普法责任制述职考核制度

PAGE普法责任制述职考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于普法工作的决策部署，进一步推动本公司/组织普法责任制的有效落实，提高全体员工的法律意识和法治素养，促进依法治理，特制定本述职考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体员工，包括各部门、各岗位工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规和相关行业标准开展述职考核工作。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价员工普法工作成效，确保考核结果公平公正。3.注重实效原则：突出考核普法工作对公司/组织依法治理、员工法律素养提升以及实际工作推动的实际效果。4.激励导向原则：通过考核激励员工积极履行普法责任，不断提高普法工作水平。二、述职内容（一）年度普法工作开展情况1.普法计划制定与执行：阐述本部门/岗位年度普法工作计划的制定情况，包括目标、任务、措施等；并说明计划的执行情况，是否按时完成各项普法任务。2.法律知识宣传普及：介绍开展法律知识宣传的方式、内容和覆盖面。如组织法律讲座、培训、发放宣传资料、利用新媒体平台宣传等情况；宣传的法律法规是否涵盖与公司/组织业务相关的重点领域。3.法治文化建设：讲述参与或组织法治文化活动的情况，如法治主题征文、演讲比赛、知识竞赛等，以及这些活动对营造公司/组织法治氛围的作用。（二）依法治理工作推进情况1.制度建设与完善：说明本部门/岗位在推动公司/组织依法治理方面，参与制度建设和完善的情况，所制定或修订的制度是否符合法律法规要求，是否有助于规范工作流程、防范法律风险。2.合同管理与风险防控：汇报在合同签订、履行过程中，如何依据法律法规进行审查、监督，采取了哪些措施防范合同法律风险，以及合同管理工作的成效。3.纠纷处理与合规经营：介绍处理公司/组织内部或外部法律纠纷的情况，包括纠纷的类型、处理方式和结果；以及在日常工作中如何确保各项业务活动符合法律法规和政策要求，促进公司/组织合规经营。（三）个人法律素养提升情况1.法律学习情况：分享个人参加法律培训、学习法律知识的经历和收获，包括参加的培训课程、学习的法律法规重点内容等。2.法律意识与法治思维培养：阐述通过参与普法工作，自身法律意识和法治思维的提升情况，如何在工作中运用法律思维分析问题、解决问题。3.对普法工作的认识与体会：谈谈对普法工作重要性的认识，以及在履行普法责任过程中的体会和感悟，对今后普法工作的建议。三、考核方式（一）自我述职员工根据本制度要求，结合自身年度普法工作实际，撰写述职报告，详细阐述工作开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。述职报告应数据详实、事例具体，字数不少于[X]字。（二）部门评价各部门负责人对本部门员工的普法工作进行评价，评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。评价应客观公正，可采用评分制，满分[X]分。（三）群众评议通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求公司/组织其他员工对述职员工普法工作的意见和建议。群众评议结果以满意度得分体现，满意度计算公式为：满意票数/参与评议总票数×100%。（四）综合评审成立由公司/组织领导、法务人员、相关部门代表等组成的综合评审小组，对述职员工的述职报告、部门评价和群众评议结果进行综合评审。评审小组根据各项考核指标进行打分，满分[X]分。四、考核指标及评分标准（一）普法工作开展情况（[X]分）1.普法计划制定与执行（[X]分）计划制定科学合理，目标明确，措施具体可行，得[X]分。基本完成计划任务，但存在个别不足之处，得[X]分。未完成计划任务，或计划制定存在较大缺陷，得[X]分以下。2.法律知识宣传普及（[X]分）宣传方式多样，内容丰富实用，覆盖面广，取得良好效果，得[X]分。宣传方式有一定创新，内容较全面，覆盖面达到一定比例，得[X]分。宣传方式单一，内容不够丰富，覆盖面较窄，得[X]分以下。3.法治文化建设（[X]分）积极组织或参与多种形式的法治文化活动，活动影响力大，对营造法治氛围作用显著，得[X]分。参与组织了部分法治文化活动，活动有一定成效，得[X]分。参与法治文化活动较少，活动效果不明显，得[X]分以下。（二）依法治理工作推进情况（[X]分）1.制度建设与完善（[X]分）所参与的制度建设工作对公司/组织依法治理有重要推动作用，制度符合法律法规要求，得[X]分。在制度建设方面有一定贡献，制度基本符合要求，得[X]分。参与制度建设工作较少，或制度存在部分法律瑕疵，得[X]分以下。2.合同管理与风险防控（[X]分）合同审查严格规范，风险防控措施得力，合同履行情况良好，未出现重大法律纠纷，得[X]分。合同管理工作基本到位，能及时发现和处理一些风险问题，得[X]分。合同管理存在较多漏洞，出现过因合同问题引发的法律纠纷，得[X]分以下。3.纠纷处理与合规经营（[X]分）妥善处理各类法律纠纷，有效维护公司/组织合法权益，确保业务活动合规经营，得[X]分。能处理一般纠纷，对合规经营有一定保障，得[X]分。在纠纷处理或合规经营方面存在较大问题，得[X]分以下。（三）个人法律素养提升情况（[X]分）1.法律学习情况（[X]分）积极参加各类法律培训和学习活动，学习成果显著，得[X]分。参加了一定的法律学习活动，有一定收获，得[X]分。法律学习积极性不高，参与学习活动较少，得[X]分以下。2.法律意识与法治思维培养（[X]分）在工作中能自觉运用法律意识和法治思维分析解决问题，成效明显，得[X]分。有一定的法律意识和法治思维，但运用不够熟练，得[X]分。法律意识和法治思维欠缺，工作中较少运用，得[X]分以下。3.对普法工作的认识与体会（[X]分）对普法工作认识深刻，体会独到，提出的建议具有较高价值，得[X]分。对普法工作有一定认识，体会较浅，建议有一定参考价值，得[X]分。对普法工作认识不足，体会不深，建议缺乏针对性，得[X]分以下。（四）加分项（[X]分）1.在普法工作中表现突出，获得上级主管部门或行业协会表彰奖励的，每次加[X]分。2.所撰写的法律宣传资料、论文等在省级以上媒体发表或获奖的，每篇加[X]分。3.成功化解重大法律风险或处理复杂法律纠纷，为公司/组织挽回重大经济损失或赢得良好声誉的，视情况加[X][X]分。五、考核程序（一）准备阶段每年[具体时间]前，公司/组织发布开展普法责任制述职考核工作的通知，明确考核的内容、方式、时间安排等要求。员工按照通知要求，准备个人述职报告及相关支撑材料。（二）实施阶段1.自我述职：员工在规定时间内提交述职报告。2.部门评价：各部门负责人在收到员工述职报告后，按照评价标准进行打分评价，并提交评价结果。3.群众评议：组织开展群众评议工作，收集整理评议意见。4.综合评审：综合评审小组对各项考核材料进行集中评审，按照评分标准进行打分。（三）结果汇总与公示考核工作结束后，由考核工作小组对各项考核得分进行汇总，计算出每位员工的最终考核成绩。考核成绩在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。六、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对年度普法工作表现优秀的员工进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.将考核结果作为员工晋升、评优评先的重要依据之一。在同等条件下，优先推荐考核成绩优秀的员工晋升职务、评选各类先进个人。（二