生产用水节水管理制度

生产用水节水管理制度一、生产用水节水管理制度

1.总则

生产用水节水管理制度旨在规范企业生产用水的管理，提高用水效率，减少水资源浪费，促进企业可持续发展。本制度适用于企业所有生产环节的用水管理，包括原水取用、水处理、输配水、用水设备、废水处理及排放等。企业应遵循国家相关法律法规，结合自身实际情况，制定并实施本制度。

2.组织机构及职责

企业成立节水管理领导小组，负责制定节水政策、监督节水措施的落实，并协调各部门节水工作。领导小组下设节水管理部门，负责日常节水管理工作的组织实施。各部门应明确节水责任，指定专人负责本部门的节水工作，确保节水措施得到有效执行。

3.用水计划及定额管理

企业应根据生产计划和用水需求，制定年度用水计划，明确各生产环节的用水定额。用水定额应结合行业标准和企业实际情况，定期进行评估和调整。企业应建立用水计量系统，对主要用水设备进行计量，确保用水数据准确可靠。各部门应严格按照用水定额使用水资源，避免超定额用水。

4.节水技术措施

企业应积极采用先进的节水技术，提高用水效率。在生产过程中，应优先选用节水型设备，对现有用水设备进行技术改造，降低用水消耗。企业应加强水处理工艺的研发和应用，提高水的重复利用率。在用水过程中，应采取合理的用水方式，避免浪费用水。

5.废水处理及排放管理

企业应建立废水处理设施，对生产废水进行净化处理，达到国家排放标准后方可排放。废水处理设施应定期进行维护和检修，确保处理效果稳定可靠。企业应加强废水排放的监测，定期对排放水质进行检测，确保废水排放符合环保要求。企业应积极推行废水资源化利用，提高废水的再利用率。

6.节水宣传教育

企业应加强对员工的节水宣传教育，提高员工的节水意识。通过开展节水知识培训、宣传活动等形式，使员工了解节水的重要性，掌握节水方法。企业应建立节水奖励机制，对在节水工作中表现突出的部门和个人给予奖励，激发员工的节水积极性。企业应定期进行节水评估，对节水工作进行总结和改进，不断提升节水管理水平。

二、用水计量与监测管理

1.计量器具配置与管理

企业应在其生产用水系统的关键节点安装计量器具，包括总水表、主要用水设备水表、以及必要的过程用水计量点。计量器具的选型应符合国家相关标准，确保其精度和可靠性满足管理需求。企业应建立计量器具台账，详细记录每台计量器具的型号、规格、安装位置、计量范围、精度等级等信息。计量器具的安装应符合设计要求，确保安装位置能够准确反映用水情况。

计量器具应定期进行校验和维护，确保其正常运行。校验工作应委托具有资质的第三方机构进行，校验周期应根据计量器具的使用情况和相关标准确定。企业应建立计量器具校验记录，详细记录每次校验的时间、地点、校验结果、校验人员等信息。对于超过校验周期的计量器具，应立即停止使用，直至完成校验。计量器具的维护应定期进行，包括清洁、检查、紧固等，确保其正常运行。

2.用水数据采集与传输

企业应建立用水数据采集系统，对计量器具的读数进行自动采集。采集系统应能够实时、准确地采集用水数据，并将其传输到企业用水管理平台。数据采集系统应具备数据存储功能，能够存储历史用水数据，方便后续分析和查询。企业应定期对数据采集系统进行检查和维护，确保其正常运行。

数据采集系统的传输方式应根据企业实际情况选择，可以采用有线传输、无线传输或混合传输等方式。传输方式的选择应考虑可靠性、安全性、成本等因素。企业应建立数据传输安全保障机制，防止数据在传输过程中被窃取或篡改。数据采集系统的接口应具有良好的兼容性，能够与企业的用水管理平台进行数据交换。

3.用水数据分析与应用

企业应定期对采集到的用水数据进行分析，评估用水情况，发现用水过程中的问题。数据分析应包括用水量、用水结构、用水效率等方面。用水量分析应重点关注用水量的变化趋势，找出用水量异常的情况。用水结构分析应重点关注不同生产环节的用水比例，找出用水量较大的环节。用水效率分析应重点关注用水定额的执行情况，找出用水效率低下的环节。

数据分析结果应形成报告，提交给相关部门和领导。报告应包括用水情况概述、数据分析结果、问题发现、改进建议等内容。企业应根据数据分析结果，制定相应的改进措施，提高用水效率。改进措施应明确目标、措施、责任人、完成时间等，确保其可操作性和可执行性。企业应定期对改进措施的实施情况进行跟踪和评估，确保其取得预期效果。

