农民工实名制考核制度

PAGE农民工实名制考核制度一、总则（一）目的为规范公司农民工管理，保障农民工合法权益，提高项目管理水平，确保工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本农民工实名制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及农民工用工的工程项目，包括新建、改建、扩建等各类建设项目。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家关于农民工实名制管理的法律法规和政策要求，确保制度合法合规。2.全面覆盖原则：对参与公司工程项目建设的所有农民工进行全面管理和考核，不漏一人。3.动态管理原则：根据农民工的工作表现和项目进展情况，对其进行动态考核和管理，及时调整相关信息。4.公平公正原则：考核标准统一，过程公开透明，结果公平公正，确保农民工权益得到平等保障。二、管理职责（一）公司层面1.人力资源部门负责制定和完善农民工实名制考核制度，并监督执行。统筹管理农民工信息，建立公司级农民工实名制信息数据库。对各项目农民工实名制管理工作进行指导、监督和考核。2.工程管理部门负责督促各项目落实农民工实名制管理要求，将实名制管理纳入项目日常管理工作。在项目开工前，协助人力资源部门做好农民工信息收集和录入工作。配合人力资源部门对项目农民工实名制管理情况进行检查和考核。3.财务部门按照农民工实名制管理要求，审核农民工工资发放凭证，确保工资足额、及时发放到农民工本人手中。负责对农民工工资专用账户进行监管，保障资金安全。（二）项目层面1.项目经理作为项目农民工实名制管理的第一责任人，全面负责项目农民工实名制管理工作的组织实施。确保项目配备必要的实名制管理设备和人员，建立健全项目农民工实名制管理制度。定期向公司汇报项目农民工实名制管理情况，及时解决存在的问题。2.项目劳资员负责收集、整理和更新项目农民工个人信息，建立项目农民工实名制台账。审核农民工考勤记录，核算农民工工资，并协助财务部门做好工资发放工作。负责与公司人力资源部门及相关部门沟通协调，及时上报项目农民工实名制管理工作中的各类信息。3.施工班组长负责本班组农民工的日常考勤管理，如实记录农民工出勤情况。协助项目劳资员做好农民工工资核算和发放工作，确保工资发放到每个农民工手中。配合项目做好农民工实名制管理的各项工作，及时反馈本班组农民工的相关信息。三、农民工信息管理（一）信息收集1.农民工入职时，项目劳资员应要求其提供身份证、劳动合同、银行卡等相关资料，并进行原件核对，留存复印件。2.收集农民工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、籍贯、家庭住址、联系方式、工种、进场时间、退场时间等，并录入项目农民工实名制台账。3.对于新入场农民工，项目应及时组织安全教育培训，并将培训记录纳入农民工信息管理范畴。（二）信息录入与更新1.项目劳资员应在农民工信息收集完成后，及时将相关信息录入公司农民工实名制信息数据库，并确保信息准确无误。2.农民工在项目期间，如有信息变更，如联系方式、工种调整等，项目劳资员应在三个工作日内进行更新，并同步至公司数据库。3.农民工退场后，项目应在五个工作日内将其信息从项目台账和公司数据库中删除，并做好相关记录。（三）信息保密1.公司及项目管理人员应严格遵守信息保密制度，妥善保管农民工个人信息，防止信息泄露。2.未经农民工本人同意，不得擅自将其个人信息提供给第三方。3.在信息管理过程中，如因工作需要查阅农民工信息，应严格履行审批手续，并在规定范围内使用。四、考勤管理（一）考勤方式1.项目应采用考勤设备（如人脸识别考勤机、指纹考勤机等）与手工考勤相结合的方式，对农民工进行考勤管理。2.考勤设备应安装在施工现场出入口等显著位置，确保农民工每日上下班均能进行有效考勤。3.手工考勤记录应包括日期、姓名、工种、出勤情况等内容，由施工班组长每日如实填写，并于次日上午十点前交至项目劳资员处。（二）考勤记录与审核1.项目劳资员应每日及时导出考勤设备记录数据，并与手工考勤记录进行核对，确保考勤信息准确完整。2.如发现考勤异常情况，项目劳资员应及时与相关人员核实原因，并做好记录。对于旷工、迟到、早退等情况，应按照公司相关规定进行处理。