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文档简介
PAGE化妆师定期考核制度一、总则(一)目的为了提高化妆师的专业技能和服务水平,确保为客户提供高质量的化妆服务,规范公司化妆师的管理,特制定本定期考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有在职化妆师。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准执行,确保对每位化妆师的评价公平公正,不受主观因素干扰。2.客观全面原则:综合考量化妆师的专业技能、工作态度、客户满意度等多方面因素,全面客观地评价其工作表现。3.激励发展原则:通过考核,激励化妆师不断提升自身能力,促进个人职业发展,同时推动公司整体化妆业务水平的提高。二、考核内容与标准(一)专业技能考核1.化妆技巧妆容效果:考核化妆师能否根据不同的场合、客户需求打造出自然、精致、持久且符合时尚潮流的妆容。包括底妆的轻薄度与贴合度、眼妆的色彩搭配与晕染效果、唇妆的色调选择与涂抹技巧等。手法熟练程度:观察化妆师在化妆过程中动作是否熟练、流畅,能否在规定时间内高效完成化妆任务,同时保证妆容质量。特殊妆容能力:对于创意妆、特效妆等特殊妆容,考察化妆师的创新能力和技术功底,能否准确把握妆容风格并达到预期效果。2.产品知识化妆品了解程度:要求化妆师熟悉公司所使用的各类化妆品的品牌、特点、成分、适用肤质等信息,能够根据客户需求和肤质状况合理选择化妆品。产品使用技巧:考核化妆师对不同化妆品的使用方法、搭配技巧是否熟练掌握,能否正确运用化妆品发挥其最佳效果,避免出现脱妆、浮粉等问题。3.时尚敏感度潮流把握:考察化妆师对当下时尚潮流趋势的了解程度,能否将流行元素巧妙融入妆容设计中,使妆容具有时尚感和前瞻性。风格创新:鼓励化妆师在遵循时尚潮流的基础上,发挥个人创意,形成独特的妆容风格,为客户提供个性化的化妆服务。(二)工作态度考核1.出勤情况按时上下班:严格遵守公司规定的工作时间,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣[X]分,累计迟到或早退达到[X]次,该项考核为不合格。请假制度:如有特殊情况需要请假,应提前按照公司请假流程申请,未经批准擅自离岗视为旷工。旷工一次扣[X]分,情节严重者按照公司相关规定处理。2.工作积极性主动承担工作任务:积极主动地接受各类化妆任务,不推诿、不抱怨,表现出强烈的工作责任心和敬业精神。主动承担额外工作任务且完成出色的,给予适当加分。工作热情:在工作中保持饱满的热情,对待客户热情周到,积极为客户解决化妆相关问题,展现出良好的职业形象和服务态度。3.团队协作与同事配合:能够与其他化妆师、造型师等团队成员密切配合,共同完成大型活动或项目的化妆造型工作。在团队协作中表现突出,如主动帮助同事解决问题、积极分享经验等,给予加分。服从团队安排:服从团队领导的工作安排,按照团队整体计划和要求完成化妆任务,不擅自作主或违反团队规定。如有违反团队安排且造成不良影响的,酌情扣分。(三)客户满意度考核1.客户反馈好评率:通过收集客户的直接反馈,统计客户对化妆师服务的好评率。好评率计算公式为:好评客户数量÷总服务客户数量×100%。好评率达到[X]%及以上为优秀,[X]%[X]%为良好,低于[X]%为需改进。客户投诉:关注客户投诉情况,如因化妆师服务质量问题导致客户投诉,每次扣[X]分。投诉情节严重的,除扣分外,还将根据公司相关规定进行严肃处理。2.客户意见收集定期回访:定期对接受化妆服务的客户进行回访,了解客户对化妆效果、服务态度、沟通交流等方面的意见和建议。认真记录客户意见,并及时反馈给相关化妆师,督促其改进。意见处理效果:考察化妆师对客户意见的重视程度和处理效果,能否针对客户提出的问题及时调整工作方法和服务质量,使客户满意度得到提升。对客户意见处理效果显著的化妆师,给予加分奖励。三、考核周期与方式(一)考核周期1.月度考核:每月对化妆师的工作表现进行一次考核,考核时间为次月的前[X]个工作日内。2.年度考核:每年年底进行一次全面的年度考核,综合全年各月考核结果,对化妆师进行年度评价。年度考核时间为次年的1月中旬。(二)考核方式1.自评:每月末,化妆师需根据自己当月的工作表现进行自我评价,填写自评表,总结工作中的优点和不足,并提出改进措施和计划。自评成绩占考核总成绩的[X]%。2.