科技局年度目标考核制度

PAGE科技局年度目标考核制度一、总则（一）目的为加强科技局工作的规范化、科学化管理，提高工作效率和质量，确保各项科技工作目标的顺利实现，特制定本年度目标考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映被考核对象的工作表现，确保公平公正。2.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，突出对科技项目实施、科技成果转化、科技创新服务等工作成果的考核。3.激励约束并重原则：通过考核，对工作表现优秀的部门和个人给予激励，对未达目标的进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据科技工作发展和实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本制度适用于科技局机关各科室、下属事业单位及全体工作人员。二、考核内容与标准（一）科室考核内容与标准1.业务工作（60分）科技项目管理（20分）：负责的科技项目按时申报率、立项率、验收通过率等指标完成情况。积极组织项目申报，确保申报材料质量，跟踪项目实施进度，及时协调解决问题，提高项目验收通过率。科技成果转化（15分）：推动科技成果转化的数量、转化效益等。搭建成果转化平台，促进产学研合作，提高科技成果本地转化率。科技创新服务（15分）：为企业提供科技创新政策咨询、技术指导、知识产权保护等服务的质量和效果。定期开展政策宣讲活动，帮助企业解决技术难题，加强知识产权培育和保护。其他业务工作（10分）：完成本科室承担的其他临时性、阶段性科技工作任务的情况。2.内部管理（30分）制度执行（10分）：严格执行科技局各项规章制度，遵守工作纪律，无违规违纪行为。工作效率（10分）：按时完成各项工作任务，无拖延现象，工作流程规范，办事效率高。团队协作（5分）：与其他科室密切配合，积极参与协作工作，团队氛围良好。信息报送（5分）：及时、准确报送本科室工作信息和数据，无漏报、错报情况。3.重点工作（10分）完成科技局年度重点工作任务的情况，根据重点工作的重要性和完成难度赋予相应分值。（二）个人考核内容与标准1.德（10分）政治品德（5分）：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和教育活动。职业道德（5分）：遵守职业道德规范，诚实守信，爱岗敬业，具有良好的职业操守。2.能（20分）业务能力（10分）：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。学习能力（5分）：积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身综合素质。创新能力（5分）：在工作中能够提出创新性的思路和方法，推动工作取得新成效。3.勤（15分）出勤情况（5分）：严格遵守考勤制度，无迟到、早退、旷工现象。工作态度（5分）：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。加班加点（5分）：根据工作需要，主动加班加点完成任务，表现突出。4.绩（50分）工作任务完成情况（30分）：按时、高质量完成个人岗位职责规定的工作任务，工作成果显著。工作创新与贡献（10分）：在工作中积极创新，为科技工作发展提出有价值的建议和措施，取得一定的经济效益或社会效益。协作配合（10分）：与同事密切协作，积极参与团队工作，为团队整体业绩提升做出贡献。5.廉（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，廉洁从政。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，各科室对照考核内容与标准进行自查自评，形成书面报告报科技局考核领导小组。3.年终考核：每年年底进行全面的年终考核，成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地考察、民主测评等方式，对各科室和个人进行综合考核。（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，科技局考核领导小组根据年度工作目标和任务，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施考核：按照考核方案，各科室和个人进行自查自评，填写考核表。考核小组对各科室和个人的考核材料进行审核，开展实地考察和民主测评等工作。3.综合评定结果：考核小组根据日常考核、定期考核和年终考核情况，对各科室和个人进行综合评定，确定考核等次。4.反馈考核结果：考核结果及时反馈给被考核对象，被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核领导小组进行复查和裁决。四、考核等次及结果运用（一）考核等次1.科室考核等次：分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。得分90分及以上为优秀，7589分为良好，6074分为合格，60分以下为不合格。2.个人考核等次：分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。得分90分及以上为优秀，7589分为称职，6074分为基本称职，60分以下为不称职。（二）结果运用1.与评先评优挂钩：考核结果为优秀的科室和个人，优先推荐参加各类评先评优活动。2.与绩效奖金挂钩：根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次给予较高比例的奖励，不合格等次扣发一定比例的绩效奖金。3.与职务晋升挂钩：连续多年考核优秀的个人，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑；考核不称职的个人，视情况进行诫勉谈话、调整岗位或降职等处理。五、考核监督与申诉（一）考核监督科技局成立考核监督小组，对考核工作进行全程监督，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。对考核过程中发现的违规违纪行为，严肃追究相关人员责任。（二）申诉被考核对象如对考核结果有异议，可在接到考核结