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PAGE产房助产士绩效考核制度一、总则(一)目的为了加强产房助产士的管理,提高助产士的工作积极性和责任心,提升产房护理服务质量,保障母婴安全,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于产房全体助产士。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有助产士在相同标准下接受评价。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能、团队协作等多个维度对助产士进行全面考核,避免片面评价。3.激励发展原则:通过绩效考核,激励助产士不断提升自身能力和素质,促进个人职业发展与科室整体发展相统一。4.沟通反馈原则:考核过程中加强与助产士的沟通交流,及时反馈考核结果,帮助其认识自身优势与不足,明确改进方向。二、考核内容与标准(一)工作业绩(40分)1.分娩数量(20分)根据产房实际分娩情况,统计每位助产士每月的分娩例数。完成基本分娩指标(根据科室实际情况设定)得10分。超出基本指标部分,每多完成1例得1分,最高不超过10分。2.母婴安全指标(15分)新生儿窒息发生率:若低于科室设定的标准值,得5分;每高于标准值0.1%,扣1分,最低得0分。产妇产后出血发生率:同理,达标得5分,每高于标准值0.1%,扣1分,最低得0分。会阴侧切率:控制在合理范围内得3分,每高于合理范围5%,扣1分,最低得0分。产程异常处理及时率:及时处理产程异常得2分,出现一次未及时处理扣1分,最低得0分。3.患者满意度(5分)通过定期开展患者满意度调查,收集产妇及其家属对助产士服务的评价。满意度达到90%及以上得3分,每降低5%,扣1分,最低得0分。收到患者表扬信或锦旗,每次加1分,最高不超过2分。4.工作效率(10分)统计助产士平均每例分娩的用时,包括从产妇进入产房到胎儿娩出的时间。平均分娩用时处于科室平均水平及以下得5分,每高于平均水平5分钟,扣1分,最低得0分。在紧急情况下能够高效完成分娩任务,表现突出者酌情加15分。(二)工作态度(20分)1.出勤情况(5分)严格遵守医院考勤制度,全勤得5分。迟到、早退每次扣0.5分,旷工每次扣2分。2.责任心(5分)在工作中认真负责,无差错事故发生得3分。出现一般差错事故(未对母婴造成严重影响)扣12分,出现严重差错事故(对母婴造成较大伤害)得0分。主动承担额外工作任务,表现积极得2分。3.团队协作(5分)积极与同事配合,共同完成产房工作得3分。因个人原因影响团队协作导致工作延误或出现问题,每次扣12分。在团队中发挥积极作用,帮助新同事成长,受到同事好评得2分。4.敬业精神(5分)工作敬业,主动加班加点完成工作任务得3分。对工作敷衍了事,态度消极得02分。(三)专业技能(30分)1.理论知识(10分)定期组织理论知识考核,内容涵盖助产专业知识、妇产科相关疾病知识等。考核成绩达到80分及以上得6分,每低于80分一分,扣0.5分,最低得0分。参加医院组织的专业知识培训并取得优异成绩,每次加12分,最高不超过4分。2.操作技能(15分)通过现场操作考核和日常工作中的操作表现进行评价。操作规范、熟练,符合标准得10分。每出现一次操作失误扣13分,操作严重失误得0分。在医院或科室组织的操作技能竞赛中获奖,根据奖项级别加15分。3.应急处理能力(5分)在紧急分娩、产妇突发状况等应急情况下,能够迅速、准确地做出反应和处理。应急处理得当得3分,处理不当但未造成严重后果扣12分,处理失误导致严重后果得0分。提出创新性应急处理方案并被采纳,加12分。(四)职业素养(10分)1.职业道德(5分)遵守职业道德规范,尊重产妇及家属,保护患者隐私得3分。出现违反职业道德行为,视情节轻重扣13分,严重违反得0分。2.职业形象(3分)着装整洁、规范,言行举止得体得2分。不符合职业形象要求,每次扣0.5分,最低得0分。3.继续教育(2分)积极参加各类继续教育活动,完成规定学分得2分。未完成学分,每少1分扣0.5分,最低得0分。三、考核周期与方式(一)考核周期绩效考核以月度为考核周期,每月末进行考核评分,年度进行综合评定。(二)考核方式1.自评:助产士每月末根据自己当月的工作表现进行自我评价,填写自评表,提交给护士长。2.上级评价:护士长根据日常工作观察、与助产士的沟通交流以及各项工作记录,对助产士进行评价打分。3.同事评价:组织产房助产士之间进行互评,评价内容包括团队协作、工作态度等方面,取平均值作为同事评价得分。4.患者评价:定期收集患者对助产士的评价意见,纳入考核体系。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据绩效考核得分,确定助产士当月的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分对应关系如下:考核得分90分及以上8089分7079分6069分60分以下2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据医院及科室相关规定确定。(二)晋升与评优1.在职称晋升、岗位竞聘等方面,绩效考核结果作为重要参考依据。优先考虑考核成绩优秀的助产士。2.每年根据绩效考核结果评选优秀助产士,给予表彰和奖励。优秀助产士评选条件为年度考核平均得分在科室前[X]%,且在工作业绩、专业技能等方面表现突出。(三)培训与发展1.对于考核成绩不理想的助产士,分析其存在的问题,针对性地制定培训计划,帮助其提升能力。2.根据考核结果,发现助产士的优势和特长,为其提供个性化的职业发展规划建议,鼓励其在专业领域深入发展。五、考核申诉助产士如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内向护士长提出申诉
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