社区副书记监督考核制度

PAGE社区副书记监督考核制度一、总则（一）目的为加强社区副书记队伍建设，提高社区副书记工作效能，确保社区各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规和社区工作实际，制定本监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于本社区内担任副书记职务的工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则考核评价以实际工作表现为依据，全面、客观、公正地反映社区副书记的工作业绩、工作能力和工作态度。2.注重实绩原则突出工作成果和实际贡献，重点考核社区副书记在推动社区发展、服务居民群众、维护社区稳定等方面的工作成效。3.激励约束并重原则通过考核，激励社区副书记积极履行职责，不断提高工作水平，同时对工作不力、违反规定的行为进行约束和惩戒。4.民主公开原则考核过程充分发扬民主，广泛听取社区居民、党员代表、社区工作人员等各方面的意见，考核结果及时公开，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德考核社区副书记的思想政治素质、职业道德和个人品德。1.思想政治素质坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和党组织活动，不断提高政治理论水平。2.职业道德热爱社区工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为居民服务。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，自觉维护社区形象。3.个人品德品德高尚，团结同志，乐于助人，具有良好的群众基础。遵守社会公德，家庭美德，自觉践行社会主义核心价值观。（二）能考核社区副书记的工作能力和业务水平。1.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展社区各项工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。能够合理安排工作任务，明确工作分工，确保各项工作有序推进。2.沟通表达能力具备良好的沟通表达能力，能够与社区居民、上级部门、社会组织等进行有效的沟通交流。能够清晰、准确地传达信息，倾听群众意见，及时反馈工作情况。3.业务知识与技能熟悉社区工作相关法律法规、政策文件和业务知识，能够熟练运用到实际工作中。具备一定的计算机操作技能和办公软件应用能力，能够适应信息化工作要求。4.学习创新能力具有较强的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质。在工作中勇于创新，积极探索社区工作新思路、新方法，推动社区工作不断发展。（三）勤考核社区副书记的工作态度和工作作风。1.工作积极性工作主动，责任心强，对分配的工作任务能够认真负责地完成，不推诿、不敷衍。积极主动地寻找工作中的问题和不足，并采取有效措施加以解决。2.工作纪律性严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，有事请假。遵守社区各项规章制度，服从工作安排，认真履行工作职责。3.工作执行力对上级部门和社区党组织的工作部署能够迅速传达贯彻，确保政令畅通。能够按照工作要求和时间节点，高质量地完成各项工作任务，工作执行力强。（四）绩考核社区副书记的工作业绩和工作成效。1.社区建设与发展积极参与社区规划和建设，推动社区基础设施完善、环境整治等工作取得明显成效。组织开展社区文化、教育、体育等活动，丰富居民精神文化生活，促进社区和谐发展。2.社区服务完善社区服务体系，拓展服务领域，提高服务质量，为居民提供便捷、高效的服务。积极协调解决居民关心的热点难点问题，群众满意度较高。3.社区管理加强社区治安综合治理，维护社区稳定，确保社区居民生命财产安全。做好社区环境卫生管理、物业管理等工作，营造整洁、有序的社区环境。4.党建工作加强社区党组织建设，提高党员队伍素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。组织开展各类党建活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。（五）廉考核社区副书记的廉洁自律情况。1.廉洁从政严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。不利用职务之便谋取私利，不接受居民和服务对象的礼品、礼金、宴请等。2.廉洁用权规范权力运行，严格按照规定程序办事，做到公正用权、依法用权、廉洁用权。自觉接受组织和群众的监督，及时纠正存在的问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由社区党组织负责对社区副书记的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律执行情况等。日常考核可通过工作记录、工作汇报、居民反馈等方式进行，及时发现和解决问题。2.定期考核每半年进行一次定期考核，全面考核社区副书记的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。定期考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。3.专项考核根据社区重点工作任务和阶段性工作目标，适时开展专项考核，对社区副书记在特定工作中的表现进行考核评价。（二）考核程序1.制定考核方案社区党组织根据本制度要求，结合社区实际，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。2.个人述职社区副书记按照考核方案要求，撰写个人述职报告，总结半年或全年工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等。在社区党员大会或居民代表大会上进行述职，向党员和居民代表汇报工作情况。3.民主测评组织社区党员、居民代表、社区工作人员等对社区副书记进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评采取无记名投票方式进行，测评结果作为考核的重要依据。4.个别谈话考核组与社区党员、居民代表、社区工作人员、上级部门领导等进行个别谈话，了解社区副书记的工作表现、群众评价等情况。个别谈话要注重听取不同意见，客观公正地评价社区副书记的工作。5.查阅资料查阅社区副书记的工作记录、文件资料、会议纪要等，了解其工作任务完成情况、工作创新举措等。通过查阅资料，核实工作业绩和工作成效。6.综合评价考核组根据日常考核、定期考核、专项考核情况，结合民主测评、个别谈话、查阅资料等结果，对社区副书记进行综合评价，确定考核等次。7.反馈与公示将考核结果及时反馈给社区副书记本人，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。考核结果在社区内进行公示，公示期为[X]个工作日，接受群众监督。公示无异议后，考核结果正式生效。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀思想政治素质高，工作能力强，工作作风扎实，工作业绩突出，廉洁自律情况好。在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。2.称职思想政治素质较好，工作能力较强，工作作风较扎实，工作业绩较明显，廉洁自律情况较好。在德、能、勤、绩、廉等方面表现符合岗位要求，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职思想政治素质一般，工作能力一般，工作作风不够扎实，工作业绩不突出，廉洁自律情况一般。在德、能、勤、绩、廉等方面存在一些问题，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。4.不称职思想政治素质较差，工作能力不足，工作作风不扎实，工作业绩差，廉洁自律方面存在问题。在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.奖励对考核为优秀等次的社区副书记给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在职务晋升、评先评优等方面，优先考虑考核优秀的社区副书记。2.培训对考核为基本称职等次的社区副书记，由社区党组织进行诫勉谈话，提出整改要求，并安排针对性的培训，帮助其提高工作能力和业务水平。3.调整对考核为不称职等次的社区副书记，视情节轻重，给予批评教育、责令辞职、免职等处理。连续两年考核为不称职等次的，予以辞退。五、监督与申诉（一）监督1.社区党组织要加强对考核工作的监督检查，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。2.设立举报信箱和举报电话，接受社区居民和社会各界对考核工作的监督举报。对举报反映的问题，要及时进行调查核实，