化工厂门卫考核制度范本

PAGE化工厂门卫考核制度范本一、总则（一）目的为加强化工厂门卫管理，规范门卫工作流程，提高门卫工作质量，保障化工厂的安全与正常秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于化工厂全体门卫工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有门卫人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作纪律、工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对门卫进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励门卫积极履行职责，同时对违规行为进行约束，促进门卫队伍整体素质的提升。二、考核内容与标准（一）工作纪律（30分）1.考勤情况（15分）严格遵守化工厂的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。迟到或早退一次扣2分，累计迟到或早退3次及以上，该项得0分。不得无故旷工，旷工一天扣5分，连续旷工3天或累计旷工5天及以上，予以辞退处理。2.值班纪律（10分）坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。擅自离岗、脱岗一次扣3分，因擅自离岗、脱岗导致安全事故或其他严重后果的，该项得0分，并追究相关责任。值班期间不得睡觉、玩手机、做与工作无关的事情。发现一次扣2分，情节严重的予以辞退。3.门禁管理（5分）严格执行门禁制度，对进出化工厂的人员、车辆进行严格检查和登记。因门禁管理不善，导致无关人员或车辆进入化工厂的，一次扣2分，造成安全隐患的，该项得0分。（二）工作态度（20分）1.服务意识（10分）对待来访人员和车辆应热情、礼貌，主动询问来访事由，及时提供帮助。服务态度恶劣，引起投诉的，一次扣5分。积极配合各部门工作，不得推诿、扯皮。因配合不力影响工作正常开展的，一次扣3分。2.责任心（10分）认真履行门卫职责，对工作中发现的问题及时处理并上报。因责任心不强，导致问题未及时发现或处理的，一次扣5分，造成严重后果的，该项得0分。对工作任务认真负责，按时完成各项工作，不得敷衍了事。工作任务未按时完成或质量不达标，一次扣3分。（三）工作能力（25分）1.业务知识（10分）熟悉化工厂门卫工作流程、安全保卫制度及相关法律法规。业务知识考核不合格的，一次扣5分。了解化工厂的基本情况，包括生产区域分布、重点部位等。对化工厂基本情况不熟悉的，一次扣3分。2.应急处理能力（10分）具备一定的应急处理能力，能够正确应对各类突发事件，如火灾、盗窃等。在突发事件发生时，处理不当或未能及时采取有效措施的，一次扣5分。定期参加应急演练，提高应急处理能力。未按要求参加应急演练的，一次扣3分。3.沟通协调能力（5分）能够与来访人员、内部员工及相关部门进行良好的沟通协调。沟通协调不畅，影响工作的，一次扣2分。（四）工作业绩（25分）1.安全保卫工作（15分）确保化工厂大门及周边区域的安全，无安全事故发生。因工作失误导致安全事故的，该项得0分，并追究相关责任。加强对进出人员和车辆的检查，有效阻止无关人员和车辆进入化工厂，发现并制止违规行为。每成功阻止一次违规行为得2分，最高得10分。做好巡逻工作，及时发现并报告安全隐患。每月发现并报告安全隐患不少于[X]处，每少一处扣1分。2.信息登记与传递（5分）认真做好人员、车辆进出登记工作，登记信息准确、完整。登记信息不准确或不完整的，一次扣1分。及时将重要信息传递给相关部门或人员，无信息传递延误情况。信息传递延误一次扣2分。3.环境卫生维护（5分）保持门卫室及周边区域的环境卫生整洁。环境卫生不达标的，一次扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由门卫班长负责对本班门卫人员进行日常工作检查和记录，发现问题及时指出并督促整改。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核：每月末，由门卫主管对全体门卫人员进行月度考核。考核内容包括工作纪律、工作态度、工作能力、工作业绩等方面，根据日常考核记录、相关部门反馈及个人工作表现进行综合评价。3.年度考核：每年末，结合月度考核结果，对门卫人员进行年度考核。年度考核结果作为评选优秀门卫、岗位晋升、薪酬调整等的重要依据。(二）考核周期考核周期为月度考核和年度考核。月度考核于每月最后一个工作日进行，年度考核于每年12月进行。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分8089分的，发放绩效奖金的80%；考核得分7079分的，发放绩效奖金的60%；考核得分6069分的，发放绩效奖金的40%；考核得分60分以下的，不发放绩效奖金。2.年度考核得分作为年终绩效奖金发放的重要参考依据，年度考核优秀（得分90分及以上）的，给予额外的年终奖励。（二）岗位晋升年度考核优秀的门卫人员，在岗位晋升方面予以优先考虑。同等条件下，优先晋升至更高一级岗位。（三）培训与发展1.对于考核成绩不理想的门卫人员，根据其存在的问题，安排针对性的培训课程，帮助其提升工作能力和业务水平。2.根据考核结果，为门卫人员制定个性化的职业发展规划，提供更多的学习和发展机会，鼓励其不断进步。（四）辞退处理连续两个月考核得分60分以下或年度考核得分多次低于60分的门卫人员，予以辞退处理。五、考核申诉1.门卫人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后3个工作日内，向门卫主管提出书面申诉。2.门卫主管接到申诉后，应在5个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍不满