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文档简介

PAGE危化驾驶人定期考核制度一、总则(一)目的为加强危险化学品运输驾驶人的管理,提高驾驶人的安全意识和职业素养,确保危险化学品运输安全,依据相关法律法规和行业标准,制定本定期考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有从事危险化学品运输的驾驶人。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应客观真实,不受主观因素干扰,确保公平公正。2.全面考核原则:从安全驾驶、职业道德、业务技能等多个方面进行全面考核,综合评价驾驶人表现。3.激励改进原则:通过考核激励驾驶人不断提高自身素质,改进工作表现,促进危险化学品运输安全。二、考核内容与标准(一)安全驾驶1.遵守交通法规情况严格遵守道路交通安全法律法规,无超速、超载、疲劳驾驶、酒驾、毒驾等违法行为。考核期内每发现一次违法行为扣[X]分。按规定车道行驶,不随意变更车道、穿插超车。违反一次扣[X]分。正确使用灯光、喇叭等交通信号装置,未按规定使用的每次扣[X]分。2.车辆安全检查出车前对车辆进行全面检查,包括制动、转向、灯光、轮胎、安全设施等,确保车辆技术状况良好。检查记录完整、准确,每发现一次未按要求检查或记录不全扣[X]分。行驶途中注意观察车辆运行状况,发现异常及时报告并妥善处理。因未及时发现车辆问题导致安全事故的,视情节严重程度扣[X][X]分。3.应急处置能力熟悉危险化学品运输事故应急处置流程,掌握常用应急救援设备的使用方法。能够正确应对突发情况,如泄漏、火灾等。考核时通过理论问答和模拟演练进行评估,回答错误或操作不熟练的每次扣[X]分。在发生事故时,能迅速采取有效措施,减少事故损失,并及时报告相关部门。未及时报告或措施不当导致事故扩大的,扣[X][X]分。(二)职业道德1.服务意识对待客户热情、周到,提供优质的运输服务。客户投诉一次且经查实的扣[X]分。遵守运输合同约定,按时、准确地将货物送达指定地点。未按时送达或货物损坏的,根据情节扣[X][X]分。2.诚信自律诚实守信,不隐瞒运输过程中的问题。发现一次隐瞒行为扣[X]分。廉洁奉公,不以权谋私,不接受货主或相关方的贿赂。如有违反,视情节严重程度扣[X][X]分,并依法依规处理。3.团队协作积极配合公司调度安排,服从工作分配。无故拒绝调度指令一次扣[X]分。与同事保持良好的沟通协作关系,共同完成运输任务。因个人原因影响团队工作的,每次扣[X]分。(三)业务技能1.专业知识熟悉危险化学品性质、危害及应急处置知识,定期参加公司组织的培训并通过考核。未通过培训考核的每次扣[X]分。掌握车辆驾驶操作技能,包括复杂路况下的驾驶技巧、特殊天气条件下的应对方法等。考核时通过实际操作和技能测试进行评估,表现不佳的扣[X]分。2.运输流程熟悉危险化学品运输的各个环节,包括装货、运输、卸货等流程及相关安全要求。流程操作错误一次扣[X]分。能够准确填写运输记录和相关单证,记录清晰、准确、完整。记录有误或不完整的每次扣[X]分。三、考核周期与方式(一)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核在每季度末进行,年度考核在次年1月进行。(二)考核方式1.日常考核由车队队长负责对驾驶人日常工作表现进行记录,包括安全驾驶、服务质量、工作纪律等方面的情况。记录应及时、准确,作为月度考核的重要依据。安全管理部门定期对驾驶人的车辆检查记录、运输单证等进行抽查,发现问题及时记录并纳入考核。2.定期测评月度考核:采用自评与上级评价相结合的方式。驾驶人先进行自评,填写月度考核自评表,然后由车队队长根据日常记录对驾驶人进行评价,给出考核分数和评语。季度考核:在月度考核基础上,增加同事互评环节。同事根据驾驶人在团队协作等方面的表现进行评价,综合月度考核结果得出季度考核成绩。年度考核:综合全年月度考核、季度考核成绩,结合驾驶人年度安全驾驶里程、事故情况等进行全面评价。同时,组织理论知识考试和实际操作考核,检验驾驶人的业务技能水平。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果确定绩效奖金系数。年度考核优秀(90分及以上)的驾驶人,绩效奖金系数为1.2;良好(8089分)的系数为1.1;合格(6079分)的系数为1;不合格(60分以下)的系数为0.8。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。例如,基础奖金为[X]元,年度考核优秀的驾驶人绩效奖金为[X]×1.2=[X]元。(二)岗位晋升与调整1.连续两个年度考核优秀的驾驶人,在同等条件下优先晋升岗位。2.年度考核不合格的驾驶人,公司将视情况进行岗位调整,如降职、调岗等,以督促其改进工作表现。(三)培训与再教育1.对于考核中发现的业务技能不足或安全知识欠缺的驾驶人,公司将安排针对性的培训和再教育。培训内容包括法律法规学习、安全驾驶技能提升、危险化学品知识更新等。2.培训后进行补考,补考仍不合格的,公司将采取进一步措施,如延长试用期、解除劳动合同等。五、考核申诉(一)申诉条件驾驶人对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.驾驶人向所在车队提交书面申诉材料,说明申诉理由和要求。2.车队收到申诉材料后,进行初步核实,并将核实情况及申诉人的意见反馈给安全管理部门。3.安全管理部门组织相关人员对申诉事项进行调查核实,必要时可查阅相关记录、询问证人等。4.

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