4.用水监测与预警

企业应建立用水监测系统，对生产用水进行实时监测。监测系统应能够实时显示各用水节点的用水量、水压、水质等信息，并能够及时发现用水异常情况。监测系统应具备预警功能，能够在用水量超过定额、水压异常、水质异常等情况发生时，及时发出预警信号。

预警信号可以通过多种方式进行传递，包括声光报警、短信报警、邮件报警等。预警信号的传递应确保及时、准确，能够第一时间通知到相关人员和部门。企业应建立预警响应机制，明确预警信号的响应流程、响应人员、响应措施等。当收到预警信号时，响应人员应立即采取措施，查明原因，进行处理，防止事态扩大。

5.用水计量与监测责任

企业应明确用水计量与监测管理的责任部门和个人。责任部门负责制定用水计量与监测管理制度，组织实施用水计量与监测工作，并对用水计量与监测工作进行监督和检查。责任个人负责具体的水计量器具的安装、校验、维护、数据采集、数据分析、预警响应等工作，并对自己的工作负责。

企业应建立用水计量与监测工作的考核机制，将用水计量与监测工作纳入相关部门和个人的绩效考核体系。考核内容应包括用水计量器具的完好率、用水数据的准确性、用水分析的及时性、预警响应的有效性等。考核结果应与绩效挂钩，对工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对工作表现较差的部门和个人进行处罚。

通过明确责任和建立考核机制，企业可以确保用水计量与监测管理工作得到有效实施，不断提高用水管理水平。

三、节水技术改造与推广管理

1.节水技术改造规划

企业应根据生产发展的需要和节水的要求，制定节水技术改造规划。规划应明确节水技术改造的目标、任务、措施、资金来源、实施时间等。节水技术改造的目标应与企业的总体发展目标相一致，并能够有效提高用水效率，减少水资源浪费。节水技术改造的任务应具体、明确，能够指导具体的改造工作。

规划的制定应充分考虑企业的实际情况，包括生产规模、生产工艺、设备状况、用水情况等。企业应组织相关部门和专家对节水技术进行调研，了解先进的节水技术，并结合自身实际情况，选择适合的节水技术进行改造。规划的资金来源应多元化，包括企业自筹资金、政府补助资金、银行贷款等。

2.节水技术改造项目实施

企业应根据节水技术改造规划，组织实施节水技术改造项目。项目实施前，应进行详细的设计，包括改造方案、设备选型、施工方案等。设计应充分考虑节水效果、经济效益、环境效益等因素，确保改造项目的可行性和有效性。

项目实施过程中，应严格按照设计要求进行施工，确保施工质量。企业应加强对施工过程的监督和管理，确保施工进度和施工质量。项目实施完成后，应进行验收，包括对改造效果的验收和对施工质量的验收。验收合格后，方可投入使用。

3.节水技术推广应用

企业应积极推广应用先进的节水技术，提高用水效率。推广应用应结合企业的实际情况，选择适合的节水技术进行推广。企业应建立节水技术推广应用机制，包括技术培训、示范推广、经验交流等，促进节水技术的应用和普及。

企业可以与科研机构、高校等合作，开展节水技术的研发和应用。通过合作，企业可以获取先进的节水技术，并将其应用于生产实践中。企业还可以组织内部技术交流，分享节水技术的应用经验，促进节水技术的推广和应用。

4.节水技术应用效果评估

企业应定期对节水技术的应用效果进行评估，包括节水效果、经济效益、环境效益等。评估应采用科学的方法，客观、公正地评价节水技术的应用效果。评估结果应形成报告，提交给相关部门和领导。

评估报告应包括节水技术的应用情况、节水效果、经济效益、环境效益、存在问题、改进建议等内容。企业应根据评估结果，对节水技术的应用进行改进，提高节水效果。企业应建立节水技术的持续改进机制，不断优化节水技术的应用，提高用水效率。

5.节水技术应用激励机制

企业应建立节水技术应用激励机制，鼓励员工积极推广应用节水技术。激励机制可以包括物质奖励和精神奖励两种方式。物质奖励可以包括奖金、津贴、补贴等，精神奖励可以包括表彰、晋升等。

企业应制定节水技术应用奖励办法，明确奖励的标准、条件、程序等。奖励办法应公开、公平、公正，能够激发员工的积极性和创造性。企业应定期对节水技术应用情况进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现较差的员工进行处罚。