3.每月五日前，项目劳资员应完成上月农民工考勤情况的汇总统计，并形成考勤报表，报项目经理审核。4.项目经理应在收到考勤报表后三个工作日内完成审核，并签字确认。审核通过后的考勤报表作为核算农民工工资的依据之一。五、工资管理（一）工资核算1.项目劳资员应根据农民工考勤记录、工作任务完成情况等，按照劳动合同约定的工资标准，每月定期核算农民工工资。2.工资核算应包括基本工资、加班工资、奖金、津贴、补贴等各项收入，并扣除个人所得税、社会保险费等应扣款项。3.在工资核算过程中，如发现工资计算有误或存在争议，项目劳资员应及时与相关人员沟通核实，确保工资核算准确无误。（二）工资发放1.公司应按照国家相关规定，设立农民工工资专用账户，用于发放农民工工资。2.每月十日前，项目劳资员应将审核通过的农民工工资表提交给财务部门。财务部门应在收到工资表后五个工作日内，将工资足额发放至农民工工资专用账户，并通过银行代发的方式将工资发放到农民工本人银行卡中。3.工资发放过程中，应确保农民工知晓工资发放金额及发放方式。如有农民工对工资发放有疑问，项目劳资员应及时进行解答和处理。4.农民工工资发放凭证应妥善保存，保存期限不少于两年。（三）工资监督与公示1.公司人力资源部门和财务部门应定期对项目农民工工资发放情况进行监督检查，确保工资按时足额发放。2.项目应在施工现场显著位置设立农民工工资公示栏，每月公示农民工工资发放情况，包括工资发放时间、发放金额、人员名单等，接受农民工监督。3.如发现项目存在拖欠农民工工资等违法行为，公司将依法依规进行严肃处理，并追究相关责任人的责任。六、考核内容与标准（一）信息管理考核1.信息收集准确性：农民工入职时信息收集完整、准确，无遗漏或错误信息。每发现一处信息错误或遗漏，扣一分。2.信息录入及时性：按照规定时间及时将农民工信息录入公司数据库，每逾期一天，扣一分。3.信息更新完整性：农民工信息变更后，及时更新并同步至公司数据库，信息更新不完整或逾期更新的，每次扣一分。（二）考勤管理考核1.考勤设备正常运行率：考勤设备每月正常运行天数不少于28天，每少一天，扣一分。2.考勤记录准确率：考勤记录与实际出勤情况相符，准确率达到99%以上。每发现一处考勤记录错误，扣一分。3.手工考勤规范率：手工考勤记录填写规范、完整，无涂改、伪造等情况。每发现一处不规范记录，扣一分。（三）工资管理考核1.工资核算准确率：工资核算准确无误，无错算、漏算等情况。每发现一处工资核算错误，扣二分。2.工资发放及时性：按照规定时间按时发放工资，无逾期发放情况。每逾期一天，扣二分。3.工资公示合规性：工资公示内容完整、准确，公示时间符合要求。公示不符合规定的，每次扣一分。（四）综合管理考核1.制度执行情况：严格执行农民工实名制考核制度，无违规操作行为。发现一次违规行为，扣三分。2.农民工满意度：通过问卷调查等方式收集农民工对实名制管理工作的满意度，满意度达到85%以上。每低一个百分点，扣一分。3.配合公司检查情况：积极配合公司人力资源部门及相关部门对农民工实名制管理工作的检查，对提出的问题及时整改到位。拒不配合或整改不力的，每次扣三分。七、考核程序（一）日常检查1.项目劳资员应每日对本项目农民工实名制管理工作进行自查，及时发现并纠正存在的问题。2.公司人力资源部门和工程管理部门应定期对项目农民工实名制管理情况进行抽查，抽查频率每月不少于一次。（二）季度考核1.每季度末，公司人力资源部门应组织对各项目农民工实名制管理工作进行全面考核。2.考核采用项目自评、公司审核相结合的方式。项目应在季度末十日内完成自评，并将自评报告提交至公司人力资源部门。3.公司人力资源部门根据项目自评报告及日常检查、抽查情况，对各项目进行综合审核评分，确定季度考核结果。（三）年度考核1.每年年底，公司人力资源部门应结合各项目全年季度考核结果及日常管理情况，对项目农民工实名制管理工作进行年度考核。2.年度考核结果作为公司对项目及相关责任人进行评先评优、奖励处罚的重要依据。八、奖惩措施（一）奖励1.在农民工实名制管理工作中表现突出的项目和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，具体奖励标准根据实际情况确定。（二）处罚1.对于农民工实名制管理工作考核不达标的项目，公司将下达整改通知书，要