结果与员工绩效、奖惩挂钩，通过激励措施引导员工积极履行安全保卫职责，不断提高安全保卫工作质量。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全保卫责任制落实（10分）各部门负责人与员工签订安全保卫责任书，明确安全责任，得5分；未签订的，每发现一处扣1分。各级人员熟知并履行安全保卫职责，无安全责任事故，得5分；因责任不明确或履职不力导致安全事故的，视情节轻重扣15分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司门禁制度，外来人员和车辆按规定登记、检查，得4分；发现一次未按规定执行扣1分。遵守公司消防安全制度，无违规用火、用电、用气现象，消防设施设备完好有效，得4分；发现一处违规用火、用电、用气扣1分，消防设施设备损坏一处扣0.5分。执行公司信息安全制度，确保公司信息系统安全，数据无泄露，得2分；因信息安全管理不善导致数据泄露的，视情节轻重扣12分。3.安全检查与隐患排查（10分）定期组织安全检查，有检查记录，得4分；未定期检查或无记录的，每次扣1分。对检查发现的安全隐患及时整改，整改记录完整，得4分；发现隐患未及时整改的，每条扣1分。对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改到位，得2分；未落实挂牌督办的，扣2分。（二）安全设施管理（25分）1.安全设备配备（10分）按照行业标准和公司实际需求，配备齐全各类安全设施设备，如监控设备、报警装置、消防器材等，得5分；设备配备不全的，每缺一项扣1分。安全设施设备定期维护保养，性能良好，得5分；发现设备损坏未及时维修的，每处扣1分。2.安全设施运行（10分）监控系统24小时正常运行，图像清晰，存储数据完整，得4分；监控系统出现故障未及时修复的，每次扣1分。报警装置灵敏可靠，能正常发挥作用，得3分；报警装置失效的，每次扣1分。消防设施设备处于有效备用状态，通道畅通无阻，得3分；消防设施设备被遮挡或通道堵塞的，每次扣1分。3.安全标识设置（5分）在公司各区域合理设置安全警示标识，标识清晰、醒目，得3分；标识设置不全或不清晰的，每处扣0.5分。安全标识定期检查维护，无损坏、缺失现象，得2分；发现标识损坏未及时更换的，每次扣0.5分。（三）人员安全意识（20分）1.安全培训教育（10分）参加公司组织的安全培训教育活动，出勤率达到90%以上，得5分；出勤率每低于10%扣1分。员工熟悉安全知识和技能，考试成绩合格，得5分；员工安全知识和技能考核不合格率超过10%的，每超过5%扣1分。2.安全行为规范（10分）员工遵守安全操作规程，无违规操作行为，得5分；发现一次违规操作扣1分。员工具备安全防范意识，能及时发现并报告安全隐患和异常情况，得5分；因员工安全意识淡薄导致安全问题未及时发现和报告的，视情节轻重扣15分。（四）应急处置能力（15分）1.应急预案制定与演练（8分）公司制定完善的安全应急预案，涵盖各类安全事故和突发事件，得4分；应急预案不完善的，视情况扣14分。定期组织应急演练，演练记录完整，员工熟悉应急处置流程，得4分；未按规定组织演练或员工对应急处置流程不熟悉的，每次扣1分。2.应急响应与处置（7分）发生安全事故或突发事件时，能迅速启动应急预案，及时报告并采取有效措施进行处置，得4分；响应不及时或处置措施不当的，视情节轻重扣14分。应急处置过程中，能有效保护公司人员和财产安全，减少损失，得3分；因应急处置不力导致损失扩大的，视情节轻重扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全保卫部门定期或不定期对各部门、各场所进行安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定安全领域或重要时期，组织开展专项安全检查，对发现的问题进行重点考核。3.事故调查：对发生的安全事故或案件进行调查，分析原因，确定相关责任人员，依据事故情况进行考核。4.员工自评与互评：员工对自身安全保卫工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，评价结果作为考核参考。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，对本季度安全保卫工作情况进行全面考核；年度考核于每年年末进行，综合全年四个季度的考核结果，对各部门和员工进行年度安全保卫工作评价。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.季度考核结果与员工季度绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上的，全额发放季度绩效奖金；得分8089分的，发放季度绩效奖金的90%；得分7079分的，发放季度绩效奖金的80%；得分6069分的，发放季度绩效奖金的60%；得分60分以下的，不发放季度绩效奖金，并视情节轻重给予警告、罚款等处理。2.年度考核结果与员工年度绩效奖金挂钩。年度考核得分90分及以上的，全额发放年度绩效奖金，并给予优秀安全保卫工作者称号，进行表彰奖励；得分8089分的，发放年度绩效奖金的90%；得分7079分的，发放年度绩效奖金的80%；得分6069分的，发放年度绩效奖金的60%；得分60分以下的，不发放年度绩效奖金，且下一年度不得晋升、评优，并视情节轻重给予降职、辞退等处理。（二）晋升与评优1.在同等条件下，年度安全保卫考核成绩优秀的员工在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.年度考核结果作为评选公司安全保卫工作先进集体和个人的重要依据。考核成绩突出的部门可评为年度安全保卫工作先进集体，给予表彰和奖励；考核成绩优秀的个人可评为年度优秀安全保卫工作者，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（三）培训与整改1.对于考核中发现的安全保卫工作薄弱环节和存在的问题，由安全保卫部门下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改。整改情况纳入下一季度考核内容。2.根据考核结果，针对员工普遍存在的安全知识和技能不足问题，组织有针对性的安全培训，提高员工安全素质。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内，向公司安全保卫管理考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证