xx镇畜牧兽医站目标考核制度

PAGExx镇畜牧兽医站目标考核制度一、总则1.目的为加强xx镇畜牧兽医站的管理，提高工作效率和服务质量，确保各项畜牧兽医工作任务的顺利完成，特制定本目标考核制度。通过科学合理的考核机制，激励全站工作人员积极履行职责，不断提升业务水平，促进我镇畜牧业健康发展。2.考核原则公平公正原则：考核标准明确、过程公开、结果公正，确保每位工作人员的考核结果真实反映其工作表现。客观准确原则：以实际工作业绩和行为表现为依据，全面、客观、准确地评价工作人员的工作情况。激励与约束并重原则：考核结果与工作人员的绩效奖励、晋升晋级等挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对不称职的行为进行约束。3.考核范围本制度适用于xx镇畜牧兽医站全体在职工作人员。二、考核内容与标准（一）业务工作（60分）1.动物疫病防控（25分）免疫工作（10分）按时完成全镇畜禽免疫任务，免疫密度达到规定要求，每少一个百分点扣1分。免疫记录完整、准确，记录不完整或有错误，每发现一处扣0.5分。疫情监测与报告（8分）按照规定开展疫情监测工作，监测数据准确、及时上报，未按时上报或数据不准确，每次扣1分。发现疫情及时报告，并采取有效防控措施，如因报告不及时或防控措施不力导致疫情扩散，酌情扣38分。疫病防控知识宣传与培训（5分）积极开展疫病防控知识宣传活动，每季度至少组织一次面向养殖户的培训，未达到要求的，每次扣1分。宣传培训效果良好，养殖户满意度较高，根据实际情况酌情加分13分。应急处置（2分）制定完善的应急预案，应急物资储备充足、完好。应急预案不完善或物资储备不足，扣1分。发生重大动物疫病时，能迅速响应，有效处置，表现突出的酌情加分12分；处置不力的酌情扣分12分。2.畜牧生产指导（15分）养殖技术指导（8分）定期深入养殖场户，提供养殖技术咨询服务，每月至少2次，每少一次扣1分。指导养殖户科学养殖，提高养殖效益，养殖户对技术指导满意度较高，根据情况酌情加分14分。品种改良与推广（4分）积极推广优良畜禽品种，完成年度品种改良任务，未完成任务的，酌情扣14分。品种改良效果显著，受到养殖户好评，酌情加分12分。养殖档案管理（3分）指导养殖场户建立健全养殖档案，档案内容完整、规范，发现一处不规范扣0.�分。3.畜产品质量安全监管（15分）产地检疫（8分）严格按照检疫程序开展产地检疫工作，做到随报随检，检疫出证及时、准确，每出现一次检疫失误扣1分。产地检疫率达到规定要求，每低一个百分点扣1分。屠宰检疫（5分）加强屠宰场检疫监管，确保屠宰环节畜产品质量安全，检疫记录完整。出现检疫漏洞或记录不完整，每次扣1分。对屠宰场违规行为及时查处纠正，未及时处理的，酌情扣13分。投入品监管（2分）开展饲料、兽药等投入品监管工作，检查记录详实。记录不完整或未开展检查，扣1分。查处违法使用投入品行为，有效保障畜产品质量安全，表现突出的酌情加分12分。4.其他业务工作（5分）完成上级交办的其他临时性畜牧兽医业务工作任务，任务完成质量高，按时按要求完成的得35分；未按时完成或完成质量差的酌情扣分13分。（二）工作纪律与出勤（20分）1.工作纪律（10分）遵守站里的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退，旷工一次扣2分。工作时间内认真履行职责，不串岗、闲聊、玩游戏等，发现一次违规行为扣1分。严格遵守廉洁自律规定，杜绝吃拿卡要等违规行为发生，如有违反，视情节轻重扣310分。2.出勤情况（10分）全年请假天数不超过规定天数，每超一天扣1分。积极参加站里组织的各类会议、培训和活动，无故缺席一次扣2分。（三）服务质量（15分）1.服务态度（5分）对待养殖户热情、耐心、周到，积极主动为养殖户解决问题，受到养殖户投诉，每次扣1分；受到养殖户表扬，每次加1分。2.服务效率（5分）及时处理养殖户的咨询、求助等事项，在规定时间内给予答复和解决，未按时处理的，每次扣1分；处理效率高，得到养殖户认可，酌情加分13分。3.服务创新（5分）积极探索创新服务方式和方法，提高服务质量和效果，提出有价值的创新建议并被采纳实施，酌情加分15分。（四）学习与自我提升（5分）1.积极参加各类业务培训和学习活动，全年累计参加培训时间不少于规定学时，每少一次扣1分。2.加强自身业务知识学习，不断提高专业技能水平，在业务考试、技能竞赛等活动中表现优秀，酌情加分13分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核：由站领导和各业务组长负责对工作人员日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作纪律、任务完成进度等，及时发现问题并督促整改。日常考核情况作为季度考核和年度考核的重要依据。季度考核：每季度末，工作人员对照考核标准进行自评，填写季度考核表，总结本季度工作完成情况、存在问题及改进措施。各业务组长对组内成员进行初评，站考核小组根据日常考核记录和初评结果进行综合评定，确定季度考核得分。年度考核：年度考核在季度考核的基础上进行。工作人员撰写年度工作总结，全面汇报一年来的工作业绩、学习情况等。站考核小组结合全年日常考核、季度考核结果，对每位工作人员进行年度考核总评。同时，组织民主测评，广泛听取全站工作人员及部分养殖户代表的意见和建议。2.考核周期考核分为季度考核和年度考核，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。四、考核结果应用1.绩效奖励季度考核结果与绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，全额发放季度绩效奖金；得分在7084分之间的，发放季度绩效奖金的80%；得分在6069分之间的，发放季度绩效奖金的60%；得分低于60分的，不发放季度绩效奖金，并进行诫勉谈话。年度考核得分在90分及以上的，为优秀等次，给予一次性奖励[X]元，并在评先评优、职称晋升等方面优先考虑；得分在8089分之间的，为良好等次，发放年度绩效奖金的120%；得分在6079分之间的，为合格等次，发放年度绩效奖金的100%；得分低于60分的，为不合格等次，不发放年度绩效奖金，取消当年评先评优资格，并视情节轻重进行岗位调整或辞退处理。2.评先评优年度考核优秀人员优先推荐参加上级部门组织的各类评先评优活动。3.职称晋升在职称晋升过程中，同等条件下，年度考核优秀人员和考核成绩突出人员享有优先晋升权。五、申诉与复议工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起