安全生产七个到位制度

安全生产七个到位制度一、安全生产七个到位制度

第一条总则

为规范企业安全生产管理，落实安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。本制度明确安全生产管理七个关键环节，即安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、安全设施到位、安全检查到位、应急救援到位，确保各项措施有效实施，构建安全生产长效机制。

第二条安全责任到位

企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，必须建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。安全生产管理机构应当配备专职安全生产管理人员，负责安全生产日常管理工作。各岗位员工应当履行安全生产职责，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发现事故隐患及时报告并采取措施消除。企业应当定期组织安全生产责任考核，对未履行安全生产责任的人员依法依规追究责任。

第三条安全投入到位

企业应当保障安全生产所需资金投入，确保安全生产设施设备、劳动防护用品、安全培训、安全检查、应急救援等经费足额到位。安全生产投入应当纳入企业年度预算，并随生产经营规模和风险变化动态调整。企业应当建立安全生产投入台账，详细记录安全投入项目、金额、使用情况等信息，接受上级主管部门和监督机构的检查。安全生产投入不足的，企业不得从事新的生产经营活动，直至整改到位。

第四条安全培训到位

企业应当建立健全安全培训制度，对员工进行全员安全生产教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。新员工上岗前必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。在岗员工每年接受安全培训时间不得少于20小时，特种作业人员应当按照国家规定接受专门的安全技术培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。企业应当建立安全培训档案，记录培训内容、时间、人员、考核结果等信息，确保培训效果可追溯。

第五条安全管理到位

企业应当建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产奖惩制度、安全生产事故报告制度等，并确保制度有效执行。安全生产管理机构应当定期组织开展安全生产检查，排查事故隐患，制定整改措施并跟踪落实。企业应当建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对重大危险源进行重点监控，制定应急预案并定期演练。

第六条安全设施到位

企业应当根据生产工艺和作业环境特点，配置必要的安全设施设备，包括但不限于防护装置、监测设备、报警装置、消防设施、劳动防护用品等。安全设施设备应当符合国家标准或者行业标准，并定期进行检测、维护和保养，确保其正常使用。企业应当建立安全设施设备台账，详细记录设备名称、规格型号、购置时间、检测日期、维护记录等信息，确保安全设施设备始终处于良好状态。

第七条安全检查到位

企业应当建立健全安全检查制度，定期组织开展综合性、专业性、季节性安全检查，及时发现和消除事故隐患。安全检查应当覆盖所有生产区域、作业环节和设备设施，形成检查记录、问题清单、整改措施、整改时限、整改责任人“五到位”的管理模式。企业应当对安全检查结果进行分析评估，对反复出现的问题进行重点整治，确保安全检查工作取得实效。

二、安全生产七个到位制度

第一条安全责任到位的具体实施

企业主要负责人应当亲自参与安全生产工作，每月至少召开一次安全生产会议，研究解决安全生产问题。安全生产管理机构应当制定详细的安全生产责任清单，明确各部门、各岗位的具体职责。例如，生产部门负责落实生产过程中的安全措施，设备部门负责设备的安全维护，人力资源部门负责员工的安全培训。各岗位员工应当签订安全生产责任书，确保每个人都清楚自己的安全职责。企业应当建立安全生产责任考核制度，将安全生产责任履行情况与员工绩效挂钩，对未履行安全生产责任的人员进行批评教育或者经济处罚，情节严重的依法解除劳动合同。

第二条安全投入到位的资金保障

企业应当设立安全生产专项资金，用于安全设施设备的购置、维护、安全培训、安全检查、应急救援等。安全生产专项资金应当单独核算，专款专用，不得挪作他用。企业可以根据生产经营规模和风险等级，合理确定安全生产专项资金的提取比例。例如，高危行业企业可以按照销售收入的一定比例提取安全生产专项资金，一般行业企业可以根据实际情况提取。企业应当定期公布安全生产专项资金的使用情况，接受员工和社会监督。安全生产专项资金不足的，企业可以通过银行贷款、政府补贴等方式筹措资金，确保安全生产投入到位。

第三条安全培训到位的培训内容

企业应当根据岗位特点制定安全培训计划，培训内容应当包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全注意事项、事故案例分析、应急处置措施等。例如，对于电工岗位，应当重点培训电气安全知识、电气设备操作规程、电气事故应急处置措施；对于焊接岗位，应当重点培训焊接安全知识、焊接设备操作规程、焊接事故应急处置措施。安全培训应当采用多种形式，包括课堂讲授、现场演示、实际操作、模拟演练等，确保员工能够掌握安全生产知识和技能。企业应当建立安全培训档案，记录培训内容、时间、人员、考核结果等信息，确保培训效果可追溯。

