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文档简介

PAGE企业安全生产责任制考核制度一、总则1.目的为了加强本企业安全生产管理,落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进企业可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本企业内所有部门、车间、班组及全体员工。3.考核原则依法依规原则:严格按照国家安全生产法律法规、行业标准及企业内部规章制度进行考核。客观公正原则:以客观事实为依据,公平、公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。奖惩分明原则:对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。全员参与原则:安全生产责任考核覆盖企业全体员工,确保每个岗位、每个环节的安全生产责任都得到落实。二、安全生产责任制考核内容1.安全生产目标考核事故控制目标:考核年度内生产安全事故的发生次数、伤亡人数、财产损失等指标。安全隐患排查治理目标:检查各部门对安全隐患的排查、登记、整改情况,考核隐患整改率。安全培训教育目标:评估员工安全培训教育计划的执行情况,包括培训覆盖率、培训效果等。安全标准化建设目标:考核企业安全标准化运行情况,是否达到相应等级标准要求。2.部门安全生产责任制考核安全管理机构及人员配备:检查部门是否按规定设置安全管理机构,配备专(兼)职安全管理人员。安全管理制度执行:考核部门对企业安全生产规章制度、操作规程的贯彻执行情况。安全设施设备管理:查看部门对安全设施设备的日常维护、保养、检查、更新等工作落实情况。危险作业管理:检查部门对动火、受限空间、高处作业等危险作业的审批、监护、安全措施落实情况。应急管理工作:考核部门应急预案的制定、演练、应急救援物资储备等应急管理工作开展情况。3.员工安全生产责任制考核岗位操作规程执行:考察员工是否严格遵守本岗位安全生产操作规程,杜绝违规操作行为。安全培训教育参与:评估员工参加企业组织的各类安全培训教育活动的积极性和学习效果。安全隐患排查与报告:鼓励员工及时发现身边的安全隐患,并按规定及时报告。应急处置能力:考核员工在突发安全事故时的应急反应能力和自救互救技能。三、考核组织与实施1.考核组织成立企业安全生产责任制考核领导小组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果、研究决定奖惩事项等。安全管理部门作为考核工作的具体执行机构,负责拟定考核方案、收集考核资料、进行现场检查、汇总考核情况、提出考核意见等工作。2.考核周期安全生产责任制考核分为年度考核和月度(季度)考核。年度考核于每年年底进行,全面评价各部门和员工年度安全生产工作表现;月度(季度)考核于每月(季)末进行,重点检查阶段性安全生产工作任务完成情况。3.考核方式资料审查:各部门和员工应定期向安全管理部门报送安全生产工作相关资料,包括安全检查记录、隐患整改报告、培训记录、应急预案等,考核组通过审查资料评估工作开展情况。现场检查:考核组定期或不定期对各部门、车间、班组进行现场检查,查看安全设施设备运行状况、作业现场安全管理情况、员工操作行为等,发现问题及时记录并作为考核依据。员工自评与互评:员工应定期对自己的安全生产工作进行自评,同时部门内部可组织员工进行互评,促进相互学习和监督,自评与互评结果作为考核参考。四、考核评分与结果评定1.考核评分标准安全生产责任制考核实行百分制,根据考核内容的重要程度和不同指标设定相应分值。对于安全生产目标考核,各项事故控制指标、隐患排查治理指标、安全培训教育指标、安全标准化建设指标等分别设定具体分值,完成目标任务得满分,未完成或部分完成按比例扣分。部门安全生产责任制考核和员工安全生产责任制考核,根据各项考核内容的具体要求,制定详细的评分细则,每项内容按完成情况给予相应分值。2.考核结果评定年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分90分及以上为优秀,8089分为良好,6079分为合格,60分以下为不合格。月度(季度)考核结果分为合格、不合格两个等级。得分60分及以上为合格,60分以下为不合格。考核结果经考核领导小组审定后,以正式文件形式公布,并通报企业各部门。五、考核结果应用1.奖励对于年度考核结果为优秀的部门和个人,企业给予表彰和奖励。优秀部门可获得一定金额的安全生产奖励基金,用于部门安全管理工作的改善和员工奖励;优秀个人可获得荣誉证书、奖金、晋升机会等奖励。在月度(季度)考核中表现突出的部门和个人,给予通报表扬,并在企业内部进行宣传推广,树立安全生产先进典型。2.处罚对于年度考核结果为不合格的部门,企业将责令其限期整改,对部门负责人进行诫勉谈话,并视情节轻重给予相应的经济处罚。整改后仍未达要求的,对部门负责人进行调整岗位或降职处理。对于月度(季度)考核不合格的部门和个人,给予警告处分,要求其分析原因,制定整改措施,限期整改。连续两次月度(季度)考核不合格的,给予经济处罚,并进行离岗培训,经补考合格后方可重新上岗。对于违反安全生产规定,导致发生生产安全事故的部门和个人,按照国家法律法规和企业相关规定,依法依规追究责任,严肃处理。六、沟通与反馈1.在考核过程中,考核组应与被考核部门和员工保持沟通,及时反馈考核中发现的问题,听取意见和建议,确保考核工作的客观公正。2.考核结果公布后,安全管理部门应组织召开考核结果反馈会议,向各部门通报考核情况,针对存在的问题提出改进要求和建议。各部门应根据反馈意见,制定整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限,并将整改情况及时上报安全管理部门。3.安全管理部门应定期对各部门整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。对于整改不力的部门,加大督促力度,必要时采取进一步的处罚措施。七.培训与宣贯1.企业应定期组织安全生产责任制考核制度的培训,确保全体员工了解考核制度的内容、目的、考核方式、评分标准及结果应用等,提高员工对安全生产责任制考核工作的认识和重视程度。2.在新员工入职培训、岗位技能培训等各类培训活动中,应将安全生产责任制考核制度作为重要内容进行宣贯,使新员工和转岗员工尽快熟悉考核要求,明确自身安全生产责任。3.通过企业内部宣传栏、安全会议、安全培训资料等多种形式,广泛宣传安全生产责任制考核制度,营造良好的安全生产考核氛围,促

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