零事故创建工作考核制度

PAGE零事故创建工作考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，有效预防和减少事故发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本零事故创建工作考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及员工的安全生产工作表现。2.全面系统原则：考核涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等，形成全面、系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促改进，激发全体员工参与安全生产工作的积极性和主动性。4.持续改进原则：考核的目的不仅是对过去工作的评价，更重要的是发现问题，总结经验教训，为持续改进安全生产工作提供依据，推动公司安全生产管理水平不断提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，签订率达到100%得8分，每降低10%扣1分。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，有详细记录得2分，无记录不得分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等，未发生违反制度的行为得8分，每发现一次违反制度行为扣2分。对安全管理制度的执行情况进行定期自查自纠，有自查报告和整改记录得2分，无记录不得分。3.安全会议与活动参与（5分）按时参加公司组织的各类安全会议和活动，出勤率达到100%得4分，每缺勤一次扣1分。积极参与安全会议讨论和活动，提出有效安全建议和措施得1分，无有效建议不得分。4.安全档案管理（5分）建立健全安全管理档案，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、应急救援预案及演练记录等，档案资料齐全、规范得4分，每发现一处不规范扣1分。安全档案及时更新，能够真实反映安全生产工作实际情况得1分，发现档案内容与实际不符不得分。（二）安全培训教育情况（25分）1.培训计划制定与执行（10分）根据公司实际情况和员工岗位需求，制定年度安全培训计划，计划内容合理、可行得5分，计划不完善酌情扣分。严格按照培训计划组织实施培训，培训覆盖率达到100%得5分，每降低10%扣1分。2.培训内容与效果（10分）安全法律法规和标准规范培训（3分）：组织员工学习国家安全生产法律法规和行业标准规范，员工对相关知识掌握良好得2分，掌握情况一般得1分，掌握较差不得分。安全操作规程培训（3分）：对员工进行岗位安全操作规程培训，员工能够熟练掌握并严格执行得2分，部分员工掌握不熟练得1分，存在较多员工不熟悉操作规程不得分。安全事故案例分析培训（2分）：通过分析典型安全事故案例，提高员工安全意识和防范能力，培训效果明显得1分，效果一般得0.5分，无明显效果不得分。应急救援知识培训（2分）：开展应急救援知识培训，员工熟悉应急处置程序和方法得1分，部分员工熟悉得0.5分，多数员工不熟悉不得分。3.培训记录与档案管理（5分）每次培训有详细记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等，记录完整得3分，记录不完整酌情扣分。建立员工安全培训档案，记录员工培训情况，档案资料齐全得2分，资料不齐全不得分。（三）安全隐患排查治理情况（30分）1.隐患排查计划与实施（10分）制定定期安全隐患排查计划，明确排查内容、标准、责任人及时间安排，计划科学合理得5分，计划不完善酌情扣分。按照排查计划组织开展安全隐患排查工作，排查覆盖率达到100%得5分，每降低10%扣1分。2.隐患排查治理效果（15分）对排查出的安全隐患进行及时整改，整改率达到100%得10分，每降低10%扣2分。建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查情况、整改措施、整改责任人、整改期限及整改结果等，台账记录清晰、准确得5分，记录不规范酌情扣分。3.重大隐患治理（5分）对排查出的重大安全隐患，制定专项治理方案，明确治理措施、责任人和期限，方案科学可行得3分，方案不完善酌情扣分。重大隐患按时完成治理任务，治理效果符合要求得2分，未按时完成治理或治理效果不符合要求不得分。（四）应急管理情况（15分）1.应急预案制定与修订（5分）制定完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，预案内容符合法律法规和行业标准要求，具有可操作性得3分，预案不完善酌情扣分。根据公司生产经营变化和法律法规要求，及时对应急预案进行修订，修订记录完整得2分，未及时修订不得分。2.应急演练（5分）制定年度应急演练计划，按计划组织开展演练，演练覆盖率达到100%得3分，每降低10%扣1分。演练结束后，及时对演练效果进行评估总结，针对演练中发现的问题制定改进措施，评估总结报告内容完整得2分，报告不完整酌情扣分。3.应急物资与设备管理（3分）配备充足、有效的应急物资和设备，如消防器材、防护用品、应急照明设备等，物资设备完好率达到100%得2分，每发现一处物资设备损坏或缺损扣0.5分。建立应急物资与设备管理台账，定期对应急物资和设备进行检查、维护和保养，台账记录清晰得1分，记录不规范不得分。4.应急响应与处置（2分）在事故发生时，能够迅速启动应急预案，应急响应及时、有效，未造成事故扩大得2分，响应不及时或处置不当酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的安全生产工作进行日常检查，检查内容包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理等情况，检查结果作为考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全生产领域或问题，组织开展专项检查，如季节性安全检查、重大活动前安全检查等，专项检查结果纳入考核范围。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，认定事故责任，事故调查结果作为对相关部门和人员考核的重要依据。4.员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作表现进行自我评价，同时员工之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。在考核周期内，对各部门和员工的安全生产工作进行全面、综合考核。四、考核结果应用（一）奖励1.对于在零事故创建工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。年度内未发生任何安全事故，且在安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等方面成绩显著的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。对在安全生产工作中提出创新性建议或措施，有效避免安全事故发生，为公司安全生产做出突出贡献的个人，授予“安全生产标兵”称号，并给予相应的物质奖励和晋升机会。2.奖励标准根据公司实际情况制定，奖励金额和晋升幅度应与员工的贡献程度相匹配。（二）惩罚1.对于在安全生产工作中存在问题的部门和个人，视情节轻重给予相应的惩罚。对发生安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定，严肃追究责任，并给予经济处罚。事故造成人员伤亡或重大财产损失的，依法移送司法