第四条安全管理到位的流程规范

企业应当制定安全生产管理制度，明确安全生产管理的各个方面，包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产奖惩制度、安全生产事故报告制度等。安全生产管理制度应当经过职工代表大会或者职工大会讨论通过，确保制度的科学性和可操作性。企业应当建立安全生产管理流程，明确安全生产管理的各个环节，包括安全检查、隐患排查、风险评估、应急处置等。例如，安全检查流程应当包括检查计划制定、检查实施、问题记录、整改落实、复查确认等步骤。企业应当定期组织安全生产管理人员进行培训，提高安全管理水平。

第五条安全设施到位的配置标准

企业应当根据生产工艺和作业环境特点，配置必要的安全设施设备，包括但不限于防护装置、监测设备、报警装置、消防设施、劳动防护用品等。安全设施设备应当符合国家标准或者行业标准，并定期进行检测、维护和保养，确保其正常使用。例如，对于高空作业区域，应当配置安全网、安全带等防护装置；对于易燃易爆场所，应当配置可燃气体监测报警装置、消防设施等。企业应当建立安全设施设备台账，详细记录设备名称、规格型号、购置时间、检测日期、维护记录等信息，确保安全设施设备始终处于良好状态。

第六条安全检查到位的检查方式

企业应当定期组织开展安全检查，包括综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查等。综合性安全检查应当覆盖所有生产区域、作业环节和设备设施；专业性安全检查应当针对重点领域、重点部位、重点设备进行检查；季节性安全检查应当根据季节特点，对易发生事故的区域和环节进行检查。安全检查应当采用多种方式，包括查阅资料、现场查看、人员询问、模拟演练等，确保安全检查的全面性和有效性。企业应当建立安全检查记录，详细记录检查时间、检查人员、检查内容、发现问题、整改措施等信息，确保安全检查结果得到有效落实。

第七条应急救援到位的预案制定

企业应当根据生产工艺和作业环境特点，制定应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、救援流程、物资保障等。应急救援预案应当经过专家评审，并定期进行演练，确保其有效性和可操作性。例如，对于危险化学品生产企业，应当制定危险化学品泄漏应急救援预案，明确泄漏报告、应急响应、人员疏散、环境监测、污染控制等步骤。企业应当建立应急救援队伍，配备必要的应急救援物资和设备，并定期组织应急救援演练，提高员工的应急处置能力。应急救援预案应当根据实际情况进行动态修订，确保其始终适应企业安全生产需要。

三、安全生产七个到位制度

第一条安全责任到位的考核与追究

企业应当建立安全生产责任考核制度，定期对各级管理人员和员工履行安全生产职责情况进行考核。考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产教育培训参与情况、安全生产检查发现问题及整改情况、安全生产事故报告及处理情况等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与员工绩效工资、评优评先等挂钩。对于考核不合格的人员，企业应当进行批评教育，责令限期整改；逾期不改或者整改不力的，依法依规给予经济处罚或者行政处分。对于发生安全生产事故的，企业应当依法依规追究相关人员的责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。企业应当将安全生产责任考核结果纳入员工个人档案，作为员工晋升、调动的重要依据。

第二条安全投入到位的监督与管理

企业应当建立健全安全生产投入管理制度，明确安全生产投入的计划、预算、使用、监督等各个环节。安全生产投入计划应当纳入企业年度生产经营计划，并按照计划执行。安全生产投入预算应当根据生产经营规模、风险等级、安全生产需要等因素合理确定，并报上级主管部门备案。安全生产投入使用应当遵循专款专用的原则，不得挪作他用。企业应当建立安全生产投入台账，详细记录安全生产投入的项目、金额、使用情况等信息，并定期进行审计。安全生产投入不足的，企业应当制定整改计划，限期整改到位。企业应当将安全生产投入情况定期向员工公布，接受员工和社会监督。

第三条安全培训到位的效果评估

企业应当建立安全培训效果评估制度，定期对安全培训的效果进行评估。评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训对象的掌握程度等。评估方式可以采用考试、问卷调查、实际操作考核等多种形式。评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为改进安全培训工作的重要依据。对于评估不合格的安全培训课程，企业应当进行修改完善，并重新组织培训。企业应当建立安全培训档案，记录培训内容、时间、人员、考核结果等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全培训工作的针对性和有效性。安全培训效果评估结果应当定期向员工公布，接受员工和社会监督。

