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保险产品经理业绩评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与设计新产品开发数量30%2个按实际完成新产品开发数量计分，每个产品计20分，最高60分。产品设计质量3个以上产品设计获得内部评审通过每个通过的产品设计计15分，最高60分。产品设计优化次数至少优化5个现有产品每优化一个产品计10分，最高50分。产品设计市场反馈新产品市场满意度达到80%以上满意度每增加10个百分点加10分，最高20分。产品设计合规性产品设计100%符合监管要求每出现一次不合规扣20分，扣完为止，最高100分。市场推广与销售产品推广活动数量25%至少策划并执行4次市场推广活动每次活动计20分，最高80分。产品推广活动效果推广活动带动产品销量增长20%每增长10个百分点加20分，最高100分。销售渠道拓展拓展至少2个新的销售渠道每个新渠道计25分，最高50分。销售目标达成率产品销售目标达成率90%以上每增加10个百分点加20分，最高100分。客户留存率产品客户留存率达到85%以上每增加5个百分点加20分，最高100分。团队协作与管理团队任务完成率20%团队任务完成率95%以上每增加5个百分点加20分，最高100分。跨部门协作效率跨部门协作项目按时完成率90%以上每增加10个百分点加20分，最高100分。团队培训与指导至少组织3次团队培训或指导每次培训计20分，最高60分。团队士气与绩效团队绩效平均分达到85分以上每增加5个百分点加20分，最高100分。团队冲突解决团队冲突解决率100%每出现一次未解决冲突扣20分，扣完为止，最高100分。数据分析与改进数据分析报告数量25%至少产出4份产品数据分析报告每份报告计25分，最高100分。数据分析准确性数据分析结果准确率达到95%以上每增加5个百分点加20分，最高100分。数据驱动决策至少3次决策基于数据分析结果每次决策计25分，最高75分。产品改进建议采纳率产品改进建议采纳率达到80%以上每增加10个百分点加20分，最高100分。数据可视化效果数据分析报告可视化效果达到90%以上每增加10个百分点加20分，最高100分。本考核表旨在全面评估保险产品经理在产品创新、市场推广、团队协作及数据分析等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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