防治水工作奖罚考核制度

PAGE防治水工作奖罚考核制度一、总则（一）目的为加强公司防治水工作管理，有效预防和治理水害事故，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本奖罚考核制度。（二二二二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及防治水工作的部门、单位及人员。（三）基本原则1.预防为主原则强化防治水工作的超前预防意识，采取有效措施，防止水害事故的发生。2.谁主管谁负责原则明确各部门、单位在防治水工作中的职责，做到责任到人。3.奖罚分明原则对在防治水工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反规定、工作不力导致事故的单位和个人进行处罚。二、职责分工（一）防治水工作领导小组职责1.全面领导公司防治水工作，制定防治水工作方针、目标和规划。2.定期召开防治水工作会议，研究解决防治水工作中的重大问题。3.对防治水工作进行监督检查，确保各项防治水措施的有效落实。（二）安全管理部门职责1.负责制定防治水安全管理制度和操作规程，并监督执行。2.组织开展防治水安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。3.负责防治水安全培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.参与水害事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。（三）生产技术部门职责1.负责编制防治水技术方案和措施，为防治水工作提供技术支持。2.组织开展水文地质勘探和分析工作，掌握矿井水文地质情况。3.指导和监督各单位按照防治水技术方案和措施进行施工。（四）其他部门职责1.机电部门负责防治水设备的维护保养和管理，确保设备正常运行。2.物资供应部门负责防治水物资的采购、供应和管理，确保物资及时到位。3.各生产单位负责本单位防治水工作的具体实施，落实各项防治水措施，确保安全生产。三、防治水工作标准与要求（一）水文地质勘探1.按照国家相关标准和规范，定期开展矿井水文地质勘探工作，准确掌握矿井水文地质条件。2.勘探成果应及时整理分析，形成详细的水文地质报告，并报上级主管部门备案。（二）防治水工程1.根据矿井水文地质情况，制定合理的防治水工程方案，包括防水闸墙、排水系统、探放水钻孔等。2.防治水工程应严格按照设计要求施工，确保工程质量。3.加强防治水工程的验收工作，验收合格后方可投入使用。（三）排水系统1.建立完善的排水系统，包括排水管道、排水泵等设备。2.排水系统应定期进行检查、维护和保养，确保排水能力满足矿井排水需求。3.制定排水系统应急预案，定期进行演练，提高应对突发水害事故的能力。（四）探放水管理1.严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水原则，采掘工作面前方存在水患时，必须进行探放水。2.探放水钻孔的布置、深度、孔径等应符合设计要求，确保探放水效果。3.探放水作业人员应持证上岗，严格按照操作规程进行操作。（五）水害监测与预警1.建立水害监测系统，对矿井涌水量、水位、水质等进行实时监测。2.制定水害预警指标和应急预案，当监测数据达到预警值时，及时发出预警信号。3.加强与气象部门的联系，及时获取气象信息，做好水害预防工作。四、奖励与处罚（一）奖励1.在防治水工作中，发现重大安全隐患并及时报告，避免水害事故发生的，给予[X]元奖励。2.提出创新性防治水技术方案或措施，经实践验证效果显著的，给予[X]元奖励。3.在防治水工程施工中，严格遵守操作规程，工程质量优良，提前完成任务的，给予[X]元奖励。4.在水害事故应急救援中，表现突出，为减少事故损失做出重要贡献的，给予[X]元奖励。5.积极参与防治水安全培训教育，成绩优异的，给予[X]元奖励。（二）处罚1.未按照规定开展水文地质勘探工作的，责令限期整改，并处以[X]元罚款。2.防治水工程未按照设计要求施工，存在质量问题的，责令返工整改，并处以[X]元罚款。3.排水系统未定期检查、维护和保养，影响排水能力的，责令限期整改，并处以[X]元罚款。4.未执行“有疑必探、先探后掘”原则，擅自采掘的，责令停止作业，并处以[X]元罚款。5.探放水作业人员未持证上岗或未按照操作规程操作的，责令改正，并处以[X]元罚款。6.对水害监测与预警工作不重视，未及时发现水害隐患的，责令限期整改，并处以[X]元罚款。7.发生水害事故的，按照事故调查结果，对相关责任单位和责任人进行严肃处理，并处以相应罚款。五、考核与执行（一）考核组织成立防治水工作考核小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括生产技术部门、机电部门、物资供应部门等相关人员。考核小组负责对各部门、单位的防治水工作进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门、单位的防治水工作进行全面检查和考核。（三）考核内容1.防治水工作制度的执行情况。2.水文地质勘探工作进展及成果。3.防治水工程建设情况。4.排水系统运行情况。5.探放水工作落实情况。6.水害监测与预警工作情况。（四）考核评分考核小组根据考核内容进行评分，满分100分。90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。（五）结果公示与反馈考核结果每月在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对考核结果有异议的部门和单位，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行复查和反馈。（六）执行与监督1.对考核结果为优秀的部门和单位，给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的部