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文档简介
PAGE消防按责任目标考核制度一、总则(一)目的为加强公司消防安全管理,落实消防安全责任,预防和减少火灾危害,保障公司财产和员工生命安全,依据《中华人民共和国消防法》等相关法律法规及行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵循国家消防法律法规及行业标准进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,公平、公正地评价各部门及员工的消防安全工作表现。3.全面考核原则:涵盖消防工作的各个方面,包括预防、扑救、应急等环节。4.奖惩结合原则:通过考核结果实施奖惩,激励员工积极履行消防安全责任。二、消防安全责任目标(一)公司层面目标1.确保公司全年无重大火灾事故发生。2.火灾事故发生率较上一年度降低[X]%。3.消防设施设备完好率达到[X]%以上。(二)部门层面目标1.部门内无火灾隐患,每年组织至少[X]次消防隐患自查自纠。2.员工消防知识知晓率达到[X]%以上,年度内组织至少[X]次消防知识培训。3.制定并落实本部门的消防应急预案,每年组织至少[X]次演练。(三)岗位层面目标1.员工熟悉本岗位的消防安全操作规程,严格遵守执行。2.及时发现并报告本岗位周边的火灾隐患,做到早预防、早处理。3.积极参加公司组织的各类消防活动,如培训、演练等。三、考核内容与标准(一)消防组织与制度建设(20分)1.部门是否明确消防安全责任人及管理人,职责是否清晰(5分)。未明确责任人或管理人扣3分,职责不清扣2分。2.是否建立健全各项消防安全制度,如防火巡查制度、消防设施维护管理制度等(5分)。制度不全一项扣1分。3.制度是否得到有效执行,有无相关记录(5分)。发现一项制度未执行扣2分,记录不全扣1分。4.是否定期对制度进行修订完善,以适应实际情况(5分)。未定期修订扣3分,修订不及时扣2分。(二)消防设施设备管理(30分)1.消防设施设备是否配备齐全,符合国家标准(10分)。发现一处设施设备缺失或不符合标准扣5分。2.消防设施设备是否定期进行维护保养,记录是否完整(10分)。未定期维护保养一次扣[X]分,记录不全扣3分。3.消防设施设备是否能正常运行,完好率是否达标(10分)。设施设备故障一处扣3分,完好率未达标扣5分。(三)火灾预防与隐患排查(30分)1.是否开展日常防火巡查工作,记录是否详实(10分)。未开展巡查扣5分,记录不实一处扣2分。2.是否定期组织消防隐患排查,对发现的隐患是否及时整改(10分)。未定期排查扣5分,隐患未及时整改一处扣3分。3.员工是否掌握基本的火灾预防知识,有无违规用火、用电、用气等行为(10分)。发现一起违规行为扣5分,员工知识掌握情况抽查不合格一人次扣2分。(四)消防宣传教育与培训(10分)1.是否组织员工参加公司内外的消防宣传教育活动(5分)。未组织参加活动一次扣3分。2.部门内部是否定期开展消防知识培训,员工参与度和掌握情况如何(5分)。未定期培训扣[X]分,员工参与度低或掌握情况差酌情扣分。(五)消防应急预案与演练(10分)1.部门是否制定完善的消防应急预案,内容是否符合实际(5分)。未制定预案扣5分,内容不符合实际扣3分。2.是否按规定组织消防演练,演练效果如何(5分)。未组织演练扣5分,演练效果不佳酌情扣分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司安全管理部门及各部门消防安全管理人进行日常的消防工作检查,记录检查情况。2.定期考核:每季度末对各部门进行一次全面考核,综合日常检查结果及各部门自评情况。3.专项检查:针对特定时期或重点区域开展专项消防检查,如节假日、重大活动前等,检查结果纳入考核。(二)考核周期1.月度小结:各部门每月对本部门消防工作进行小结,总结成绩与不足,上报公司安全管理部门。2.季度考核:每季度末进行正式考核,确定各部门季度考核得分。3.年度总评:根据各季度考核结果及全年消防工作整体情况,进行年度消防安全责任目标考核总评。五、考核结果应用(一)通报表彰1.对于在消防安全工作中表现突出的部门和个人,公司将予以通报表彰,并颁发荣誉证书。2.表现突出的部门在年度评优评先中予以优先考虑,个人在晋升、奖励等方面给予倾斜。(二)经济奖励1.根据考核得分情况,对排名靠前的部门给予一定金额的经济奖励,奖励标准为:季度考核得分在90分及以上的部门,奖励[X]元。年度考核得分在90分及以上的部门,奖励[X]元,并根据得分高低进行排名颁奖。2.对于在消防工作中有突出贡献的个人,给予个人奖励,奖励金额为[X]元。(三)惩罚措施1.季度考核得分低于60分的部门,给予警告,并责令限期整改。整改期间,部门负责人需向公司提交整改计划及进度报告。2.年度考核得分低于60分的部门,取消当年评优评先资格,部门负责人进行诫勉谈话。3.对于因工作不力导致发生火灾事故或存在重大消防隐患的部门和个人,将依法依规追究责任,给予相应的经济处罚,处罚金额根据事故严重程度和造成的损失确定,同时视情节轻重给予降职、撤职等行政处分。六、申诉与复查(一)申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向公司考核领导小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。(二)复查1.公司考核领导小组接到申诉后,应在[X]个工作日内组织复查。2.复查可通过查阅资料、实地检查
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