第四条安全管理到位的持续改进

企业应当建立安全生产管理持续改进机制，定期对安全生产管理工作进行评审和改进。评审内容包括安全生产管理制度的完善程度、安全生产管理流程的合理程度、安全生产管理人员的素质等。评审结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为改进安全生产管理工作的重要依据。对于评审不合格的安全生产管理工作，企业应当制定整改计划，限期整改到位。企业应当建立安全生产管理改进台账，详细记录安全生产管理改进的项目、措施、效果等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全生产管理水平。安全生产管理持续改进机制应当与企业的全面管理体系相结合，形成闭环管理，确保安全生产管理工作不断改进，持续提升。

第五条安全设施到位的维护与更新

企业应当建立安全设施设备维护保养制度，定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常使用。维护保养工作应当由专业人员进行，并按照安全设施设备的说明书进行操作。维护保养工作完成后，应当进行验收，并记录维护保养情况。安全设施设备出现故障的，应当立即进行维修，并停止使用故障设备，直到维修完成并验收合格。企业应当建立安全设施设备更新制度，根据安全设施设备的使用年限、技术状况、安全生产需要等因素，定期对安全设施设备进行更新。安全设施设备更新计划应当纳入企业年度生产经营计划，并按照计划执行。安全设施设备更新完成后，应当进行验收，并记录更新情况。安全设施设备的维护保养和更新工作应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全设施设备始终处于良好状态。

第六条安全检查到位的闭环管理

企业应当建立安全检查闭环管理制度，确保安全检查工作从计划、实施、问题记录、整改落实、复查确认等各个环节得到有效落实。安全检查计划应当根据生产经营规模、风险等级、安全生产需要等因素合理确定，并报上级主管部门备案。安全检查实施应当由专业人员进行，并按照安全检查计划进行操作。安全检查发现的问题应当记录在案，并制定整改措施、整改责任人、整改时限。整改措施应当切实可行，并能够有效消除事故隐患。整改落实情况应当由专人跟踪，并定期进行复查。复查合格的，应当予以销号；复查不合格的，应当重新制定整改措施，并重新进行整改。安全检查闭环管理应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全检查工作取得实效。

第七条应急救援到位的演练与评估

企业应当建立应急救援演练制度，定期组织应急救援演练，提高员工的应急处置能力。应急救援演练应当根据生产工艺和作业环境特点，制定演练方案，明确演练的目的、时间、地点、人员、流程、评估标准等。应急救援演练应当采用多种形式，包括桌面演练、实战演练等，确保演练的全面性和有效性。应急救援演练完成后，应当进行评估，评估内容包括演练的组织情况、参与情况、流程情况、效果情况等。评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为改进应急救援工作的重要依据。对于评估不合格的应急救援演练，企业应当进行改进，并重新组织演练。企业应当建立应急救援演练档案，记录演练方案、演练过程、评估结果等信息，并定期进行统计分析，不断提高应急救援能力。应急救援演练制度应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保应急救援工作始终处于良好状态。

四、安全生产七个到位制度

第一条安全责任到位的监督机制

企业应当建立安全生产监督机制，对各级管理人员和员工履行安全生产职责情况进行监督。监督方式包括定期检查、随机抽查、专项检查等。定期检查由安全生产管理机构负责，每季度至少进行一次；随机抽查由企业主要负责人负责，每月至少进行一次；专项检查由企业主要负责人根据实际情况组织，针对重点领域、重点部位、重点环节进行。监督内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产操作规程执行情况、安全生产教育培训参与情况、安全生产检查发现问题及整改情况等。监督发现的问题应当记录在案，并责令相关责任人限期整改。逾期不改或者整改不力的，依法依规给予经济处罚或者行政处分。企业应当建立安全生产监督台账，详细记录监督时间、监督人员、监督内容、发现问题、整改措施等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全生产监督水平。企业应当鼓励员工积极参与安全生产监督，建立员工举报制度，对举报属实的，给予奖励。

