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文档简介
PAGE环境安全责任制考核制度一、总则(一)目的为加强公司环境安全管理,明确各部门及人员的环境安全责任,确保公司生产经营活动符合国家环境保护和安全生产法律法规要求,保障员工生命健康和公司财产安全,特制定本环境安全责任制考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家环境保护和安全生产相关法律法规、行业标准以及公司内部规章制度进行考核。2.客观公正原则:考核过程应实事求是,确保考核结果真实、准确、公正,不受人为因素干扰。3.全面覆盖原则:对公司环境安全管理的各个环节、各个岗位进行全面考核,不留死角。4.奖惩分明原则:根据考核结果,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反规定的部门和个人进行严肃处罚。二、环境安全责任划分(一)公司管理层责任1.总经理全面负责公司环境安全管理工作,是公司环境安全第一责任人。组织制定公司环境安全方针、目标和计划,并确保其实施。定期召开环境安全工作会议,研究解决环境安全重大问题。保证环境安全管理所需的人力、物力和财力资源。2.副总经理协助总经理开展环境安全管理工作,对分管部门的环境安全工作负责。组织落实公司环境安全方针、目标和计划,监督分管部门的环境安全措施执行情况。协调解决分管部门环境安全工作中的问题,及时向总经理报告。(二)职能部门责任1.安全环保部负责公司环境安全管理的日常工作,制定和完善环境安全管理制度、操作规程。组织开展环境安全培训教育,提高员工环境安全意识和技能。定期进行环境安全检查和隐患排查治理,督促各部门整改安全隐患。负责环境安全事故的调查处理,统计分析事故原因,提出防范措施。建立健全环境安全管理档案,记录公司环境安全工作情况。2.生产部门负责本部门生产过程中的环境安全管理,严格执行环境安全规章制度和操作规程。组织本部门员工开展环境安全培训教育,提高员工操作技能和安全意识。定期对生产设备、设施进行维护保养,确保其安全运行。负责本部门作业现场的环境安全管理,及时清理废弃物,保持作业现场整洁。制定本部门环境安全应急预案,并组织演练。3.设备部门负责公司生产设备、设施的安全管理,确保设备的安全性能符合要求。制定设备维护保养计划,定期对设备进行检查、维修和保养,及时消除设备安全隐患。参与新设备的选型、安装和调试,确保新设备符合环境安全要求。负责设备事故的调查处理,分析事故原因,提出改进措施。4.采购部门负责采购符合环境安全要求的原材料、设备和物资,确保所采购的产品质量合格,无环境安全隐患。索取供应商的环境安全相关资料,建立供应商环境安全档案。在采购合同中明确环境安全条款,督促供应商履行环境安全责任。5.销售部门了解客户对产品环境安全方面的要求,向客户提供产品环境安全信息。在销售过程中,确保产品的运输、储存和使用符合环境安全要求。配合相关部门处理客户关于产品环境安全的投诉和反馈。6.人力资源部门将环境安全知识纳入员工培训计划,组织开展各类环境安全培训活动。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中,将环境安全表现作为重要参考因素。按照国家法律法规要求,为员工缴纳工伤保险等相关保险费用。7.财务部门保障公司环境安全管理所需的资金,确保环境安全设施建设、设备维护、培训教育等费用的足额投入。对环境安全费用的使用情况进行监督和审计,确保专款专用。(三)车间、班组责任1.车间主任负责本车间的环境安全管理工作,组织实施车间环境安全规章制度和操作规程。组织本车间员工开展环境安全培训教育,提高员工操作技能和安全意识。定期对车间设备、设施进行检查,及时发现和整改安全隐患。负责车间作业现场的环境安全管理,督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。组织制定车间环境安全应急预案,并定期组织演练。2.班组长负责本班组的环境安全管理工作,带领班组成员严格执行环境安全规章制度和操作规程。组织本班组员工开展班前、班中、班后的环境安全检查,及时发现和处理安全问题。对新员工进行岗位环境安全培训,确保其熟悉工作环境和操作规程。督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品,保持作业现场整洁。(四)员工责任1.遵守公司环境安全规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的环境安全培训教育活动,提高自身环境安全意识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,及时向现场管理人员或者本单位负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,在发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、考核内容与标准(一)环境安全管理制度执行情况(20分)1.各部门是否严格执行公司制定的环境安全管理制度,每发现一项未执行的扣2分。2.是否按照规定及时修订和完善环境安全管理制度,未按时修订的扣5分。(二)环境安全培训教育(20分)1.新员工入职环境安全培训率是否达到100%,每降低一个百分点扣2分。2.员工年度环境安全培训课时是否符合要求,未达标的每人次扣1分。3.是否定期组织环境安全专项培训,未组织的每次扣5分。(三)环境安全检查与隐患排查治理(30分)1.定期环境安全检查是否按计划执行,未按时检查的每次扣5分。2.隐患排查治理是否及时有效,发现一处重大隐患未及时整改的扣10分,一般隐患未按时整改的每项扣2分。3.是否建立隐患排查治理台账,台账记录不完整的每次扣3分。(四)环境安全设施设备管理(15分)1.环境安全设施设备是否正常运行,发现一处设施设备故障未及时修复的扣3分。2.环境安全设施设备是否定期维护保养,未按规定保养的每次扣2分。3.新购环境安全设施设备是否符合相关标准要求,不符合要求的每项扣5分。(五)环境安全事故管理(15分)1.是否发生环境安全事故,发生一般事故的每次扣10分,发生较大事故的每次扣20分,发生重大事故的本项不得分。2.事故报告是否及时准确,报告不及时或不准确的每次扣5分。3.事故调查处理是否符合规定,未按规定处理的每次扣5分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全环保部及各部门安全员定期对公司各部门、车间、班组的环境安全工作进行日常检查,记录检查情况。2.专项检查:针对特定环境安全问题或重点区域开展专项检查,及时发现和解决突出问题。3.综合考核:每季度末,由安全环保部牵头,组织各相关部门对公司各部门的环境安全工作进行综合考核评价,汇总考核结果。(二)考核周期考核周期为一个季度,每季度末进行一次全面考核,年度进行总评。五、考核结果应用(一)奖励1.季度考核得分在90分以上的部门,授予“环境安全优秀部门”称号,并给予[X]元的奖励。2.年度考核得分排名前三的部门,分别给予[X]元、[X]元、[X]元的奖励,并在公司内部进行通报表扬。3.对在环境安全工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,奖励标准为[X]元,并优先考虑晋升、评优等。(二)处罚1.季度考核得分在60分以下的部门,给予警告处分,并责令限期整改。整改期间,部门负责人需向公司提交书面整改计划,明确整改措施和期限。2.年度考核得分连续两个季度低于60分的部门,对部门负责人进行诫勉谈话,扣发部门负责人当季绩效奖金的[X]%。3.若发生环境安全事故,根据事故严重程度,对相关责任部门和个人按照国家法律法规和公司规定进行严肃处理,包括但不限于罚款、降职、撤职等。六、申诉与复查(一)申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的,可在考核结果公布后[X]个工作日内向安全环保部提出书面申诉。申诉内容应包括申
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