洗煤厂安全目标考核制度

PAGE洗煤厂安全目标考核制度一、总则（一）目的为加强洗煤厂安全生产管理，落实安全生产责任，确保洗煤厂安全生产目标的实现，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于洗煤厂内所有部门、班组及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对各部门、班组及员工的安全工作进行客观、公正的评价。2.全面考核原则：涵盖安全生产的各个方面，包括安全制度执行、设备设施管理、人员操作规范、隐患排查治理等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门、班组及员工给予奖励，对违反安全规定的进行处罚。（四）依据本制度依据国家相关安全生产法律法规、行业标准以及企业的安全生产管理制度制定。二、安全目标设定（一）总体目标1.杜绝重大安全事故，遏制较大安全事故，减少一般安全事故。2.确保洗煤厂生产设备安全运行，设备完好率达到[X]%以上。3.员工安全教育培训覆盖率达到100%，员工安全意识和操作技能显著提高。4.隐患排查治理及时有效，隐患整改率达到100%。（二）具体目标分解1.安全事故控制目标年度内死亡事故为零。年度内重伤事故为零。年度内轻伤事故频率控制在[X]%以内。年度内无火灾、爆炸等重大事故。2.设备安全目标主要生产设备完好率达到[X]%以上。设备故障率低于[X]%。特种设备定期检验率达到100%。3.安全教育培训目标新员工入职安全培训合格率达到100%。员工年度安全培训时间不少于[X]学时。特殊工种持证上岗率达到100%。4.隐患排查治理目标每月至少组织[X]次全面的隐患排查。一般隐患整改完成率达到100%，重大隐患及时上报并制定整改措施，整改率达到100%。三、考核内容与标准（一）安全管理工作考核1.安全制度执行情况（30分）严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及企业安全管理制度，未出现违规行为，得2530分。存在一般性违规行为，每次扣25分，得2024分。出现较严重违规行为，每次扣510分，得1019分。多次出现严重违规行为，得09分。2.安全管理机构与人员配备（15分）按规定设立安全管理机构，配备足额且合格的安全管理人员，得1215分。安全管理机构或人员配备基本符合要求，但存在个别不足，扣13分，得911分。安全管理机构不健全或人员配备严重不足，扣47分，得58分。未按规定设立安全管理机构或配备人员，得04分。3.安全责任制落实（20分）各级安全责任制明确，责任落实到位，无安全责任事故，得1620分。出现轻微安全责任问题，每次扣24分，得1215分。发生一般安全责任事故，每次扣510分，得611分。出现重大安全责任事故，得05分。4.安全会议与活动（15分）按时召开安全会议，认真组织安全活动，记录完整，得1215分。会议或活动组织不及时，但能基本完成，每次扣13分，得911分。存在较多会议或活动未按要求组织的情况，每次扣47分，得58分。经常不组织安全会议和活动，得04分。（二）设备设施安全考核1.设备运行与维护（30分）设备运行正常，维护保养及时，设备完好率达到目标要求，得2530分。设备出现一般性故障，未及时影响生产，每次扣25分，得2024分。设备故障影响生产，每次扣510分，得1019分。因设备维护不当导致重大事故，得09分。2.设备安全防护装置（15分）设备安全防护装置齐全、有效，得1215分。部分防护装置存在缺陷，每次扣13分，得911分。防护装置缺失或失效较多，每次扣47分，得58分。安全防护装置严重缺失或失效，得04分。3.特种设备管理（20分）特种设备严格按规定登记、检验、维护，得1620分。存在特种设备登记或检验不及时等轻微问题，每次扣24分，得1215分。出现特种设备违规使用情况，每次扣510分，得611分。因特种设备管理不善导致事故，得05分。（三）人员安全行为考核1.员工安全培训（教育培训部门考核）（20分）培训计划执行良好，员工培训覆盖率、合格率达到目标要求；培训记录完整规范，得1620分。培训工作基本完成，但存在个别指标未达要求，每次扣14分，得1215分。培训工作存在较多问题，如培训内容不实用、记录不完整等，每次扣510分，得611分。培训工作严重滞后，多项指标未达标，得05分。（此项由教育培训部门提供考核结果）2.员工操作规范（30分）员工严格遵守操作规程，无违规操作行为，得2530分。发现员工有轻微违规操作行为，每次扣25分，得2024分。出现一般违规操作导致安全隐患或影响生产，每次扣510分，得1019分。因违规操作引发安全事故，得09分。3.个体防护用品使用（15分）员工正确佩戴和使用个体防护用品，得1215分。发现部分员工未正确使用防护用品，每次扣13分，得911分。较多员工不按规定使用防护用品，每次扣4%分，得58分。普遍不使用个体防护用品，得04分。（四）隐患排查治理考核1.隐患排查工作（20分）按时、全面开展隐患排查工作，记录详细，得1620分。排查工作基本按时完成，但存在个别遗漏，每次扣14分，得1215分。排查工作不及时或存在较多遗漏，每次扣510分，得611分。未按要求开展隐患排查工作，得05分。2.隐患整改情况（30分）隐患整改及时、有效，整改率达到100%，得2530分。存在整改不及时情况，每次扣25分，得2024分。出现整改不力，隐患反复出现，每次扣510分，得1019分。重大隐患未按时整改到位，得09分。四、考核组织与实施（一）考核组织部门成立安全目标考核领导小组，由洗煤厂厂长担任组长，副厂长担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，负责具体考核工作的组织实施。考核办公室设在安全管理部门。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月中旬进行。（三）考核方式1.月度考核：采用部门自查、安全管理部门检查相结合的方式。各部门每月对本部门安全工作进行自查，并将自查结果报安全管理部门。安全管理部门根据日常检查、隐患排查等情况进行综合评定。2.年度考核：在月度考核的基础上，结合全年安全工作实际情况进行全面考核。考核方式包括查阅资料、现场检查、员工访谈等。（四）考核程序1.考核准备：考核办公室提前制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。准备考核所需的各类表格、文件和工具。2.部门自评：各部门按照考核标准进行自我评估，填写自评表，形成自评报告，于规定时间内报送考核办公室。3.现场检查：考核办公室组织人员对各部门进行现场检查，查看安全设施、设备运行、人员操作等情况，记录检查结果。4.资料审查：查阅各部门安全管理文件、记录、台账等资料，核实安全工作开展情况。5.综合评定：考核办公室根据部门自评、现场检查和资料审查情况，对各部门进行综合打分，确定考核结果。6.结果反馈：考核结果经考核领导小组审核后，反馈给各部门。对考核结果有异议的部门，可以在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）奖励设置1.年度内安全工作表现优秀的部门，给予[X]元的奖励，并颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。2.对在安全管理、设备维护、隐患排查治理等方面做出突出贡献的个人，给予[X]元的奖励，并颁发“安全生产标兵”荣誉证书。3.连续多年安全生产无事故的部门和个人，在晋升、评优等方面予以优先考虑。（二）处罚措施1.对月度考核不合格的部门，下达整改通知书，限期整改。整改期