第二条安全投入到位的审计机制

企业应当建立安全生产投入审计制度，定期对安全生产投入情况进行审计。审计内容包括安全生产投入计划的制定情况、安全生产投入预算的执行情况、安全生产投入资金的使用情况等。审计方式可以采用查阅资料、现场查看、人员询问等多种形式。审计结果应当分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为改进安全生产投入工作的重要依据。对于审计不合格的安全生产投入工作，企业应当制定整改计划，限期整改到位。企业应当建立安全生产投入审计报告制度，每年至少进行一次安全生产投入审计，并形成审计报告。审计报告应当向员工公布，接受员工和社会监督。安全生产投入审计工作应当由独立的第三方机构进行，确保审计结果的客观性和公正性。企业应当将安全生产投入审计结果纳入企业年度安全生产报告，并向上级主管部门报送。

第三条安全培训到位的反馈机制

企业应当建立安全培训反馈机制，及时了解员工对安全培训的意见和建议。反馈方式包括问卷调查、座谈会、意见箱等。问卷调查应当在安全培训结束后立即进行，调查内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训对象的掌握程度等。座谈会应当定期召开，邀请员工代表参加，听取员工对安全培训的意见和建议。意见箱应当设置在员工容易看到的地方，方便员工投递意见。企业应当对收集到的反馈意见进行整理分析，并作为改进安全培训工作的重要依据。对于反馈意见中提出的问题，企业应当及时进行整改。安全培训反馈机制应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全培训工作不断改进，持续提升。企业应当建立安全培训反馈台账，详细记录反馈时间、反馈方式、反馈内容、整改措施等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全培训工作的针对性和有效性。

第四条安全管理到位的评估机制

企业应当建立安全生产管理评估制度，定期对安全生产管理工作进行评估。评估内容包括安全生产管理制度的完善程度、安全生产管理流程的合理程度、安全生产管理人员的素质等。评估方式可以采用自我评估、外部评估等多种形式。自我评估由企业安全生产管理机构负责，每年至少进行一次；外部评估由上级主管部门或者第三方机构负责，每两年至少进行一次。评估结果应当分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为改进安全生产管理工作的重要依据。对于评估不合格的安全生产管理工作，企业应当制定整改计划，限期整改到位。企业应当建立安全生产管理评估报告制度，每年至少进行一次安全生产管理评估，并形成评估报告。评估报告应当向员工公布，接受员工和社会监督。安全生产管理评估工作应当与企业的全面管理体系相结合，形成闭环管理，确保安全生产管理工作不断改进，持续提升。企业应当建立安全生产管理评估台账，详细记录评估时间、评估方式、评估内容、评估结果、整改措施等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全生产管理水平。

第五条安全设施到位的验收机制

企业应当建立安全设施设备验收制度，确保安全设施设备安装调试合格后投入使用。验收内容包括安全设施设备的规格型号、性能参数、安装质量等。验收方式可以采用查阅资料、现场查看、测试验证等多种形式。验收工作应当由专业人员进行，并按照安全设施设备的说明书进行操作。验收合格后，应当签署验收报告，并投入使用。安全设施设备出现故障的，应当立即停止使用，并进行维修。维修完成后，应当重新进行验收，验收合格后方可投入使用。企业应当建立安全设施设备验收台账，详细记录验收时间、验收人员、验收内容、验收结果等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全设施设备的完好率。安全设施设备的验收工作应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全设施设备始终处于良好状态。

第六条安全检查到位的奖惩机制

企业应当建立安全检查奖惩制度，对安全检查工作表现突出的部门和个人进行奖励，对安全检查工作不力的部门和个人进行处罚。奖励方式包括通报表扬、物质奖励、精神奖励等。处罚方式包括批评教育、经济处罚、行政处分等。安全检查奖惩制度的制定应当公平公正，并报上级主管部门备案。安全检查奖惩工作应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全检查工作取得实效。企业应当建立安全检查奖惩台账，详细记录奖惩时间、奖惩对象、奖惩原因、奖惩措施等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全检查工作的积极性和有效性。安全检查奖惩制度的实施应当公开透明，接受员工和社会监督。

