学生会成员年终考核制度

PAGE学生会成员年终考核制度一、总则（一）目的为了加强学生会组织建设，提高学生会成员的综合素质和工作能力，确保学生会工作的高效开展，特制定本年终考核制度。本制度旨在通过科学、公正、客观的考核，激励学生会成员积极履行职责，提升工作绩效，促进学生会整体发展，更好地服务广大同学。（二）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格遵循既定标准和程序，确保对所有学生会成员一视同仁，不受主观因素干扰，保证考核结果真实、客观、公正。2.全面客观原则：从德、能、勤、绩、廉等多个维度对学生会成员进行全面考核，综合考量其工作表现、团队协作、创新能力等方面，确保考核结果全面反映成员实际工作情况。3.激励发展原则：考核结果与成员的奖惩、晋升、培训等挂钩，通过激励机制，激发成员的工作积极性和主动性，促进其个人成长与学生会整体发展。4.民主公开原则：考核过程充分发扬民主，广泛听取师生意见，考核结果及时公开，接受全体成员监督，增强考核工作的透明度和公信力。（三）适用范围本制度适用于学生会全体成员，包括学生会主席团成员、各部门部长、副部长及干事。二部门职责分工（一）主席团职责1.负责制定学生会年度工作计划和考核方案，明确考核目标、内容、标准和程序。2.组织成立考核工作领导小组，全面领导和监督考核工作的实施。3.审核各部门提交的成员考核材料，对考核结果进行终审，确定最终考核等级。4.根据考核结果，研究决定成员的奖惩、晋升、培训等事项。（二）各部门职责1.负责本部门成员的日常工作记录和评价，收集整理成员的工作成果、工作表现等相关资料。2.根据考核标准，对本部门成员进行初步考核，填写考核评分表，提出考核意见和建议。3.协助考核工作领导小组开展考核工作，提供必要的信息和支持。（三）考核工作领导小组职责1.负责考核制度的宣传解释和培训工作，确保全体成员了解考核内容和程序。2.制定具体的考核实施细则，明确各项考核指标的权重和评分标准。3.组织开展考核工作，包括成员自评、部门互评、师生评价等环节，收集整理考核数据。4.对考核数据进行统计分析，撰写考核报告，向主席团汇报考核情况。5.受理成员对考核结果的申诉，进行调查核实，并提出处理意见。三、考核内容与标准（一）德1.思想政治素质：积极拥护党的路线方针政策，政治立场坚定，具有较高的政治觉悟。（10分）认真学习党团知识，积极参加思想政治教育活动，表现突出。（8分）政治意识淡薄，对党的路线方针政策理解不深，参与思想政治教育活动不积极。（05分）2.道德品质：诚实守信，品德高尚，在同学中树立良好形象，无违规违纪行为。（10分）遵守社会公德和学校规章制度，有良好的道德修养，未出现不良行为记录。（8分）存在诚信问题或违反道德规范行为，造成不良影响。（05分）3.团队协作精神：积极参与团队活动，善于与他人合作，能够充分发挥个人优势，为团队目标贡献力量。（10分）能够与团队成员友好相处，配合完成工作任务，具有一定的团队协作能力。（8分）缺乏团队协作意识，不配合团队工作，影响团队整体氛围和工作效率。（05分）（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织策划能力，能够独立组织开展各类大型活动，活动效果良好。（15分）能够协助组织活动，在活动策划、执行过程中发挥一定作用，活动顺利完成。（12分）组织协调能力较弱，在活动组织过程中出现较多失误，影响活动质量。（08分）2.沟通表达能力：语言表达清晰流畅，逻辑严谨，能够有效地与师生进行沟通交流，解决问题。（15分）具备基本的沟通能力，能够表达自己的想法和观点，与他人进行正常沟通。（12分）沟通表达存在障碍，不能清晰传达信息，影响工作开展。（08分）3.学习创新能力：主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，能够提出创新性的工作思路和方法，取得良好效果。（15分）有学习的积极性，能够学习和应用相关知识技能，在工作中能够尝试新的方法和途径。（12分）学习动力不足，创新意识淡薄，工作方法陈旧，缺乏改进。（08分）（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，无拖延现象。（10分）对待工作较为认真，能够完成本职工作任务，偶尔出现小的失误。（8分）工作态度不端正，责任心不强，经常出现工作延误或敷衍了事的情况。（05分）2.出勤情况：全勤参加学生会各项会议、活动，无迟到、早退、缺席现象。（10分）请假次数不超过规定次数，未因个人原因影响学生会工作正常开展。（8分）经常请假，无故缺席会议和活动，严重影响工作。（05分）（四）绩1.工作任务完成情况：出色完成本职工作任务，工作质量高，能够为学生会工作做出突出贡献。（20分）较好地完成工作任务，工作质量符合要求，对学生会工作有一定贡献。（16分）工作任务完成情况一般，存在一些问题和不足，对学生会工作贡献较小。（012分）2.工作成效：所负责的工作取得显著成效，得到师生广泛认可和好评，对学生会整体形象有较大提升。（20分）工作取得一定成效，在一定范围内得到认可，对学生会工作有积极影响。（16分）工作成效不明显，未达到预期目标，对学生会工作影响较小。（012分）（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，在工作中不谋取私利，无任何违规违纪行为。（10分）能够遵守廉洁纪律，未出现明显违规行为，廉洁意识较强。