煤矿机电科职工考核制度

PAGE煤矿机电科职工考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿机电科职工队伍建设，提高职工工作积极性和工作效率，确保机电设备安全、稳定、高效运行，结合煤矿实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿机电科全体职工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有职工在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：对职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励职工积极工作，同时对违反规定和工作不力的职工进行约束。4.动态管理原则：根据企业发展和职工表现，适时调整考核标准和方式，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（10分）热爱本职工作，具有强烈的责任心和使命感，积极主动完成各项工作任务，得810分。工作态度一般，能够完成基本工作任务，得47分。对工作敷衍了事，责任心不强，得13分。2.诚实守信（5分）言行一致，诚实守信，在工作中如实汇报情况，无弄虚作假行为，得45分。基本做到诚实守信，但偶尔有小失误，得23分。存在不诚信行为，得01分。3.团结协作（5分）积极与同事配合，相互支持，共同解决工作问题，在团队中发挥良好作用，得45分。能够与同事协作，但主动性不够，得23分。缺乏团队合作精神，影响工作开展，得01分。（二）专业技能（30分）1.专业知识（10分）熟悉本岗位所需的专业知识，能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题，得810分。掌握基本专业知识，能应对一般性工作问题，得47分。专业知识欠缺，对工作造成一定影响，得13分。2.操作技能（10分）熟练掌握机电设备的操作技能，操作规范、熟练，无失误，得810分。能够正确操作设备，但操作不够熟练，偶尔出现小失误，得47分。操作技能不熟练，经常出现操作失误，得13分。3.故障排除能力（10分）能够迅速准确地判断机电设备故障原因，并及时排除故障，保障设备正常运行，得810分。能判断常见故障原因，在他人协助下排除故障，得47分。对设备故障判断不准确，排除故障能力差，得13分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退次数较少，对工作影响不大，得47分。迟到、早退或旷工次数较多，得13分。2.工作积极性（5分）工作积极主动，主动承担工作任务，不断提高工作效率和质量，得45分。工作态度较积极，能完成本职工作任务，得23分。工作消极被动，缺乏主动性，得01分。3.责任心（5分）对工作认真负责，严格把关，确保工作质量，无工作失误，得45分。工作基本负责，但偶尔出现小差错，得23分。责任心不强，工作敷衍塞责，出现较多工作失误，得01分。（四）工作业绩（30分）1.设备运行维护（10分）确保所负责的机电设备安全、稳定、高效运行，设备完好率达到规定标准，得810分。设备运行基本正常，但存在一些小问题，设备完好率接近规定标准，得47分。设备运行出现较多故障，设备完好率低于规定标准，得13分。2.工作任务完成情况（10分）按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著，得810分。能够完成工作任务，但质量一般，得47分。不能按时完成工作任务，工作质量差，得13分。3.创新与改进（10分）在工作中积极提出创新想法和改进措施，取得良好效果，为企业节约成本或提高效益，得810分。有一些创新想法或改进措施，但效果一般，可以为企业带来一定效益，得47分。缺乏创新意识，工作无改进，得13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长或主管对职工日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每月末由机电科组织，对职工本月的工作进行全面考核，考核内容包括职业道德、专业技能、工作态度、工作业绩等。3.专项考核：针对机电设备安装、调试、检修等重点工作或出现的重大问题，进行专项考核，对表现突出或存在问题的职工进行重点评价。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月份进行，年度考核结果以月度考核结果为基础。四、考核程序（一）个人自评职工每月末根据自己当月的工作表现，对照考核标准进行自我评估，填写《煤矿机电科职工月度考核自评表》，总结工作成绩，分析存在的问题及原因，并提出改进措施。（二）上级评价班组长或主管根据职工日常工作表现，对职工进行评价，填写《煤矿机电科职工月度考核评价表》，评价内容包括职工的出勤情况、工作态度、工作任务完成情况、专业技能等方面，并给出评价意见和建议。（三）综合评定机电科考核小组根据职工的自评表和上级评价表，结合日常工作记录和相关资料，对职工进行综合评定，确定职工月度考核得分。考核小组由机电科科长、副科长、技术骨干等组成。（四）结果反馈考核结果经机电科科长审核后，反馈给职工本人。职工如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的3个工作日内，向机电科提出申诉，机电科应在接到申诉后的5个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给职工。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放月度考核结果与绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上的职工，绩效奖金按照全额发放；考核得分8089分的职工，绩效奖金按照80%发放；考核得分6079分的职工，绩效奖金按照50%发放；考核得分60分以下的职工，绩效奖金不予发放。（二）岗位晋升与调整年度考核结果作为职工岗位晋升、调整的重要依据。连续两年年度考核优秀（考核得分90分及以上）的职工，在同等条件下优先晋升岗位；年度考核不合格（考核得分60分以下）的职工，视情况进行岗位调整或降职处理。（