民政局工作人员考核制度

PAGE民政局工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强民政局工作人员队伍建设，提高工作效能，规范工作行为，激励工作人员积极履行职责，依据国家相关法律法规和民政工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于民政局机关及所属事业单位全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责的工作业绩和工作成效。3.民主公开原则：考核过程公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督，考核结果向全体工作人员公开。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作人员不断提高自身素质和工作水平。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱民政事业，具有强烈的责任心和敬业精神，遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，作风正派，自觉维护民政部门良好形象。4.家庭美德：注重家庭、家教、家风，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。考核标准：政治立场坚定，职业道德良好，社会公德和家庭美德表现突出为优秀；政治立场正确，职业道德较好，社会公德和家庭美德表现一般为合格；政治立场不坚定，职业道德缺失，社会公德和家庭美德表现较差为不合格。（二）能1.业务能力：熟悉民政业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能，能够熟练完成各项工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类民政工作，协调处理工作中的各种关系。3.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够准确传达信息，妥善处理与服务对象及其他部门的沟通协调工作。4.学习创新能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构，适应工作发展需要；具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动民政工作创新发展。考核标准：业务能力强，组织协调、沟通表达、学习创新能力突出为优秀；业务能力较好，各项能力表现一般为合格；业务能力不足，各项能力表现较差为不合格。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，请假手续完备。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好为优秀；工作态度较好，出勤情况正常为合格；工作态度不认真，出勤情况较差为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作数量和质量达到规定要求。2.工作成效：工作取得明显成效，对推动民政事业发展有积极贡献，得到服务对象和社会的认可。3.工作创新：在工作中积极探索创新，提出的工作建议或举措被采纳并取得良好效果。考核标准：工作任务完成出色，工作成效显著，工作创新突出为优秀；工作任务完成较好，工作成效一般，有一定工作创新为合格；工作任务完成不力，工作成效不明显，缺乏工作创新为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，不以权谋私。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，能够及时发现和纠正工作中的廉洁风险点。考核标准：廉洁自律情况良好，廉洁风险防控措施得力为优秀；廉洁自律情况较好，能较好防控廉洁风险为合格；存在廉洁问题或廉洁风险防控不力为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各科室（单位）负责人对所属工作人员进行日常考核，重点考核工作人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作表现等，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：在每年年末进行，采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式，对工作人员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对承担重大项目、重要任务或在特定时期表现突出的工作人员进行专项考核，考核结果作为评先评优、奖励晋升的重要依据。（二）考核周期年度考核以自然年度为考核周期，每年12月进行。平时考核和专项考核根据实际工作情况适时开展。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和审核把关。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.个人总结：工作人员按照考核要求，撰写个人年度工作总结，总结一年来的工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施等。2.民主测评：召开全体工作人员会议，被考核人员进行述职述廉，参会人员对其进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.领导评价：各科室（单位）负责人根据平时考核情况和工作人员年度表现，对其进行领导评价，提出考核等次建议。4.综合评定：考核工作领导小组对个人总结、民主测评、领导评价等情况进行综合分析，确定考核等次。（三）公示阶段考核结果在民政局机关及所属事业单位范围内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）审定备案阶段公示无异议后，考核结果报民政局党组审定，审定通过后备案存档。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据年度考核结果，按照相关规定发放绩效工资，优秀等次人员绩效工资适当上浮，不合格等次人员绩效工资适当下浮。（二）与奖励表彰挂钩年度考核优秀等次人员优先推荐参加各类评先评优活动，给予表彰奖励；连续三年考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位聘任等方面予以优先考虑。（三）与岗位调整挂钩对连续两年考核基本合格或当年考核不合格的工作人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训；对不适应现岗位工作的，予以降职、免职或辞退。（四）与培训发展挂钩根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，有针对性地开展培训，帮助其提升能力素质，促进职业发展。六、申诉与复核（一）申诉渠道工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉材料之日起10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复核程序申诉人对考核工作领导小组的处理结果仍有异