版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE羽毛球社团考核制度一、总则(一)目的为了规范羽毛球社团的管理,提高社团成员的技术水平和综合素质,促进社团的健康发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于羽毛球社团全体成员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响。2.全面考核原则:从技术水平、训练态度、团队协作等多方面进行全面考核。3.激励进步原则:通过考核激励成员不断提高自身能力,积极参与社团活动。二、考核内容与标准(一)技术考核1.发球准确性:能够准确地将球发到指定区域,根据落点的精准程度打分。稳定性:发球动作连贯、稳定,失误率低。2.击球高远球:击球高远、弧线合理,能有效控制球的飞行距离和高度。平抽球:反应迅速,击球平快有力,能在短时间内连续击球。扣杀球:力量大、速度快,落点准确。3.步伐移动速度:在场上能快速移动到位,及时回位防守或进攻。步伐协调性:步伐与击球动作配合协调,不脱节。技术考核评分标准如下:技术项目优秀(90100分)良好(8089分)合格(6079分)发球落点精准,稳定性高,失误率低落点较准确,稳定性较好,失误率较低基本能发到指定区域,稳定性一般高远球击球高远、弧线优美,高度和距离达标击球较高远,弧线基本合理,高度和距离接近达标能打出一定高度和距离的高远球平抽球反应迅速,击球平快有力,连续击球能力强反应较快,击球较有力,能连续击球反应一般,击球力量和速度尚可,连续击球能力一般扣杀球力量大、速度快,落点准确力量较大,速度较快,落点较准确有一定扣杀力量和速度,落点基本准确步伐移动速度快,步伐协调性好移动速度较快,步伐协调性较好移动速度一般,步伐协调性一般(二)训练态度考核1.出勤情况:按时参加社团组织的训练和活动,迟到、早退、无故缺席次数少。2.训练积极性:主动参与训练,认真完成教练布置的训练任务,积极请教问题。3.自我提升意识:有自我提升的意愿,主动进行课外训练,阅读相关羽毛球技术资料。训练态度考核评分标准如下:考核项目优秀(90100分)良好(8089分)合格(6079分)出勤情况全勤,无迟到、早退、无故缺席迟到、早退次数不超过2次,无无故缺席迟到、早退次数35次,无无故缺席训练积极性主动参与训练,积极完成任务,主动请教问题能按时参加训练,认真完成任务,偶尔请教问题参加训练态度一般,完成任务情况尚可自我提升意识主动进行课外训练,阅读大量相关资料有一定自我提升意愿,偶尔进行课外训练自我提升意识淡薄,基本不进行课外训练(三)团队协作考核1.配合意识:在双打或团体比赛中,能与队友密切配合,及时补位。2.沟通能力:与队友沟通顺畅,能清晰传达战术意图和场上信息。3.团队荣誉感:维护社团荣誉,积极为社团争取荣誉,不做有损社团形象的事。团队协作考核评分标准如下:考核项目优秀(90100分)良好(8089分)合格(6079分)配合意识与队友配合默契,补位及时准确能与队友较好配合,补位较及时配合意识一般,但能完成基本配合任务沟通能力沟通清晰、准确,战术意图传达明确沟通较顺畅,能传达主要信息沟通存在一定障碍,信息传达不够准确团队荣誉感积极为社团争取荣誉,时刻维护社团形象有团队荣誉感,能较好维护社团形象团队荣誉感一般,对社团形象关注较少三、考核方式与周期(一)考核方式1.定期考核:每[X]周进行一次技术考核,通过实际击球操作进行评分。每[X]月进行一次训练态度和团队协作考核,通过日常观察、队友评价等方式综合打分。2.不定期考核:在社团组织的重要比赛、活动前后,根据成员表现进行临时考核。(二)考核周期考核以一个自然年度为周期,每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用(一)技术等级评定根据技术考核成绩,分为初级、中级、高级三个等级。1.初级(6079分):基本掌握羽毛球基础技术,能参与社团基本活动。2.中级(8089分):技术水平较高,能在社团比赛中发挥一定作用。3.高级(90100分):技术精湛,是社团的核心骨干成员。(二)奖励与表彰1.年度优秀成员:综合考核成绩排名前[X]%的成员,授予“年度优秀成员”称号,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.进步奖:对于考核成绩较上一年度有显著进步的成员,颁发“进步奖”,予以鼓励。(三)惩罚措施1.警告:对于考核成绩不合格或违反社团纪律的成员,给予警告处分,要求其限期整改。2.暂停社团活动资格:多次警告仍不改正的成员,暂停其社团活动资格[X]个月,期间进行强化训练和教育。3.劝退:经暂停活动资格后仍无明显改进的成员,予以劝退。五、考核组织与实施(一)考核组织成立羽毛球社团考核小组,由社团负责人、教练和部分骨干成员组成。考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审核考核结果等工作。(二)考核实施1.技术考核:由教练负责组织,按照考核标准对成员进行逐一考核,记录成绩。2.训练态度考核:社团负责人和教练通过日常观察、与成员交流等方式进行评价,同时参考队友之间的互评。3.团队协作考核:通过社团组织的比赛、活动表现以及队友评价相结合的方式进行考核。六、申诉与复议(一)申诉成员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农村道路养护考核制度
- 酒店保洁人员考核制度
- 铁路基本功考核制度
- 商店营业员考核制度
- 学校处室人员考核制度
- 护老院绩效考核制度
- 公园清扫保洁考核制度
- 大学素拓分考核制度
- 公职律师培训考核制度
- 健康教育课考核制度
- 2026年高考英语作文预测模拟题集及答案
- 2026年皖西卫生职业学院高职单招职业适应性测试备考题库含答案解析
- 儿童变应性鼻炎诊断和治疗指南(2025年,修订版)
- 6.0《中国的地理差异》教案-人教版地理八年级下册
- 2025年湖南生物机电职业技术学院单招职业适应性考试模拟测试卷附答案
- (2025年)中式烹调师(初级)模拟题及参考答案
- 2025年中国固态电池行业发展研究报告
- 漫画分镜技巧如何讲述好一个故事
- 四川中烟招聘考试真题2025
- 七年级下英语考试题及答案
- (2021-2025)5年高考1年模拟化学真题分类汇编专题14 化学实验探究综合题(北京专用)(北京专用)
评论
0/150
提交评论