软件风险管理试题及答案

软件风险管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪个不属于软件风险的特性？A.不确定性B.损失性C.确定性D.可预测性2.风险识别的主要方法不包括以下哪种？A.头脑风暴法B.德尔菲法C.甘特图法D.检查表法3.软件项目中，技术风险可能来自于？A.人员离职B.技术过时C.资金不足D.客户需求变更4.风险评估的目的是？A.识别风险B.消除风险C.评估风险的可能性和影响D.制定风险应对策略5.以下哪种风险应对策略是通过降低风险发生的可能性或影响来处理风险？A.规避B.减轻C.转移D.接受6.风险监控的主要工作不包括？A.跟踪已识别的风险B.识别新的风险C.消除所有风险D.评估风险应对措施的有效性7.在软件项目中，需求风险通常是指？A.需求不明确B.需求变更频繁C.需求理解不一致D.以上都是8.以下关于风险的说法，正确的是？A.风险只能带来损失B.风险是不可管理的C.风险是可以预测和控制的D.风险只存在于项目前期9.风险矩阵是用于？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.软件项目中，进度风险可能导致？A.成本增加B.质量下降C.客户满意度降低D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分）1.软件风险可以分为以下几类？A.技术风险B.管理风险C.人员风险D.市场风险2.风险识别的依据包括？A.项目文档B.历史数据C.专家经验D.项目团队成员的知识3.风险评估的方法有？A.定性评估B.定量评估C.半定量评估D.模糊评估4.常见的风险应对策略有？A.规避B.减轻C.转移D.接受5.风险监控的工具和技术包括？A.风险审计B.偏差分析C.技术绩效测量D.储备分析6.软件项目中，人员风险可能表现为？A.人员离职B.人员技能不足C.人员沟通不畅D.人员工作积极性不高7.需求风险可能对软件项目产生的影响有？A.增加项目成本B.延长项目周期C.降低软件质量D.导致项目失败8.风险管理计划应包括以下内容？A.风险管理的目标和范围B.风险识别的方法和流程C.风险评估的标准和方法D.风险应对的策略和措施9.以下哪些属于软件项目中的外部风险？A.政策法规变化B.竞争对手的行动C.技术创新D.自然灾害10.风险预警机制的作用包括？A.及时发现风险B.提前采取应对措施C.降低风险损失D.提高项目成功率三、判断题（每题2分，共20分）1.软件风险是指在软件开发过程中可能遇到的不确定事件或条件，这些事件或条件可能对项目的目标产生负面影响。（）2.风险识别是一次性的工作，在项目开始阶段完成即可。（）3.风险评估只需要考虑风险的可能性，不需要考虑风险的影响。（）4.风险应对策略一旦确定，就不能再进行调整。（）5.风险监控的目的是确保风险应对措施的有效实施，并及时发现新的风险。（）6.人员风险只存在于项目的前期，项目后期不会受到人员因素的影响。（）7.需求变更一定会对软件项目产生负面影响。（）8.风险管理是项目管理的一部分，应该贯穿于项目的整个生命周期。（）9.风险矩阵中，风险的等级是根据风险的可能性和影响来确定的。（）10.只要采取了风险应对措施，就可以完全消除风险。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述软件风险的定义和特点。软件风险指软件开发中可能出现的不确定事件或条件，影响项目目标。特点有不确定性，即发生时间和程度难测；损失性，可能致成本增加、进度延迟等；可预测性，可凭经验和数据预估。2.风险识别的主要方法有哪些？主要方法有头脑风暴法，团队成员自由交流提风险；德尔菲法，多轮匿名征求专家意见；检查表法，依据过往项目列风险清单对照；SWOT分析法，分析项目优劣势、机会威胁找风险。3.常见的风险应对策略有哪几种？规避，改变计划消除风险；减轻，采取措施降低可能性或影响；转移，如买保险把风险转出去；接受，对低影响风险准备应急储备应对。4.简述风险监控的主要工作内容。跟踪已识别风险，观察状态变化；识别新风险，随项目推进留意潜在风险；评估应对措施有效性，看是否达预期；根据情况调整应对策略。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在软件项目中如何有效地进行风险识别。要多途径收集信息，参考项目文档、历史数据。运用多种识别方法，如头脑风暴激发创意，德尔菲法获专家意见。让项目团队全员参与，因不同角色视角不同。定期开展识别工作，贯穿项目全程，及时发现新风险。2.分析需求风险对软件项目的影响以及如何应对。影响有增加成本、延长周期、降低质量甚至致项目失败。应对时，需求调研要充分，和客户多沟通明确需求。建变更控制流程，严格评估变更影响。对需求文档及时更新维护，保证各方理解一致。3.探讨风险管理在软件项目中的重要性。能提高项目成功率，提前识别应对风险，减少损失。合理分配资源，把资源用在关键风险应对上。增强团队信心，让成员对项目不确定性有应对办法。还可提升客户满意度，保障项目按时高质量交付。4.结合实际案例，谈谈如何进行有效的风险监控。以某软件开发项目为例，建立风险监控指标，如进度偏差率等。定期召开风险监控会议，团队交流风险情况。用工具记录风险状态和应对结果。当指标异常或新风险出现，及时评估调整策略，确保项目顺利。答案一、单项选择题1.C2.C3.B4.C5.B6.C7.D8.C9.B10.D二、