第七条应急救援到位的评估机制

企业应当建立应急救援评估制度，定期对应急救援工作进行全面评估。评估内容包括应急救援预案的完善程度、应急救援队伍的素质、应急救援物资和设备的完好程度、应急救援演练的效果等。评估方式可以采用自我评估、外部评估等多种形式。自我评估由企业安全生产管理机构负责，每年至少进行一次；外部评估由上级主管部门或者第三方机构负责，每两年至少进行一次。评估结果应当分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为改进应急救援工作的重要依据。对于评估不合格的应急救援工作，企业应当制定整改计划，限期整改到位。企业应当建立应急救援评估报告制度，每年至少进行一次应急救援评估，并形成评估报告。评估报告应当向员工公布，接受员工和社会监督。应急救援评估工作应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保应急救援工作始终处于良好状态。企业应当建立应急救援评估台账，详细记录评估时间、评估方式、评估内容、评估结果、整改措施等信息，并定期进行统计分析，不断提高应急救援能力。应急救援评估制度的实施应当公开透明，接受员工和社会监督。

五、安全生产七个到位制度

第一条安全责任到位的动态调整

企业应当根据内外部环境的变化，定期对安全生产责任制进行评估和调整。内部环境的变化包括组织结构调整、生产工艺改进、设备设施更新、人员变动等；外部环境的变化包括法律法规更新、行业标准变化、周边环境变化、事故案例启示等。评估和调整工作应当由企业主要负责人组织，安全生产管理机构具体实施。评估和调整的内容包括安全生产责任目标的设定、安全生产责任清单的修订、安全生产责任考核标准的调整等。评估和调整的结果应当形成书面文件，并报上级主管部门备案。企业应当建立安全生产责任制动态调整台账，详细记录评估和调整的时间、原因、内容、结果等信息，确保安全生产责任制始终适应企业安全生产需要。安全生产责任制的动态调整应当与企业的全面管理体系相结合，形成闭环管理，确保安全生产责任制持续有效。

第二条安全投入到位的绩效评估

企业应当建立安全生产投入绩效评估制度，定期对安全生产投入的效果进行评估。评估内容包括安全生产投入对安全生产事故发生率的影响、对安全生产隐患整改率的影响、对安全生产管理水平的影响等。评估方式可以采用数据分析、实地考察、人员访谈等多种形式。评估结果应当分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并作为改进安全生产投入工作的重要依据。对于评估不合格的安全生产投入工作，企业应当制定整改计划，限期整改到位。企业应当建立安全生产投入绩效评估报告制度，每年至少进行一次安全生产投入绩效评估，并形成评估报告。评估报告应当向员工公布，接受员工和社会监督。安全生产投入绩效评估工作应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全生产投入取得实效。企业应当建立安全生产投入绩效评估台账，详细记录评估时间、评估方式、评估内容、评估结果、整改措施等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全生产投入的效益。

第三条安全培训到位的持续改进

企业应当建立安全培训持续改进机制，根据安全培训效果评估结果，不断改进安全培训工作。持续改进的内容包括培训内容的更新、培训方式的优化、培训对象的精准化等。培训内容的更新应当根据安全生产法律法规、行业标准、事故案例、员工需求等因素进行；培训方式的优化应当根据培训对象的特点、培训内容的性质、培训资源的情况等因素进行；培训对象的精准化应当根据岗位特点、风险等级、员工能力等因素进行。企业应当建立安全培训持续改进计划，明确改进目标、改进措施、改进时间表等。持续改进计划应当纳入企业年度生产经营计划，并按照计划执行。企业应当建立安全培训持续改进台账，详细记录改进时间、改进内容、改进措施、改进效果等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全培训工作的针对性和有效性。安全培训持续改进机制应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全培训工作不断改进，持续提升。

第四条安全管理到位的标准化建设

企业应当推进安全生产管理标准化建设，将安全生产管理的各个方面进行标准化，形成一套科学、规范、可操作的安全生产管理体系。标准化建设的内容包括安全生产管理制度标准化、安全生产操作规程标准化、安全生产检查标准化、安全生产培训标准化、安全生产应急处置标准化等。安全生产管理制度标准化应当根据安全生产法律法规、行业标准、企业实际情况等因素进行；安全生产操作规程标准化应当根据生产工艺、设备设施、作业环境等因素进行；安全生产检查标准化应当根据检查内容、检查方式、检查流程等因素进行；安全生产培训标准化应当根据培训内容、培训方式、培训考核等因素进行；安全生产应急处置标准化应当根据应急响应、应急处置、应急恢复等因素进行。企业应当制定安全生产管理标准化建设方案，明确建设目标、建设内容、建设步骤、建设时间表等。标准化建设方案应当纳入企业年度生产经营计划，并按照计划执行。企业应当建立安全生产管理标准化建设台账，详细记录建设时间、建设内容、建设措施、建设效果等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全生产管理水平的标准化程度。安全管理标准化建设应当与企业的全面管理体系相结合，形成闭环管理，确保安全生产管理水平持续提升。