（8分）存在廉洁风险，出现轻微违规行为，造成一定不良影响。（05分）四、考核方式与程序（一）考核方式1.自评：学生会成员根据考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行自我评价，填写自评表，总结工作成绩，分析存在问题，提出改进措施。（10%）2.部门互评：各部门成员之间相互评价，对本部门其他成员的工作表现、工作能力、团队协作等方面进行评价，填写互评表。部门互评应注重全面性和客观性，充分反映成员在日常工作中的实际表现。（20%）3.师生评价：通过问卷调查、座谈会等方式，广泛征求老师和同学对学生会成员的意见和建议。师生评价应涵盖学生会成员的工作态度、工作成效、服务意识等方面，确保评价结果具有代表性和公正性。（30%）4.主席团评价：学生会主席团成员根据平时掌握的情况，对各部门部长、副部长及干事进行评价，重点评价成员的工作能力、工作业绩、团队管理等方面。主席团评价应结合实际工作表现，客观公正地给出评价意见。（40%）（二）考核程序1.准备阶段每年[具体时间]，主席团组织召开考核工作会议，部署年度考核工作，明确考核任务和要求。考核工作领导小组制定具体的考核实施细则，明确各项考核指标的权重和评分标准，准备考核所需的各类表格和资料。各部门组织成员学习考核制度和实施细则，确保成员了解考核内容、方式和程序。2.实施阶段每年[具体时间]，学生会成员按照要求填写自评表，对自己一年来的工作进行全面总结和评价。自评表应包括工作内容、工作成果、存在问题及改进措施等方面。各部门组织成员进行部门互评，成员之间相互填写互评表，对其他成员的工作表现进行评价。互评结束后，部门负责人对互评结果进行汇总和分析。考核工作领导小组通过问卷调查、座谈会等方式，广泛征求老师和同学对学生会成员的意见和建议。问卷调查应涵盖考核标准中的各项内容，确保评价全面、客观；座谈会应邀请不同年级、不同专业的学生代表参加，充分听取各方意见。学生会主席团成员根据平时掌握的情况，对各部门部长、副部长及干事进行评价，填写主席团评价表。评价结果应重点突出成员的工作能力、工作业绩、团队管理等方面。3.汇总统计阶段各部门将成员的自评表、互评表及师生评价结果报送考核工作领导小组。考核工作领导小组对各项评价结果进行汇总统计，按照自评占10%、部门互评占20%、师生评价占30%、主席团评价占40%的权重计算成员的综合得分。根据综合得分，确定成员的考核等级。考核等级分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。4.审核公示阶段考核工作领导小组将考核结果报送主席团审核。主席团对考核结果进行全面审查，确保考核过程公正、结果准确。考核结果在学生会内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体成员的监督和申诉。如有成员对考核结果有异议，可在公示期内向考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组对申诉进行调查核实，如申诉属实，对考核结果进行调整，并将调整后的结果再次公示。五、考核结果应用（一）奖惩激励1.优秀等次：颁发荣誉证书，在学生会内部进行表彰，给予一定的物质奖励。在评优评先、推荐入党、干部选拔任用等方面予以优先考虑。作为下一年度学生会骨干培养的重点对象，提供更多的培训和发展机会。2.良好等次：进行内部通报表扬，鼓励继续努力，提升工作水平。在评优评先中具有一定的优势。根据个人发展需求，提供相应的培训和指导。3.合格等次：进行谈话提醒，指出存在的问题和不足，提出改进要求。要求制定个人改进计划，在下一阶段进行重点跟踪和考核。4.不合格等次：取消当年评优评先资格。视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、警告处分等处理。如连续两年考核不合格，予以辞退，取消其学生会成员资格。（二）培训发展1.根据考核结果，针对不同等次的成员制定个性化的培训计划。对于优秀等次的成员，提供更高层次的领导力、创新能力等培训课程，助力其成为学生会的核心骨干；对于良好等次的成员，侧重于专业技能提升和团队协作能力培养，使其能够更好地胜任本职工作；对于合格等次的成员，加强基础业务知识和工作方法的培训，帮助其尽快提升工作水平；对于不合格等次的成员，进行针对性的强化培训，重点弥补其在工作能力和态度方面的不足。2.建立人才储备库，将考核优秀和具有发展潜力的成员纳入人才储备库。根据学生会工作需要和成员个人发展情况，有针对性地提供实践锻炼机会，如参与重要活动策划组织、担任项目负责人等，为学生会未来发展培养后备力量。（三）岗位调整1.对于考核优秀、工作能力突出的成员，在岗位晋升、职务调整等方面给予优先考虑。根据学生会组织架构和工作需要，适时选拔担任更高层级的职务，充分发挥其才能，为学生会发展注入新的活力。2.对于考核不合格、不能胜任本职工作的成员，进行岗位调整。根据其个人特长和工作表现，调整到更适合其发展的岗位，或安排临时性、辅助性工作任务，促其改进提高。如经调整后仍不能达到工作要求，按照相关规定予以辞退。六、申诉与处理（一）申诉受理学生会成员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。考核工作领导小组设立专门的申诉受理邮箱[邮箱地址]或电话[电话号码]，及时接收成员的申诉材料。（二）调查核实考核工作领导小组在收到申诉材料后，应在[X]个工作日内组织专人进行调查核实。调查过程中，充分听取申诉人的陈述和申辩，查