青年联合会团体考核制度

PAGE青年联合会团体考核制度一、总则（一）目的为加强青年联合会团体建设，规范团体行为，提高团体整体素质和工作效能，充分发挥青年联合会在经济社会发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于青年联合会所属的各团体组织。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平、公正地评价各团体工作。2.全面系统原则：从多个维度对团体进行综合考核，涵盖组织建设、活动开展、社会责任履行等方面，全面反映团体整体工作情况。3.激励发展原则：通过考核，激励团体积极进取，不断改进工作，促进团体自身发展和青年联合会整体事业的进步。二、考核内容与标准（一）组织建设（30分）1.机构设置与人员配备（10分）团体应具备完善的组织架构，明确各部门职责分工，得4分；架构不清晰酌情扣分。配备与工作任务相适应的工作人员，人员分工合理，得4分；人员配备不足或分工混乱酌情扣分。定期对工作人员进行培训和考核，得2分；未开展相关工作不得分。2.制度建设（10分）建立健全各项规章制度，包括会议制度、财务制度、活动管理制度等，得6分；制度不完善酌情扣分。严格执行各项规章制度，无违规违纪行为，得4分；出现违规情况酌情扣分。3.会员管理（10分）做好会员发展工作，会员数量稳定增长，得4分；会员发展停滞不前酌情扣分。加强会员服务，定期组织会员活动，提高会员满意度，得4分；会员服务不到位酌情扣分。建立会员档案，对会员信息进行动态管理，得2分；未建立档案不得分。（二）活动开展（40分）**1.活动计划与执行（15分）年初制定详细的活动计划，明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员等，得5分；未制定计划不得分。按照计划认真组织实施活动，活动组织有序，得8分；活动执行不力酌情扣分。活动结束后及时进行总结和反馈，得2分；未进行总结不得分。2.活动质量与效果（15分）活动主题鲜明，内容丰富，形式新颖，具有吸引力和影响力，得6分；活动质量不高酌情扣分。活动能够达到预期目标，取得良好的社会效益和青年反响，得6分；活动效果不佳酌情扣分。活动具有创新性和特色，能够为青年联合会工作提供新思路和新方法，得3分；无创新特色不得分。3.活动参与度（10分）积极组织会员参与青年联合会各项活动，会员参与率高，得5分；参与率低酌情扣分。主动与其他团体合作开展活动，拓展活动影响力，得5分；合作较少酌情扣分。（三）社会责任履行（20分）1.志愿服务活动（10分）组织开展各类志愿服务活动，活动次数不少于[X]次，得5分；活动次数不足酌情扣分。志愿服务活动具有针对性和实效性，能够切实帮助困难群体，得5分；活动效果不明显酌情扣分。2.社会公益事业参与（10分）积极参与社会公益事业，如扶贫济困、环保宣传、文化传承等，得5分；参与度低酌情扣分。在社会公益事业中发挥积极作用，为社会做出贡献，得5分；贡献不突出酌情扣分。（四）工作创新（10分）1.工作理念创新（5分）提出具有创新性的工作理念或思路，能够推动青年联合会工作发展，得3分；理念思路一般酌情扣分。工作理念或思路得到青年联合会认可并在一定范围内推广应用，得2分；未被认可推广不得分。2.工作方法创新（5分）探索运用新的工作方法或手段，提高工作效率和质量，得3分；方法手段效果不明显酌情扣分。新的工作方法或手段在青年联合会系统内具有示范作用，得2分；无示范作用不得分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：对团体日常工作表现进行跟踪记录，包括活动开展情况、工作任务完成情况、会员反馈等。2.年度考核：每年年底对团体进行全面考核，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、问卷调查等方式进行。（二）考核程序1.团体自评：每年11月底前，各团体对照考核标准进行自我评估，填写《青年联合会团体考核自评表》，并将自评报告报送青年联合会秘书处。2.实地考核：青年联合会秘书处组成考核小组，于12月对各团体进行实地考核，通过查阅资料、听取汇报、实地查看等方式，全面了解团体工作情况。3.综合评价：考核小组根据日常考核和实地考核情况，结合会员满意度调查结果，对各团体进行综合评价，确定考核得分。4.结果公示：考核结果在青年联合会内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，团体可向青年联合会秘书处提出申诉，秘书处将进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉团体。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对表现优秀的团体进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.在青年联合会各类会议和活动中，对优秀团体进行宣传推广，树立榜样。（二）督促整改1.对考核得分较低的团体，青年联合会秘书处将下达整改通知书，要求其限期整改。2.整改期限结束后，对仍未达到要求的团体，采取进一步措施，如减少活动经费支持、限制参与重要活动等。（三）动态管理1.将考核结果作为团体动态管理的重要依据，对连续两年考核优秀的团