安全生产十二分考核制度_第1页
安全生产十二分考核制度_第2页
安全生产十二分考核制度_第3页
安全生产十二分考核制度_第4页
安全生产十二分考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产十二分考核制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全生产十二分考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.考核原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产意识,确保安全生产。遵循客观公正、科学合理、全面系统的原则,对安全生产工作进行量化考核。实行全员参与、动态管理,将安全生产责任落实到每个岗位和个人。二、考核内容与评分标准1.安全生产责任制(3分)各部门、车间、班组负责人明确安全生产职责,签订安全生产责任书,得1分;未签订的不得分。各级人员熟知并履行本岗位安全生产职责,得1分;职责不清或履行不到位的酌情扣分。定期对安全生产责任制落实情况进行检查、考核,得1分;未进行的不得分。2.安全管理制度(2分)建立健全各项安全管理制度,如安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等,得1分;制度不全或不符合要求的酌情扣分。严格执行安全管理制度,得1分;发现违规行为未及时制止或处理的酌情扣分。3.安全培训教育(2分)制定年度安全培训教育计划,得0.5分;未制定的不得分。按计划组织员工进行安全培训教育,培训内容符合要求,得1分;培训计划未落实或培训效果不佳的酌情扣分。新员工入职、转岗、复工等及时进行三级安全教育培训,得0.5分;未进行的不得分。4.安全检查与隐患排查治理(3分)定期组织安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等,得1分;未按规定组织检查的不得分。对检查中发现的安全隐患及时进行登记、分析、评估,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限,得1分;隐患排查不彻底或整改措施不落实的酌情扣分。隐患整改完成后进行复查,确保隐患得到彻底消除,得1分;复查不到位的酌情扣分。5.设备设施安全管理(2分)设备设施台账齐全,定期进行维护保养,得1分;台账不完整或维护保养不到位的酌情扣分。设备设施安全防护装置齐全、有效,得1分;防护装置缺失或失效的不得分。6.作业现场安全管理(2分)作业现场布局合理,物料堆放整齐,通道畅通,得1分;现场混乱的酌情扣分。作业现场设置明显的安全警示标志,得1分;警示标志缺失或不明显的酌情扣分。7.危险化学品安全管理(2分)危险化学品储存、使用符合相关规定,得1分;不符合规定的不得分。危险化学品出入库登记、领用记录完整,得1分;记录不完整的酌情扣分。8.消防安全管理(2分)消防设施器材配备齐全、完好有效,得1分;设施器材缺失或失效的不得分。消防通道畅通,无杂物堆放,得1分;通道堵塞的不得分。9.职业健康管理(2分)为员工提供符合职业健康要求的工作环境和劳动保护用品,得1分;环境不符合要求或未提供劳动保护用品的不得分。定期组织员工进行职业健康体检,得1分;未组织体检的不得分。10.应急管理(2分)制定完善的事故应急预案,得1分;预案不完善或不符合要求的酌情扣分。定期组织应急演练,提高员工应急处置能力,得1分;未组织演练的不得分。11.事故管理(2分)发生生产安全事故及时报告,不得隐瞒不报、谎报或迟报,得1分;违反规定的不得分。配合事故调查处理,落实事故防范措施,得1分;未配合或措施未落实的酌情扣分。12.安全文化建设(1分)积极开展安全文化活动,营造良好的安全氛围,得1分;活动开展较少或氛围不浓的酌情扣分。三、考核方式1.日常考核安全管理部门负责对各部门、车间、班组的日常安全生产工作进行检查、监督,发现问题及时记录并进行扣分。各部门、车间、班组负责人负责对本部门、本班组员工的日常安全生产行为进行监督,发现违规行为及时制止并报告安全管理部门,安全管理部门根据情况进行扣分。2.定期考核每月底,安全管理部门对各部门、车间、班组当月的安全生产工作进行综合考核,按照评分标准进行打分,计算出当月得分。每季度末,对各部门、车间、班组当季度的安全生产工作进行全面考核,汇总三个月的得分,计算出季度得分。每年底,对各部门、车间、班组全年的安全生产工作进行总考核,汇总四个季度的得分,计算出年度得分。3.专项考核根据公司安全生产工作的重点和实际情况,适时组织专项考核,如对重大危险源、关键设备设施、重点作业环节等进行专项检查和考核。专项考核结果纳入年度总考核成绩。四、考核结果应用1.与绩效挂钩将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。年度考核得分90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;8089分的,绩效奖金系数为1.1;7079分的,绩效奖金系数为1;6069分的,绩效奖金系数为0.8;60分以下的,绩效奖金系数为0.5。2.评先评优安全生产考核结果作为员工评先评优的重要依据。年度考核得分90分及以上的员工,在评先评优时优先考虑;8089分的员工,可参与评先评优,但不具有优先权;60分以下的员工,取消当年评先评优资格。3.奖励与处罚对安全生产工作表现突出的部门、车间、班组及个人,给予表彰和奖励。年度考核得分90分及以上的部门、车间、班组,授予“安全生产先进集体”称号;得分90分及以上的个人,授予“安全生产先进个人”称号,并给予一定的物质奖励。对安全生产考核不合格的部门、车间、班组及个人,进行处罚。年度考核得分60分以下的部门、车间、班组,责令限期整改,对主要负责人进行诫勉谈话;得分60分以下的个人,进行批评教育,扣发当月绩效奖金,并视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。五、考核申诉1.被考核部门、车间、班组及个人对考核结果有异议的,可在考核结果公布之日起5个工作日内,向安全管理部门提出书面申诉。2.安全管理部门接到申诉后,应在10个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉方。3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论