通过建立节水技术应用激励机制，企业可以促进节水技术的推广应用，提高用水效率，实现可持续发展。

四、用水过程控制与管理

1.生产过程用水管理

企业应明确各生产环节的用水需求，制定相应的用水管理制度。生产过程中，应严格按照用水管理制度进行用水，避免浪费。企业应加强对生产过程的监控，及时发现并处理用水异常情况。生产过程中产生的废水应进行分类收集，并进行相应的处理，确保废水达标排放。

对于用水量较大的生产环节，应重点进行管理。企业可以采用先进的用水工艺和设备，提高用水效率。同时，应加强对操作人员的培训，提高他们的节水意识。生产过程中，应尽量采用循环用水、重复用水等方式，减少新鲜水的使用。企业还应定期对生产过程进行评估，发现并解决用水过程中存在的问题。

2.设备用水管理

企业应定期对用水设备进行检查和维护，确保其正常运行。设备出现故障时，应及时进行维修，避免因设备故障导致的水资源浪费。企业应采用先进的用水设备，提高用水效率。同时，应加强对设备的操作人员的培训，提高他们的节水意识。

对于用水量较大的设备，应重点进行管理。企业可以采用变频供水、无泄漏技术等方式，减少设备的用水量。企业还应定期对设备进行评估，发现并解决用水过程中存在的问题。设备用水管理应建立责任制，明确每个设备的用水责任人，确保设备的用水得到有效管理。

3.储水设施管理

企业应定期对储水设施进行检查和维护，确保其完好无损。储水设施出现渗漏时，应及时进行维修，避免水资源浪费。企业应加强对储水设施的管理，防止水质污染。储水设施应定期进行清洗和消毒，确保水质安全。

企业应合理设置储水设施，避免因储水设施设置不合理导致的水资源浪费。企业还应定期对储水设施进行评估，发现并解决用水过程中存在的问题。储水设施管理应建立责任制，明确每个储水设施的负责人，确保储水设施的用水得到有效管理。

4.用水调度管理

企业应根据生产需求和用水计划，制定用水调度方案。用水调度方案应明确各生产环节的用水时间、用水量、用水方式等。企业应根据用水调度方案，合理安排用水，避免浪费。用水调度方案应根据生产需求和用水情况，定期进行评估和调整。

企业应建立用水调度机制，明确用水调度的责任部门和个人。责任部门负责制定用水调度方案，并组织实施用水调度工作。责任个人负责具体的水调度工作，并对自己的工作负责。企业应建立用水调度工作的考核机制，将用水调度工作纳入相关部门和个人的绩效考核体系。

5.用水安全与应急管理

企业应建立用水安全管理制度，明确用水安全管理的责任部门和个人。责任部门负责制定用水安全管理制度，并组织实施用水安全管理工作。责任个人负责具体的水安全管理工作，并对自己的工作负责。企业应定期对用水安全管理制度进行评估和修订，确保其适应企业发展的需要。

企业应建立用水安全应急预案，明确应急响应流程、应急响应人员、应急响应措施等。当发生用水安全事故时，应急响应人员应立即采取措施，控制事态发展，减少损失。企业应定期对用水安全应急预案进行演练，提高应急响应能力。

6.用水过程控制责任

企业应明确用水过程控制管理的责任部门和个人。责任部门负责制定用水过程控制管理制度，并组织实施用水过程控制管理工作。责任个人负责具体的用水过程控制工作，并对自己的工作负责。企业应建立用水过程控制工作的考核机制，将用水过程控制工作纳入相关部门和个人的绩效考核体系。

责任部门应定期对用水过程控制管理工作进行监督检查，确保其得到有效实施。责任个人应严格按照用水过程控制管理制度进行工作，确保用水过程得到有效控制。企业应建立用水过程控制工作的奖惩机制，对工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对工作表现较差的部门和个人进行处罚。

通过明确责任和建立考核机制，企业可以确保用水过程控制管理工作得到有效实施，不断提高用水管理水平，实现水资源的高效利用。

五、用水定额管理与考核

1.定额制定与发布

企业应根据国家相关用水定额标准，结合自身生产特点、工艺流程、设备状况、用水习惯等因素，制定科学合理的内部用水定额。定额的制定应基于历史用水数据，并充分考虑未来生产发展的需要。企业应组织相关部门和专家对用水定额进行论证，确保定额的合理性和可行性。

定额制定完成后，应报上级主管部门或相关部门备案。企业应将制定的用水定额正式发布，并在内部进行广泛宣传，使全体员工了解和掌握定额内容。定额的发布应正式通知到各个使用部门，并要求各部门严格按照定额执行。

