粮库保管员考核制度

PAGE粮库保管员考核制度一、总则（一）目的为加强粮库管理，确保粮食储存安全，提高粮库保管员工作质量和效率，特制定本考核制度。本制度旨在规范保管员工作行为，明确工作标准，激励员工积极履行职责，保障粮库各项工作的顺利开展，维护国家粮食安全。（二）适用范围本考核制度适用于本粮库全体保管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价每位保管员的工作表现。2.全面考核原则：对保管员的考核应涵盖工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面，全面评价其综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，表彰优秀，激励先进，同时对存在问题的保管员进行督促和约束，促进其改进工作。4.动态管理原则：根据粮库工作实际和保管员工作表现，适时调整考核标准和方法，使考核制度更加科学合理。二、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.责任心（10分）认真履行岗位职责，对粮库粮食保管工作高度负责，无因个人疏忽导致的工作失误，得810分。基本能履行职责，但偶尔出现一些小的工作疏忽，得47分。责任心不强，多次出现工作失误，影响粮库工作正常开展，得13分。2.工作积极性（5分）主动承担工作任务，积极参与粮库各项管理活动，工作热情高，得45分。能够完成本职工作任务，但工作积极性一般，得23分。工作消极被动，对分配的工作任务敷衍了事，得1分。3.纪律性（5分）严格遵守粮库各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得45分。基本遵守规章制度，偶尔出现迟到或早退情况，得23分。纪律性差，经常违反规章制度，得1分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉粮库粮食保管业务知识，包括粮食储存特性、质量检测、防虫防霉等，能够准确解答工作中遇到的问题，得810分。了解基本的粮库保管业务知识，但对一些复杂问题解答不够准确，得47分。业务知识欠缺，对粮库保管业务了解较少，无法独立完成工作任务，得13分。2.操作技能（10分）熟练掌握粮库各类设备的操作使用方法，如通风设备、熏蒸设备等，操作规范、熟练，得810分。能够操作粮库设备，但操作不够熟练，偶尔出现操作失误，得47分。对粮库设备操作不熟练，经常出现操作失误，影响工作正常进行，得13分。3.应急处理能力（5分）具备较强的应急处理能力，在粮库出现突发情况时，能够迅速采取有效措施进行处理，保障粮食安全，得45分。了解一些应急处理方法，但在实际操作中应对不够及时、有效，得23分。应急处理能力不足，遇到突发情况时不知所措，得1分。4.沟通协调能力（5分）与粮库其他部门及相关单位沟通协调良好，能够及时传达工作信息，解决工作中出现的问题，得45分。沟通协调能力一般，能够完成基本的沟通工作，但有时会出现信息传达不及时或不准确的情况，得23分。沟通协调能力较差，与其他部门及单位沟通不畅，影响工作开展，得1分。（三）工作业绩（50分）1.粮食保管质量（20分）严格按照粮食保管要求，确保所保管粮食质量良好，无霉变、虫害等问题，得1620分。粮食保管质量基本达标，但偶尔出现轻微的质量问题，得1015分。粮食保管质量出现较多问题，影响粮食储存安全，得19分。2.粮库设施维护（10分）定期对粮库设施进行检查和维护，设施设备运行正常，无安全隐患，得810分。能够进行基本的设施维护工作，但维护不够及时或存在一些小的问题，得47分。对粮库设施维护不重视，设施设备存在较多安全隐患，得13分。3.工作任务完成情况（15分）按时、高质量完成各项工作任务，工作效率高，得1215分。能够完成工作任务，但有时会出现拖延现象，得811分。工作任务完成情况较差，经常不能按时完成工作任务，得17分。4.创新与改进（5分）在粮库保管工作中积极提出创新建议和改进措施，取得良好效果，得45分。能够提出一些合理化建议，但对工作改进效果不明显，得23分。缺乏创新意识，工作方法和流程一成不变，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由粮库管理人员对保管员日常工作表现进行观察、记录，包括工作态度、工作纪律、工作任务完成情况等方面。2.定期考核：每月末对保管员进行一次定期考核，根据考核内容与标准，对各项指标进行量化评分。3.专项考核：针对粮库某项重点工作或突发事件，对相关保管员进行专项考核，重点评价其在特定工作中的表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合评定。四、考核程序（一）个人自评每月末，保管员根据自己当月工作表现，对照考核内容与标准进行自我评分，并撰写工作总结，总结工作成绩、存在问题及改进措施。（二）上级评价粮库主管领导及相关管理人员根据日常观察和工作记录，对保管员进行评价打分，并填写考核评价表。（三）综合评定粮库考核小组对个人自评和上级评价结果进行汇总分析，综合评定每个保管员的考核得分。考核得分=日常考核平均分×30%+定期考核得分×50%+专项考核得分×20%。（四）结果反馈考核结果经粮库领导审核后，反馈给每位保管员。保管员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉，考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果再次反馈给保管员。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分，确定保管员当月绩效奖金数额。绩效奖金=绩效奖金基数×考核得分系数。考核得分系数根据考核得分区间确定，具体如下：1.90分及以上：考核得分系数为1.22.8089分：考核得分系数为1.13.7079分：考核得分系数为1.04.6069分：考核得分系数为0.85.60分以下：考核得分系数为0.6（二）岗位晋升与调整参考考核结果作为保管员岗位晋升、调整的重要参考依据。连续[X]个月考核得分在90分以上的保管员，在同等条件下优先考虑晋升；考核得分连续[X]个月在60分以下的