上级评价:化妆师的上级主管根据日常工作观察、客户反馈等情况,对化妆师进行评价打分。上级评价成绩占考核总成绩的[X]%。3.客户评价:通过客户满意度调查、回访等方式收集客户对化妆师的评价意见,按照一定的权重计入考核总成绩。客户评价成绩占考核总成绩的[X]%。4.实操考核:每季度组织一次化妆实操考核,由公司专业评审团队对化妆师的专业技能进行现场考核。实操考核成绩占考核总成绩的[X]%。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据月度考核结果,确定化妆师当月的绩效奖金系数。考核成绩优秀([X]分及以上)的,绩效奖金系数为[X];良好([X][X]分)的绩效奖金系数为[X];合格([X][X]分)的绩效奖金系数为[X];不合格(低于[X]分)的,无绩效奖金。2.年度考核结果与年终奖挂钩。年度考核优秀的化妆师,年终奖在原基础上增加[X]%;良好的年终奖按照原标准发放;合格的年终奖减少[X]%;不合格的取消当年年终奖。(二)职位晋升与调整1.在连续三个月月度考核成绩优秀的情况下,化妆师有资格申请晋升更高一级职位。公司将根据其工作能力、综合素质等进行综合评估,决定是否给予晋升。2.对于年度考核成绩不合格的化妆师,公司将视情况进行职位调整,如降职、调岗等,或安排待岗培训,培训期间只发放基本工资。待岗培训结束后,再次进行考核,考核合格者恢复原职位,不合格者予以辞退或解除劳动合同。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对化妆师存在的不足之处,制定个性化的培训计划。对于专业技能有待提高的,安排专业技能培训课程;对于工作态度方面存在问题的,进行职业素养培训。2.鼓励考核成绩优秀的化妆师参加外部专业培训、学术交流活动等,公司给予一定的费用支持,以促进其个人职业发展,同时提升公司整体技术水平。五、考核流程(一)月度考核流程1.考核准备考核前一周,人力资源部门通知化妆师考核时间、内容和方式,并发放自评表。上级主管整理化妆师当月工作记录、客户反馈等相关资料,为考核评价做准备。2.自评化妆师在规定时间内填写自评表,详细阐述自己当月工作表现,包括工作任务完成情况、技能提升、问题与不足等,并提出改进措施和计划。3.上级评价上级主管根据平时观察和收集的资料,对化妆师进行客观评价,填写上级评价表,给出评价分数和评语。4.客户评价收集客服部门通过电话回访、问卷调查等方式收集客户对化妆师的评价意见,按照客户评价指标进行打分和统计。5.实操考核(每季度)每季度末,组织化妆师进行化妆实操考核。提前确定考核主题和要求,通知化妆师做好准备。考核当天,化妆师按照要求完成化妆任务,由专业评审团队进行现场打分和评价。6.成绩汇总与反馈人力资源部门将自评、上级评价、客户评价及实操考核成绩按照规定权重进行汇总计算,得出化妆师当月考核总成绩。将考核结果反馈给化妆师本人,同时与上级主管沟通确认。如化妆师对考核结果有异议,可在接到结果通知后的[X]个工作日内提出申诉。(二)年度考核流程1.年度总结每年12月,化妆师撰写年度工作总结,回顾一年来的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.综合评价上级主管结合化妆师全年各月考核成绩、工作表现、客户评价等情况,对其进行全面综合评价,填写年度考核评价表。3.考核结果审定人力资源部门将年度考核结果汇总后提交公司管理层进行审定。4.结果公示与沟通审定后的年度考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,人力资源部门与化妆师进行沟通,反馈考核结果,并根据结果执行相应的应用措施。六、申诉与处理(一)申诉条件化妆师如对考核结果存在异议,认为考核过程存在不公平、不公正现象,或对考核评价指标、评分标准有疑问,可在规定时间内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉申请:化妆师在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,以书面形式向人力资源部门提交申诉申请,说明申诉理由和诉求。2.调查核实:人力资源部门接到申诉申请后,组织相关人员对申诉事项进行调查核实。调查过程中,充分听取化妆师、上级主管及相关人员的意见,收集相关证据材料
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