国土局年度目标考核制度

PAGE国土局年度目标考核制度一、总则（一）目的为加强国土局工作管理，提高工作效能，确保各项工作任务顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合国土局实际情况，制定本年度目标考核制度。本制度旨在建立科学合理、公平公正的考核机制，激励全体工作人员积极履行职责，提升工作质量和效率，推动国土事业健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映工作人员的工作表现，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工作人员给予激励，对未达要求的进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据国土工作的发展变化和实际需求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本制度适用于国土局全体在职工作人员，包括局机关各科室、直属事业单位及下属基层国土所工作人员。二、考核内容及标准（一）工作业绩（40分）1.业务工作完成情况（30分）土地资源管理（10分）土地规划执行情况（4分）：严格按照土地利用总体规划实施土地用途管制，确保各类建设用地符合规划要求。每发现一处违规用地，酌情扣14分。土地征收与出让工作（4分）：按时完成年度土地征收任务，征收程序合法合规，出让土地及时、规范，无违法违规出让行为。未按时完成征收任务或出现违规出让情况，酌情扣14分。耕地保护工作（3分）：认真落实耕地保护责任制，确保耕地保有量不低于上级下达指标，积极推进土地整治项目，增加有效耕地面积。耕地保护不力，导致耕地面积减少，酌情扣13分。土地登记发证工作（3分）：土地登记发证准确、及时，登记资料完整、规范，无错登、漏登现象。出现登记错误或延误发证情况，酌情扣13分。矿产资源管理（8分）矿产资源勘查与开发监管（4分）：加强对矿产资源勘查、开采活动的日常监管，严厉打击非法勘查、开采行为。发现一起非法勘查或开采行为，酌情扣14分。矿业权审批与管理（3分）：严格按照规定程序进行矿业权审批，确保审批公正、透明，矿业权登记信息准确无误。出现审批失误或登记错误，酌情扣13分。矿产资源补偿费征收（1分）：依法足额征收矿产资源补偿费，无漏征、少征现象。未足额征收的，酌情扣1分。地质灾害防治（7分）地质灾害隐患排查与监测（3分）：定期开展地质灾害隐患排查，建立完善监测预警体系，及时发现并报告地质灾害隐患点。未按要求开展排查或监测不到位，酌情扣13分。地质灾害防治方案制定与实施（3分）：制定科学合理的地质灾害防治方案，并组织有效实施，确保人民群众生命财产安全。防治方案不完善或实施不力，酌情扣13分。地质灾害应急处置（1分）：发生地质灾害时，能够迅速启动应急预案，及时组织抢险救灾，最大限度减少灾害损失。应急处置不力，酌情扣1分。执法监察工作（5分）国土资源违法案件查处（3分）：及时发现、制止和查处国土资源违法案件，查处率达到100%，结案率不低于90%。未达到查处率或结案率要求，酌情扣13分。动态巡查工作（2分）：加强国土资源动态巡查，及时发现违法违规行为苗头，有效遏制违法行为发生。巡查不到位，导致违法案件频发，酌情扣12分。2.重点项目推进情况（10分）根据国土局年度重点工作安排，对承担的重点项目进行考核。重点项目包括但不限于重大土地开发整理项目、重要矿产资源开发项目等。考核内容包括项目进度、质量、资金使用等方面。项目按时完成既定阶段性目标，得46分；未按时完成的，酌情扣16分。项目质量符合相关标准和要求，得35分；出现质量问题的，酌情扣15分。项目资金使用合理合规，无浪费、挪用等现象，得12分；存在资金使用问题的，酌情扣12分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对待工作认真负责，积极主动履行岗位职责，对工作任务不推诿、不敷衍。工作中责任心强，主动承担工作任务，积极解决问题，得810分。责任心一般，能够完成本职工作，但主动性不够，得47分。责任心较差，对工作任务敷衍塞责，推诿扯皮，得13分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有较强的敬业精神，全身心投入工作，不计较个人得失。工作敬业，加班加点无怨言，为完成工作任务付出较大努力，得810分。敬业精神尚可，能够按时完成工作任务，但工作积极性不够高，得47分。敬业精神不足，工作敷衍了事，缺乏工作热情，得13分。（三）工作能力（20分）1.业务知识与技能（10分）熟悉国土业务相关法律法规、政策标准和工作流程，具备扎实的专业知识和熟练的业务技能。业务知识扎实，技能熟练，能够独立解决复杂业务问题，得810分。业务知识和技能基本掌握，能完成一般性工作任务，得47分。业务知识欠缺，技能不熟练，工作中经常出现失误，得13分。2.沟通协调能力（5分）能够与同事、上级、下级及相关部门进行有效的沟通协调，妥善处理工作中的各种关系。沟通协调能力强，能够很好地协调各方关系，推动工作顺利开展，得45分。沟通协调能力一般，基本能完成沟通协调工作，得23分。沟通协调能力较差，经常因沟通不畅影响工作，得1分。3.创新能力（5分）在工作中具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动工作取得新成效。创新能力强，提出的创新举措对工作有较大推动作用，得45分。有一定创新意识，能提出一些有价值的想法，得23分。创新能力不足，工作按部就班，缺乏创新思维，得1分。（四）工作纪律（20分）1.考勤情况（10分）严格遵守单位考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。全勤，无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退累计次数较少，得47分。迟到、早退累计次数较多或有旷工现象，得13分。2.工作纪律执行情况（10分）遵守国土局各项工作纪律，如廉洁自律、保密规定等。严格遵守工作纪律，无违规违纪行为，得810分。偶有违反工作纪律行为，但情节较轻，得47分。多次违反工作纪律，情节较重，得13分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各科室、直属事业单位及基层国土所负责人负责对所属工作人员进行日常工作记录和评价，重点记录工作人员的工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面表现，作为年度考核的重要依据。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由国土局考核工作领导小组组织实施。考核内容包括本季度工作业绩、工作态度、工作能力、工作纪律等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据国土局重点工作、专项任务及突发事件处置等情况，适时开展专项考核。专项考核针对特定工作任务或项目，对相关工作人员进行专门考核，考核结果作为年度考核的补充依据。（二）考核程序1.个人自评：被考核人员按照考核内容和标准，对自己本年度的工作表现进行总结和自评，填写《国土局年度考核自评表》，并提交书面述职报告。2.科室（单位）初评：各科室、直属事业单位及基层国土所负责人根据日常考核记录和个人自评情况，对所属工作人员进行初步评价，确定初评等次，并填写《国土局年度考核初评表》，报送考核工作领导小组办公室。3.考核工作领导小组审核：考核工作领导小组办公室对各科室（单位）报送的初评结果进行汇总和审核，结合定期考核、专项考核情况，对被考核人员进行综合评价，提出考核等次建议。4.局党组审定：考核等次建议提交局党组会议审定，确定最终考核结果。5.结果反馈：考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组将进行调查核实，并给予答复。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，全额发放绩效奖金，并给予一定比例的奖励；考核等次为称职的，发放全额绩效奖金；考核等次为基本称职的，扣发一定比例的绩效奖金；考核等次为不称职的，扣发大部分绩效奖金，并视情节轻重给予相应处理。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核等次为优秀的人员，在国土局系统内优先推荐参加各类先进评选表彰活动；连续多年考核优秀的人员，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。（三）职务晋升与岗位调整将考核结果与职务晋升、岗位调整挂钩。对工作表现突出、考核成绩优秀的人员，在符合条件的情况下，优先提拔任用或调整到更重要的岗位；对考核不称职或连续两