第五条安全设施到位的智能化升级

企业应当积极推进安全设施设备的智能化升级，利用先进的信息技术手段，提高安全设施设备的运行效率和安全性。智能化升级的内容包括安全监测设备的智能化、安全报警系统的智能化、安全控制系统的智能化、安全防护设施的智能化等。安全监测设备的智能化应当利用物联网、大数据等技术，实现对生产过程、设备状态、环境参数的实时监测；安全报警系统的智能化应当利用人工智能技术，实现对异常情况的自动识别和报警；安全控制系统的智能化应当利用自动化技术，实现对生产过程的自动控制和调节；安全防护设施的智能化应当利用智能传感技术，实现对人员、设备的自动保护和预警。企业应当制定安全设施设备智能化升级方案，明确升级目标、升级内容、升级步骤、升级时间表等。智能化升级方案应当纳入企业年度生产经营计划，并按照计划执行。企业应当建立安全设施设备智能化升级台账，详细记录升级时间、升级内容、升级措施、升级效果等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全设施设备的智能化水平。安全设施设备的智能化升级应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全设施设备始终处于良好状态。

第六条安全检查到位的闭环管理

企业应当完善安全检查闭环管理制度，确保安全检查工作从计划、实施、问题记录、整改落实、复查确认等各个环节得到有效落实。安全检查计划的制定应当根据生产经营规模、风险等级、安全生产需要等因素合理确定；安全检查的实施应当由专业人员进行，并按照安全检查计划进行操作；安全检查发现的问题应当记录在案，并制定整改措施、整改责任人、整改时限；整改措施的落实应当由专人跟踪，并定期进行复查；复查合格的，应当予以销号；复查不合格的，应当重新制定整改措施，并重新进行整改。企业应当建立安全检查闭环管理信息系统，实现对安全检查工作的全程跟踪和管理。安全检查闭环管理信息系统应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保安全检查工作取得实效。企业应当建立安全检查闭环管理台账，详细记录安全检查时间、安全检查人员、安全检查内容、发现问题、整改措施、整改落实、复查结果等信息，并定期进行统计分析，不断提高安全检查工作的积极性和有效性。

第七条应急救援到位的协同联动

企业应当建立应急救援协同联动机制，加强与周边企业、政府部门、应急救援机构的沟通协调，形成应急救援合力。协同联动的内容包括信息共享、预案互调、资源互助、联合演练等。信息共享是指及时共享安全生产信息、事故信息、应急资源信息等；预案互调是指根据实际情况，相互借用或者调整应急救援预案；资源互助是指发生事故时，相互提供应急物资、设备、人员等支持；联合演练是指定期组织联合应急救援演练，提高协同应对事故的能力。企业应当制定应急救援协同联动方案，明确协同联动的目标、内容、方式、机制等。协同联动方案应当纳入企业年度生产经营计划，并按照计划执行。企业应当建立应急救援协同联动台账，详细记录协同联动时间、协同联动内容、协同联动措施、协同联动效果等信息，并定期进行统计分析，不断提高应急救援的协同联动能力。应急救援协同联动机制应当与企业的安全生产管理工作相结合，形成闭环管理，确保应急救援工作始终处于良好状态。

六、安全生产七个到位制度的执行与保障

第一条执行责任主体与权限划分

企业主要负责人对安全生产七个到位制度的全面执行负总责，拥有最终决策权和指挥权。安全生产管理机构负责制度的日常管理、监督和协调，制定具体执行方案，并对执行情况进行检查评估。各部门负责人对本部门安全生产七个到位制度的执行负直接责任，负责组织本部门员工学习制度内容，落实制度要求，并及时向安全生产管理机构报告执行情况。员工是安全生产七个到位制度的具体执行者，对自身岗位的安全职责负责，必须严格遵守制度规定，正确操作设备，及时报告隐患。企业应当建立安全生产执行责任清单，明确各级责任主体、责任内容、责任标准、责任追究方式等信息，并定期进行更新。企业应当建立安全生产执行责任制考核制度，将制度执行情况纳入各级责任主体的绩效考核体系，考核结果与奖惩挂钩。

第二条执行监督与考核机制

企业应当建立安全生产执行监督机制，对安全生产七个到位制度的执行情况进行全程监督。监督方式包括定期检查、随机抽查、专项检