电子厂安全考核制度范本

PAGE电子厂安全考核制度范本一、总则（一）目的为加强电子厂安全生产管理，规范员工安全行为，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于电子厂全体员工、各部门及外包作业人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.教育与惩罚相结合原则：通过考核，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚，同时注重安全教育，提高员工安全意识。3.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全管理制度和措施，持续改进安全管理工作。二、安全考核组织与职责（一）安全考核领导小组成立以厂长为组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组，负责全面领导和监督安全考核工作。其主要职责包括：1.制定和修订安全考核制度；2.审批安全考核计划和方案；3.审定安全考核结果，做出奖惩决定；4.协调解决安全考核工作中的重大问题。（二）安全考核工作小组安全考核工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门人员组成。负责具体实施安全考核工作，其主要职责包括：1.制定安全考核计划和方案；2.组织开展日常安全检查和专项安全检查，并记录检查情况；3.收集、整理安全考核资料，进行考核评分；4.提出奖惩建议，提交安全考核领导小组审定；5.负责安全考核结果的公示和存档。三、安全考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故发生率：考核电子厂年度内各类安全事故的发生次数，包括工伤事故、火灾事故、设备事故等。事故发生率应控制在[具体指标]以内，每超过一个百分点，扣减部门安全考核总分[X]分。2.隐患整改率：对安全检查中发现的安全隐患，要求责任部门及时整改。隐患整改率应达到[具体指标]以上，每降低一个百分点，扣减部门安全考核总分[X]分。3.员工安全培训合格率：定期组织员工进行安全培训，培训结束后进行考核。员工安全培训合格率应不低于[具体指标]，每降低一个百分点，扣减部门安全考核总分[X]分。（二）日常安全行为考核1.遵守安全规章制度情况严格遵守电子厂各项安全规章制度，如操作规程、安全警示标识等，无违规行为得满分；违反一项安全规章制度，视情节轻重扣减[XX]分。对多次违反同一安全规章制度或情节严重的行为，加倍扣分，并给予相应的纪律处分。2.劳动防护用品佩戴情况在工作期间正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜等，得满分；未按规定佩戴劳动防护用品一次，扣减[X]分。因未佩戴劳动防护用品导致安全事故的，除按事故考核规定处理外，另扣减责任部门和责任人安全考核总分[X]分。3.现场作业安全情况现场作业时严格遵守安全操作规程，无冒险作业、违规操作等行为，得满分；发现一次冒险作业或违规操作行为，扣减[X]分。因现场作业违规行为导致安全事故的，除按事故考核规定处理外，另扣减责任部门和责任人安全考核总分[X]分。（三）部门安全管理工作考核1.安全管理制度执行情况认真贯彻执行电子厂安全管理制度，建立健全本部门安全管理责任制，得满分；发现一项安全管理制度未执行到位，扣减部门安全考核总分[X]分。对安全管理制度执行不力，导致安全事故发生的部门，加倍扣分，并追究部门负责人责任。2.安全培训教育工作定期组织本部门员工进行安全培训教育，培训记录完整、资料齐全，员工安全意识和技能明显提高得满分；未按规定组织安全培训教育的，每次扣减部门安全考核总分[X]分。安全培训教育效果不佳，员工安全知识和技能考核合格率低于规定指标的，扣减部门安全考核总分[X]分。3.安全检查与隐患排查治理积极开展日常安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并整改安全隐患，得满分；未按规定进行安全检查或对排查出的安全隐患未及时整改的，每次扣减部门安全考核总分[X]分。因安全检查不到位或隐患整改不力，导致安全事故发生的部门，加倍扣分，并追究部门负责人责任。四、安全考核周期与方式（一）考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.日常检查考核：安全考核工作小组通过日常安全检查、专项安全检查等方式，对员工安全行为和部门安全管理工作进行现场检查和记录，并根据检查情况进行考核评分。2.事故考核：发生安全事故后，按照事故调查处理结果，对责任部门和责任人进行安全考核扣分。事故考核在事故处理完毕后及时进行。3.资料审查考核：安全考核工作小组定期审查各部门安全管理资料，包括安全管理制度、安全培训记录、安全检查报告、隐患整改台账等，并根据资料完整性和规范性进行考核评分。五、安全考核程序（一）考核准备1.安全考核工作小组根据考核周期和考核内容，制定详细的安全考核计划和方案，明确考核时间、考核人员、考核方法和考核标准等。2.准备考核所需资料，如安全检查记录表、员工安全培训记录、事故报告等。（二）考核实施1.日常检查考核：安全考核工作小组按照考核计划和方案，定期或不定期对各部门和员工进行安全检查，并填写安全检查记录表。检查过程中，发现员工违反安全规定或部门安全管理存在问题的，当场记录并拍照留存证据。2.事故考核：发生安全事故后，安全管理部门及时组织事故调查，查明事故原因、经过和责任。根据事故调查结果，按照本制度规定对责任部门和责任人进行安全考核扣分，并填写事故考核表。3.资料审查考核：安全考核工作小组定期收集各部门安全管理资料，按照资料审查标准进行审查评分，并填写资料审查考核表。（三）考核评分安全考核工作小组根据日常检查考核、事故考核和资料审查考核结果，按照安全考核标准对各部门和员工进行综合评分。考核评分采用百分制，其中安全目标考核占[X]分，日常安全行为考核占[X]分，部门安全管理工作考核占[X]分。（四）考核结果公示与反馈1.安全考核工作小组将考核结果汇总后，提交安全考核领导小组审定。审定后的考核结果在电子厂内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，员工如有异议，可向安全考核工作小组提出申诉。安全考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）考核结果存档安全考核工作小组将最终考核结果进行存档，作为员工绩效评定、晋升、奖励和惩罚的重要依据。考核档案应包括考核计划、考核方案、考核记录、考核评分表、事故考核表、资料审查考核表、考核结果公示记录、员工申诉处理记录等资料。六、安全奖励与惩罚（一）安全奖励1.个人奖励在安全工作中表现突出，如及时发现并排除重大安全隐患、避免安全事故发生、提出合理化安全建议并被采纳等，给予个人[具体奖励名称]，奖金为[X]元。年度内无任何安全违规行为，且安全工作成绩显著的员工，授予“安全标兵”称号，并给予一次性奖励[X]元。2.部门奖励部门年度安全目标考核成绩优秀，事故发生率、隐患整改率、员工安全培训合格率等指标均达到或超过规定标准，给予部门[具体奖励名称]，奖金为[X]元。部门在安全管理工作中创新方法、取得显著成效，对电子厂安全管理水平提升有突出贡献的，给予部门[具体奖励名称]，奖金为[X]元。（二）安全惩罚1.个人惩罚违反安全规章制度，视情节轻重给予警告、罚款、停职检查等处分。警告处分每次罚款[X]元，停职检查期间停发工资和奖金。因个人违规行为导致安全事故发生的，除按照国家法律法规和企业相关规定承担相应责任外，给予解除劳动合同等严肃处理。2.部门惩罚部门安全目标考核成绩未达到规定标