煤矿分会主席考核制度

PAGE煤矿分会主席考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿分会主席队伍建设，提高分会主席的工作能力和综合素质，充分发挥分会在煤矿企业中的桥梁和纽带作用，促进煤矿企业健康稳定发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各煤矿分会主席。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，全面、准确地反映分会主席的工作表现，不受主观因素影响，确保公平公正。2.注重实绩原则：以分会主席履行职责的实际工作成果为重点，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的分会主席给予激励，对工作不力的进行约束，促进分会主席不断提高工作水平。4.动态管理原则：考核结果作为分会主席任用、奖惩、培训等的重要依据，实行动态管理，促进其持续改进工作。二、考核内容与指标（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。在政治立场上有偏差，但未造成严重影响，得47分。政治立场出现严重问题，得03分。2.职业道德（10分）热爱煤矿事业，具有强烈的事业心和责任感，遵守职业道德规范，得810分。职业道德表现一般，偶有违规行为，得47分。违反职业道德，造成不良影响，得03分。（二）组织协调能力（20分）1.组织分会活动（10分）能够精心策划并成功组织各类分会活动，活动内容丰富、形式多样，参与度高，得810分。组织活动基本能达到预期效果，但存在一些不足之处，得47分。活动组织混乱，效果不佳，得03分。2.协调各方关系（10分）善于协调分会与煤矿企业行政、党组织、工会等部门之间的关系，以及分会与会员之间的关系，沟通顺畅，合作良好，得810分。协调关系能力一般，偶尔出现沟通不畅或合作问题，得47分。协调能力较差，关系紧张，影响工作开展，得03分。（三）工作业绩（40分）1.维护职工权益（15分）积极维护职工合法权益，通过有效途径解决职工关心的热点难点问题，职工满意度高，得1215分。能够维护职工权益，但效果一般，职工满意度尚可，得811分。维护职工权益不力，职工反映问题较多，得07分。2.促进企业发展（（15分）围绕煤矿企业生产经营目标，组织开展各类劳动竞赛、合理化建议等活动，对企业发展有明显促进作用，得1215分。开展相关活动有一定成效，但对企业发展的促进作用不显著，得811分。活动开展较少，对企业发展无明显推动，得07分。3.分会自身建设（10分）加强分会组织建设，完善分会各项制度，会员队伍不断壮大，分会凝聚力强，得810分。分会建设有一定进展，但存在一些薄弱环节，得47分。分会建设停滞不前，存在较多问题，得03分。（四）工作作风（20分）1.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得810分。工作态度较好，但有时存在消极应付现象，得47分。工作态度不端正，敷衍了事，得03分。2.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为，得810分。廉洁自律方面表现一般，偶有轻微违规行为，得47分。存在廉洁问题，受到查处，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.年度考核：每年年底进行一次全面考核，分会主席需提交年度工作总结和述职报告，由公司工会组织相关人员进行考核评价。2.日常考核：通过日常工作检查、工作记录、会员反馈等方式，对分会主席的工作情况进行不定期考核。3.民主测评：组织分会会员对分会主席进行民主测评，测评结果作为考核的重要参考。（二）考核周期考核周期为一年，从每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结分会主席在考核期结束后，撰写个人工作总结，总结一年来的工作成绩、存在问题及改进措施，填写《煤矿分会主席考核登记表》。（二）述职汇报分会主席在公司工会组织的会议上进行述职汇报，汇报内容包括思想政治素质、组织协调能力、工作业绩、工作作风等方面的情况。（三）民主测评组织分会会员对分会主席进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（四）综合评价公司工会根据分会主席的个人总结、述职汇报、民主测评结果以及日常考核情况，对分会主席进行综合评价，确定考核等次。（五）结果反馈考核结果以书面形式反馈给分会主席，分会主席如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果与运用（一）考核结果等次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：总分90分及以上，思想政治素质高，组织协调能力强，工作业绩突出，工作作风优良。2.良好：总分7589分，思想政治素质较好，组织协调能力较强，工作业绩较好，工作作风较好。3.合格：总分6074分，思想政治素质一般，组织协调能力一般，工作业绩一般，工作作风一般。4.不合格：总分60分以下，思想政治素质较差，组织协调能力差，工作业绩差，工作作风差。（二）结果运用1.奖励考核结果为优秀的分会主席，给予表彰奖励，在职务晋升、培训学习等方面优先考虑。连续两年考核结果为优秀的分会主席，给予额外的物质奖励。2.培训考核结果为合格的分会主席，由公司工会组织针对性培训，帮助其提高工作能力。考核结果为不