2.定额执行与监控

企业应建立用水定额执行监控机制，对各部门的用水情况进行实时监控。监控应包括用水量、用水结构、用水效率等方面。企业应定期对各部门的用水情况进行检查，确保其按照定额执行。

监控结果应形成报告，提交给相关部门和领导。报告应包括用水情况概述、定额执行情况、存在问题、改进建议等内容。企业应根据监控结果，对定额执行情况进行评估，发现并解决存在的问题。企业应建立定额执行奖惩机制，对执行好的部门和个人给予奖励，对执行差的部门和个人进行处罚。

3.定额修订与调整

用水定额并非一成不变，企业应根据实际情况，定期对定额进行修订和调整。定额的修订和调整应基于用水定额执行监控结果，并结合生产发展和技术进步等因素。

定额的修订和调整应经过严格的程序，包括调研、论证、征求意见、发布等。修订和调整后的定额应重新报上级主管部门或相关部门备案。企业应将修订和调整后的定额正式发布，并在内部进行广泛宣传，使全体员工了解和掌握新的定额内容。

4.定额考核与奖惩

企业应建立用水定额考核机制，将定额执行情况纳入相关部门和个人的绩效考核体系。考核应定期进行，考核结果应与绩效挂钩。

考核内容应包括用水量、用水结构、用水效率等方面。考核结果应形成报告，提交给相关部门和领导。企业应根据考核结果，对定额执行情况进行评估，发现并解决存在的问题。企业应建立定额考核奖惩机制，对执行好的部门和个人给予奖励，对执行差的部门和个人进行处罚。

5.定额管理责任

企业应明确用水定额管理的责任部门和个人。责任部门负责制定用水定额、组织实施定额管理工作、对定额执行情况进行监控和考核等。责任个人负责具体的定额管理工作，并对自己的工作负责。

企业应建立用水定额管理工作的考核机制，将定额管理工作纳入相关部门和个人的绩效考核体系。考核内容应包括定额制定的合理性、定额执行的监控力度、定额考核的公平性等。考核结果应与绩效挂钩，对工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对工作表现较差的部门和个人进行处罚。

通过明确责任和建立考核机制，企业可以确保用水定额管理工作得到有效实施，不断提高用水管理水平，实现水资源的高效利用。

六、宣传教育与持续改进管理

1.节水意识培养

企业应将节水意识的培养作为一项长期性、基础性的工作来抓。通过多种形式的宣传教育活动，使全体员工认识到节约用水的重要性，了解节约用水的意义，掌握节约用水的方法，自觉参与到节约用水的行动中来。

企业可以通过开展节水知识培训、举办节水知识竞赛、张贴节水宣传标语、播放节水宣传视频等方式，向员工普及节水知识，提高员工的节水意识。节水知识培训应定期进行，培训内容应包括节约用水的意义、节约用水的法律法规、节约用水的常识、节约用水的技巧等。节水知识竞赛应定期举办，以寓教于乐的方式，提高员工学习节水知识的积极性。

企业还可以通过设立节水宣传栏、举办节水展览等方式，向员工展示节约用水的成果，宣传节约用水的先进典型，营造良好的节水氛围。节水宣传栏应定期更新内容，展示最新的节水知识、节水技术、节水案例等。节水展览应定期举办，展示企业在节约用水方面的成果，增强员工的节水意识。

2.节水行为引导

企业应引导员工养成良好的用水习惯，从日常生活中的点滴做起，节约用水。企业可以制定用水行为规范，明确员工在用水方面的行为准则。用水行为规范应包括节约用水的具体要求，例如，洗手时关闭水龙头、洗澡时缩短淋浴时间、用水时尽量使用盆接水等。

企业应加强对员工用水行为的监督，对违反用水行为规范的行为进行批评教育。监督可以通过多种方式进行，例如，设立节水监督员、安装监控设备等。节水监督员应定期对员工的用水行为进行检查，对违反用水行为规范的行为进行劝导。监控设备可以实时监控员工的用水行为，对违规行为进行记录和报警。

企业还可以通过开展节水实践活动，引导员工将节水知识转化为节水行为。节水实践活动可以包括节水倡议签名、节水承诺书、节水家庭评选等。节水倡议签名可以增强员工的节水意识，节水承诺书可以增强员工的节水责任感，节水家庭评选可以树立节约用水的榜样，带动更多的员工参与到节约用水的行动中来。

3.持续