重症监护室护士考核制度_第1页
重症监护室护士考核制度_第2页
重症监护室护士考核制度_第3页
重症监护室护士考核制度_第4页
重症监护室护士考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE重症监护室护士考核制度一、总则(一)目的为加强重症监护室(ICU)护理质量管理,提高护理服务水平,确保护理安全,促进护士专业发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于在本重症监护室工作的所有护士。(三)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照考核标准进行评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:涵盖护士的工作业绩、职业道德、专业技能、团队协作等方面,进行全面综合考核。3.激励发展原则:通过考核,激励护士不断提升自身素质和工作能力,促进个人职业发展与科室整体发展相统一。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(8分)热爱护理工作,对重症监护室护理事业有高度的责任感和使命感,积极主动承担工作任务,得68分。能够完成本职工作,但积极性一般,得35分。工作态度消极,缺乏责任心,得02分。2.关爱患者(6分)尊重患者人格和权利,关心体贴患者,主动了解患者需求,提供优质护理服务,患者满意度高,得46分。能基本满足患者需求,但沟通交流不够主动,得23分。对患者态度冷漠,引起患者不满,得01分。3.诚实守信(3分)工作中诚实守信,如实记录护理工作情况,无弄虚作假行为,得23分。偶尔出现记录不实情况,得1分。存在故意弄虚作假行为,得0分。4.团结协作(3分)与同事关系融洽,积极参与团队协作,配合医生及其他科室人员完成工作,得23分。能与同事合作,但协作意识不够强,得1分。经常不配合团队工作,影响科室秩序,得0分。(二)工作业绩(30分)1.护理质量指标(15分)基础护理合格率:达到95%及以上,得1215分;90%94%,得911分;低于90%,得08分。特级、一级护理患者护理措施落实率:达到100%,得1215分;95%99%,得911分;低于95%,得08分。护理并发症发生率:控制在规定范围内,得1215分;超出规定但未造成严重后果,得911分;发生严重护理并发症,得08分。2.患者满意度(10分)通过问卷调查等方式收集患者满意度,满意度达到90%及以上,得810分;80%89%,得57分;低于80%,得04分。3.工作效率(5分)按时完成各项护理工作任务,无延误现象,得45分。偶尔出现工作延误,但未影响整体工作,得23分。经常出现工作延误,影响科室工作,得01分。(三)专业技能(30分)1.理论知识(10分)定期参加科室组织的业务学习和理论考核,成绩优秀(90分及以上),得810分;良好(8089分),得57分;合格(6079分),得34分;不合格(60分以下),得02分。2.操作技能(15分)熟练掌握重症监护室各项护理操作技能,操作规范、准确、熟练,在科室操作考核中成绩优秀(90分及以上),得1215分;良好(8089分),得911分;合格(6079分),得68分;不合格(60分以下),得05分。3.应急处理能力(5分)在突发紧急情况时,能迅速、准确地采取有效措施进行处理,表现出色,得45分。能够参与应急处理,但反应速度或处理措施不够完善,得23分。在应急处理中表现较差,影响患者救治,得01分。(四)团队协作(10分)1.沟通协作(5分)与医生、其他护士及科室工作人员沟通顺畅,协作良好,能及时解决工作中出现的问题,得45分。沟通协作基本正常,但存在一些小问题,得23分。沟通不畅,协作困难,影响工作开展,得01分。2.团队活动参与度(3分)积极参加科室组织的团队活动,如业务培训、病例讨论、应急演练等,得23分。能参加部分团队活动,得1分。很少参加团队活动,得0分。3.对团队建设的贡献(2分)提出有价值的团队建设建议或意见,对科室发展起到积极促进作用,得12分。有一定的团队建设想法,但未产生明显效果,得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由护士长及科室护理组长负责,对护士日常工作表现进行实时观察、记录和评价,包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等方面。2.定期考核:每月组织一次理论知识考核,每季度进行一次操作技能考核,每半年开展一次综合考核,综合考核结合日常考核、患者满意度调查等结果进行全面评价。3.专项考核:针对重大护理事件、新技术新项目开展、护理质量问题等进行专项考核,及时发现问题,总结经验教训。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为护士晋升、评优、奖励等的重要依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放相应的绩效奖金。考核优秀(90分及以上)的护士,绩效奖金按照规定标准上浮[X]%;考核良好(8089分)的护士,绩效奖金按照标准发放;考核合格(6079分)的护士,绩效奖金按照标准下浮[X]%;考核不合格(60分以下)的护士,扣除当月绩效奖金的[X]%,并给予警告处分。(二)晋升与评优1.在职称晋升、岗位竞聘等方面,同等条件下优先考虑考核优秀的护士。2.每年评选优秀护士,考核成绩排名前[X]%的护士有资格参与评选,评选结果作为表彰奖励的依据。(三)培训与发展1.对于考核不合格的护士,科室将组织针对性的培训和辅导,帮助其提高业务水平,补考仍不合格者,将视情况调整工作岗位或安排待岗学习。2.根据考核结果,了解护士的培训需求,为护士提供个性化的培训计划和发展机会,促进护士专业成长。五、考核申诉护士如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向科室护士长提出书面申诉。护士长应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论