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PAGE大学生干部考核制度一、总则(一)目的为了加强对大学生干部的管理与培养,提高大学生干部的综合素质和工作能力,充分发挥大学生干部在学校各项工作中的积极作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于学校内担任各级学生干部职务的全体大学生。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,全面、准确地评价大学生干部的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对大学生干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩和实际贡献。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进大学生干部不断提高自身素质和工作水平,同时对表现不佳的干部进行相应的约束和管理。4.动态管理原则:考核结果作为大学生干部选拔任用、评先评优、奖励处分等的重要依据,实行动态管理,促进大学生干部队伍的健康发展。二、考核内容与标准(一)思想政治素质1.政治立场:坚定拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习和思想政治教育活动,具有较高的政治觉悟和政治素养。2.道德品质:诚实守信,团结协作,尊敬师长,关爱同学,具有良好的道德品质和行为规范。3.责任感与使命感:对学生工作充满热情,具有较强的责任心和使命感,积极主动地履行工作职责。考核标准:政治立场坚定,积极参加各类政治学习活动,在重大政治事件中表现突出得[X]分;政治立场基本正确,能参加政治学习活动,但积极性一般得[X]分;政治立场不明确,对政治学习活动不重视得[X]分。道德品质优秀,在同学中起到良好榜样作用得[X]分;道德品质较好,无明显不良行为得[X]分;道德品质较差,出现违反道德规范行为得[X]分。责任感与使命感强,工作积极主动,勇于担当得[X]分;责任感与使命感一般,能完成基本工作任务得[X]分;责任感与使命感薄弱,工作消极被动得[X]分。(二)工作能力1.组织协调能力:具备较强的组织策划能力,能够有效地组织开展各类学生活动,协调各方资源,确保活动顺利进行。2.沟通表达能力:能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,善于与老师、同学进行沟通交流,及时了解各方需求,解决工作中的问题。3.团队协作能力:具有良好的团队合作精神,能够与团队成员密切配合,共同完成工作任务,在团队中发挥积极作用。4.学习创新能力:具有较强的学习能力,能够快速掌握新知识、新技能,不断提升自身综合素质;同时,具有创新意识,能够提出新颖的工作思路和方法,推动工作创新发展。考核标准:组织协调能力强,成功组织多项大型学生活动,活动效果显著得[X]分;组织协调能力较好,能组织开展一般性学生活动,活动基本顺利得[X]分;组织协调能力较弱,组织活动时出现较多问题得[X]分。沟通表达能力优秀,在各种场合能够自如表达,与各方沟通顺畅得[X]分;沟通表达能力较好,能正常沟通交流,但表达效果一般得[X]分;沟通表达能力较差,存在沟通障碍,影响工作开展得[X]分。团队协作能力强,在团队中发挥核心作用,与成员配合默契得[X]分;团队协作能力较好,能与团队成员合作完成工作任务得[X]分;团队协作能力较弱,与团队成员合作不融洽得[X]分。学习创新能力强,积极学习新知识,提出创新性工作建议并取得良好效果得[X]分;学习创新能力较好,能学习新知识,有一定创新意识得[X]分;学习创新能力较弱,学习积极性不高,缺乏创新思维得[X]分。(三)工作态度1.工作积极性:对工作充满热情,主动承担工作任务,积极主动地开展工作,不推诿、不敷衍。2.工作责任心:认真履行工作职责,对工作任务高度负责,注重工作细节,确保工作质量。3.工作纪律性:严格遵守学校的各项规章制度和学生干部的工作纪律,按时参加会议和各项活动,不迟到、不早退、不缺席。考核标准:工作积极性高,主动承担大量工作任务,工作开展积极主动得[X]分;工作积极性一般,能完成分配的工作任务,但主动性不够得[X]分;工作积极性低,对工作任务不主动,存在拖延现象得[X]分。工作责任心强,工作认真细致,无明显工作失误得[X]分;工作责任心较好,能完成工作任务,但质量一般得[X]分;工作责任心薄弱,工作中出现较多失误得[X]分。工作纪律性强,严格遵守各项规章制度,从未出现违规违纪情况得[X]分;工作纪律性较好,基本遵守规章制度,偶尔出现小的违规情况得[X]分;工作纪律性较差,多次违反规章制度得[X]分。(四)工作业绩1.