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文档简介
PAGE安标化安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产标准化管理,规范安全考核工作,确保安全生产目标的实现,保障员工生命安全和公司财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产标准化工作中的考核。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则:涵盖安全生产标准化工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全设施设备运行、人员安全行为等。3.奖惩分明原则:根据考核结果,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反规定的进行处罚。二、考核组织机构及职责(一)考核领导小组成立以公司主要领导为组长,各部门负责人为成员的安全考核领导小组。其职责为:1.审定安全考核制度及相关标准。2.对公司整体安全考核工作进行决策和指导。3.审批重大安全考核事项及结果。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,负责具体考核工作的组织实施。其职责为:1.制定安全考核计划、方案及细则。2.组织开展日常安全考核工作,收集、整理考核资料。3.对考核结果进行统计、分析和汇总,提出奖惩建议。4.建立安全考核档案,保存考核记录。三、考核内容及标准(一)安全管理制度执行情况1.安全生产责任制各部门、各岗位安全生产责任制明确,职责清晰。定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核,记录完整。考核标准:责任制落实到位得[X]分,基本落实得[X]分,存在明显漏洞得[X]分。2.安全管理制度各项安全管理制度健全,符合国家法律法规和行业标准要求。严格执行安全管理制度,无违规行为。考核标准:制度健全且执行良好得[X]分,制度基本健全执行较好得[X]分,制度不完善或执行不力得[X]分。3.安全操作规程各岗位安全操作规程完善,符合实际工作需求。员工熟悉并严格遵守安全操作规程。考核标准:操作规程完善且员工遵守得[X]分,基本完善员工遵守较好得[X]分,操作规程有缺失或员工违规得[X]分。(二)安全设施设备管理1.安全设施设备配备按照规定配备齐全、有效的安全设施设备,如消防器材、安全警示标志等。安全设施设备定期进行维护、保养和检查,记录完整。考核标准:设施设备配备齐全且维护良好得[X]分,基本配备维护较好得[X]分,存在缺失或维护不到位得[X]分。2.设备运行与管理生产设备运行正常,无安全隐患。建立设备台账,设备档案资料完整。考核标准:设备运行良好档案齐全得[X]分,基本正常档案较完整得[X]分,设备存在故障或档案缺失得[X]分。(三)人员安全行为1.安全教育培训按时组织员工参加安全教育培训,培训记录完整。员工具备必要的安全知识和技能,能够正确应对安全问题。考核标准:培训工作落实到位员工素质较高得[X]分,基本完成培训员工有一定安全意识得[X]分,培训不到位员工安全意识淡薄得[X]分。2.劳动防护用品使用为员工配备符合标准的劳动防护用品。员工正确佩戴和使用劳动防护用品。考核标准:配备齐全且员工正确使用得[X]分,基本配备部分员工正确使用得[X]分,配备不足或员工违规使用得[X]分。3.现场作业安全员工在现场作业时遵守安全规定,无违章作业行为。对危险作业进行严格审批和监管。考核标准:作业安全无违规得[X]分,基本安全偶有小违规得[X]分,存在较多违章作业得[X]分。四、考核方式及周期(一)考核方式1.日常检查考核:由安全管理部门及相关人员对各部门、各岗位进行日常安全检查,记录检查情况,作为考核依据。2.定期考核:每月、每季度或每半年进行一次全面考核,综合日常检查结果及其他相关资料进行评分。3.专项考核:针对特定安全项目或事故进行专项考核,深入分析问题,提出改进措施。(二)考核周期1.日常检查考核随时进行。2.定期考核每月[具体日期]进行月度考核,每季度末进行季度考核,每半年末进行半年考核。3.专项考核根据实际情况适时开展。五、考核评分与结果评定(一)考核评分1.按照考核内容及标准,对各考核项目进行量化评分,满分为[X]分。2.各项考核指标的评分根据实际完成情况分为优秀([X]分及以上)、良好([X][X]分)、合格([X][X]分)、不合格([X]分以下)四个等级。(二)结果评定1.月度考核结果作为当月绩效奖金发放及评先评优的依据。2.季度考核结果作为季度绩效奖金调整及部门综合评价的重要参考。3.半年考核结果作为半年绩效奖金核算、员工晋升及岗位调整的重要依据。4.年度考核综合全年各次考核结果,评选年度安全先进部门和个人。六、奖惩措施(一)奖励1.对安全考核成绩优秀的部门和个人,给予表彰和奖励。部门奖励:颁发“安全先进部门”锦旗,并给予一定金额的奖金。个人奖励:颁发“安全标兵”荣誉证书,给予奖金、奖品或晋升机会。2.在评先评优、岗位晋升等方面,同等条件下优先考虑安全考核优秀的员工。(二)处罚1.对安全考核不合格的部门和个人,进行批评教育,并责令限期整改。2.连续两次考核不合格的部门,对部门负责人进行诫勉谈话,扣发部门当月绩效奖金的[X]%。3.员工连续两次考核不合格,给予警告处分,扣发当月绩效奖金的[X]%,并进行待岗培训。4.因安全工作不力导致发生安全事故的,按照国家法律法规及公司相关规定,对责任部门和责任人进行严肃处理,并追究相关领导责任。七、考核申诉(一)申诉条件被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人填写《安全考核申诉表》,详细说明申诉理由及相关证据。2.将申诉表提交至考核工作小组。3.考核工作小组收到申诉表后,在[X]个工作日内进
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