艾滋病建立工作考核制度

PAGE艾滋病建立工作考核制度一、总则（一）目的为加强艾滋病防治工作的规范化管理，提高防治工作质量和效果，切实保障人民群众的健康权益，依据国家相关法律法规和艾滋病防治行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织内参与艾滋病防治工作的各部门、各岗位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面准确原则：对艾滋病防治工作的各个环节、各个方面进行全面考核，准确反映工作实际情况。3.激励改进原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，不断改进工作方法和提高工作效率，推动艾滋病防治工作持续发展。二、考核内容与标准（一）组织管理1.机构与人员配备设立专门的艾滋病防治工作领导小组，明确职责分工，定期召开会议研究部署防治工作。（10分）配备专职或兼职的艾滋病防治工作人员，人员数量满足工作需要，且具备相关专业知识和技能。（10分）2.工作计划与总结制定年度艾滋病防治工作计划，内容详实、目标明确、措施具体，并按计划组织实施。（10分）每年对艾滋病防治工作进行全面总结，分析工作成效与不足，提出改进措施和下一年度工作计划。（10分）3.培训与宣传定期组织艾滋病防治知识培训，提高工作人员业务水平，培训记录完整。（10分）开展多种形式的艾滋病防治宣传活动，提高公众知晓率和自我保护意识，有宣传活动记录和效果评估。（10分）（二）监测检测1.监测方案执行按照国家和地方艾滋病监测方案要求，规范开展艾滋病监测工作，监测数据准确、完整、及时上报。（15分）定期对监测数据进行分析，为防治工作提供科学依据。（10分）2.检测服务提供艾滋病检测咨询服务，检测流程规范，保护受检者隐私。（10分）确保检测实验室符合相关标准，检测设备定期校准和维护，检测人员持证上岗。（10分）（三）干预措施1.高危行为干预针对艾滋病高危人群，如吸毒者、性工作者、男男性行为者等，开展有效的行为干预措施，包括宣传教育、发放安全套、美沙酮维持治疗等。（20分）建立高危行为干预工作档案，记录干预对象信息、干预过程和效果。（10分）2.母婴阻断为孕产妇提供艾滋病检测与咨询服务，对艾滋病感染孕产妇及其婴儿实施有效的母婴阻断措施，降低母婴传播率。（15分）建立母婴阻断工作台账，跟踪随访母婴健康情况。（10分）（四）感染者管理与关怀救助1.感染者管理对艾滋病病毒感染者和病人进行规范管理，建立个人档案，定期随访，掌握其病情变化和治疗情况。（15分）督促感染者和病人按时接受抗病毒治疗，提高治疗依从性。（10分）2.关怀救助为艾滋病病毒感染者和病人及其家庭提供关怀救助服务，包括心理支持、生活救助、转介服务等。（15分）积极协调相关部门，落实艾滋病防治关怀救助政策。（10分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织内部的考核小组定期对各部门、各岗位的艾滋病防治工作进行日常检查，检查内容包括工作记录、现场操作、服务质量等方面，及时发现问题并督促整改。（40分）2.定期自评：各部门、各岗位工作人员按照考核标准，定期进行自我评估，总结工作成绩与不足，形成自评报告上报考核小组。（30分）3.年终考核：每年年底，考核小组根据日常检查、定期自评以及相关工作数据，对各部门、各岗位工作人员进行全面考核，综合评定考核结果。（30分）（二）考核周期考核周期为一年，即从每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等，以激励先进，树立榜样。2.绩效挂钩：将考核结果与工作人员的绩效工资、晋升、评优评先等挂钩，对考核结果为良好及以上的工作人员，在绩效工资分配、晋升机会等方面给予适当倾斜；对考核结果为不合格的工作人员，进行诫勉谈话、扣发部分绩效工资，并责令其限期整改，连续两年考核不合格的，予以辞退或调整岗位。3.工作改进：针对考核中发现的问题，各部门要制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限，确保问题得到有效解决，不断提高艾滋病防治工作水平。五、考核申诉工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申