本职工作完成情况:按照岗位职责要求,认真完成各项工作任务,工作成效显著,得到老师和同学的认可。2.工作创新与贡献:在工作中积极探索创新,提出有价值的工作思路和方法,为学校学生工作的发展做出了突出贡献。3.团队工作成绩:所在团队在各项工作中取得优异成绩,如获得各类奖项荣誉、在学校组织的活动中表现突出等。考核标准:本职工作完成出色,各项工作任务均高质量完成,得到广泛好评得[X]分;本职工作完成较好,能完成大部分工作任务,工作质量基本达标得[X]分;本职工作完成一般,存在部分工作任务未完成或完成质量较差的情况得[X]分。工作创新与贡献大,提出的创新思路和方法被广泛应用,取得显著成效得[X]分;工作创新与贡献较好,有一定的创新举措,对工作有一定推动作用得[X]分;工作创新与贡献小,缺乏创新意识,工作按部就班得[X]分。团队工作成绩优异,所在团队获得多项重要奖项荣誉得[X]分;团队工作成绩较好,团队在学校活动中表现良好得[X]分;团队工作成绩一般,团队在各项工作中表现平平得[X]分。(五)廉洁自律1.廉洁意识:自觉遵守廉洁自律的各项规定,树立正确的权力观和利益观,坚决抵制各种不正之风。2.廉洁行为:在工作中不谋取私利,不接受礼品、礼金和宴请,不利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。考核标准:廉洁意识强,始终保持廉洁自律,无任何违规违纪行为得[X]分;廉洁意识较好,能自觉遵守廉洁规定,未出现明显违规行为得[X]分;廉洁意识薄弱,对廉洁规定认识不足,出现轻微违规行为得[X]分。廉洁行为良好,从未发生任何谋取私利的行为得[X]分;廉洁行为较好,基本能做到廉洁奉公,但存在个别小的廉洁风险得[X]分;廉洁行为较差,出现谋取私利等严重违反廉洁规定的行为得[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自我评价:大学生干部本人对自己在考核期内的工作表现进行总结和评价,填写自我评价表。2.民主测评:组织班级同学、所在部门成员等对大学生干部进行民主测评,测评内容包括思想政治素质、工作能力、工作态度、工作业绩等方面。3.老师评价:由指导老师、辅导员等对大学生干部的工作表现进行评价,评价重点关注工作任务完成情况、工作能力提升、团队协作等方面。4.综合评定:考核小组根据自我评价、民主测评和老师评价的结果,对大学生干部进行综合评定,确定考核等级。(二)考核周期考核周期为每学年一次,考核时间为每学年末。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,成员包括学校相关部门负责人、指导老师、辅导员等。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和程序等。3.准备考核所需的各类表格和资料,如自我评价表、民主测评表、老师评价表等。(二)实施阶段1.大学生干部按照要求填写自我评价表,对自己在考核期内的工作表现进行全面总结和评价。2.组织班级同学、所在部门成员等对大学生干部进行民主测评,发放民主测评表,由测评人员根据大学生干部的实际表现进行打分评价。3.指导老师、辅导员等根据大学生干部的日常工作表现,填写老师评价表,对大学生干部进行评价。4.考核小组收集整理自我评价表、民主测评表和老师评价表等资料,进行综合分析和评定。(三)结果反馈阶段1.考核小组将考核结果反馈给大学生干部本人,告知其考核等级和存在的问题。2.大学生干部对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组将进行调查核实,并给予答复。(四)结果存档阶段将考核结果存入大学生干部个人档案,作为今后选拔任用、评先评优、奖励处分等的重要依据。五、考核结果与运用(一)考核等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:思想政治素质高,工作能力强,工作态度积极,工作业绩突出,廉洁自律表现好,民主测评和老师评价得分均在[X]分以上。2.良好:思想政治素质较好,工作能力较强,工作态度较积极,工作业绩较好,廉洁自律表现较好,民主测评和老师评价得分均在[X]分以上。3.合格:思想政治素质一般,工作能力一般,工作态度一般,工作业绩基本达标,廉洁自律表现一般,民主测评和老师评价得分均在[X]分以上。4.不合格:思想政治素质较差,工作能力较弱,工作态度消极,工作业绩未达标,廉洁自律表现较差,民主测评和老师评价得分均在[X]分以下。(二)结果运用1.评先评优:考核结果为优秀的大学生干部,在学校评先评优中优先考虑,可推荐参加各类优秀学生干部评选活动。2.选拔任用:将考核结果作为大学生干部选拔任用的重要依据,优先选拔考核等级为优秀的大学生干部担任更高层次的学

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