医院设备科日常考核制度

PAGE医院设备科日常考核制度一、总则（一）目的为加强医院设备科的管理，提高设备科工作效率和服务质量，确保医院设备的正常运行，保障医疗工作的顺利开展，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于医院设备科全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面，全面评价工作人员的综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不符合要求的行为进行约束。4.动态调整原则：根据医院发展和实际工作需要，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.设备采购与供应（20分）按时完成医院所需设备的采购任务，确保设备及时供应临床使用，每延迟一次扣2分。采购设备的质量符合相关标准和要求，因设备质量问题导致医疗事故或纠纷的，该项不得分，并追究相关责任。采购成本控制在预算范围内，每超出预算[X]%扣1分。2.设备维修与保养（15分）及时响应临床科室设备维修需求，维修及时率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣1分。设备维修质量良好，维修后设备故障率在规定时间内符合要求，因维修质量问题导致设备再次故障的，每次扣2分。定期对医院设备进行保养，保养计划执行率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣1分。3.设备管理与档案（10分）建立完善的设备管理制度和档案，设备档案资料齐全、准确、规范，每发现一处不规范扣0.5分。定期对设备进行清查盘点，账物相符率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣1分。做好设备报废、转让等处置工作，手续完备，符合规定，否则每次扣2分。4.设备效益分析（5分）定期对医院设备的使用效益进行分析评估，为医院设备的合理配置提供依据，未按时完成分析报告或分析报告质量不高的，每次扣1分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动完成各项任务，因工作失误给医院造成损失的，视情节轻重扣25分。对工作中出现的问题及时处理，推诿扯皮的，每次扣2分。2.敬业精神（10分）遵守医院工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，每迟到或早退一次扣0.5分，旷工一次扣2分。工作勤奋努力，加班加点无怨言，积极配合医院工作安排，表现优秀的酌情加13分。3.团队协作（10分）与科室同事团结协作，相互支持，共同完成工作任务，因个人原因影响团队工作的，每次扣2分。积极参与科室团队建设活动，表现突出的酌情加13分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉设备科相关专业知识，能够准确解答临床科室关于设备的疑问，每出现一次解答错误扣1分。积极参加专业知识培训和学习，不断提升自身业务水平，每年度参加培训学习未达到规定学时的，扣2分。2.操作技能（10分）：熟练掌握设备科相关设备的操作技能，能够独立完成设备的安装、调试、维修等工作，操作技能考核不合格的，每次扣2分。三、考核方式（一）日常考核1.由设备科负责人及各班组组长对工作人员的日常工作表现进行观察、记录，包括工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等。2.日常考核采用扣分制，发现问题及时记录并扣分。（二）定期考核1.每月末进行一次月度考核，由设备科负责人根据日常考核记录及工作人员当月工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行综合评价，填写月度考核表。月度考核得分=工作业绩得分+工作态度得分+专业技能得分。2.每季度末进行一次季度考核，在月度考核的基础上，对工作人员本季度的整体表现进行全面评估，确定季度考核等级。3.每年末进行一次年度考核，年度考核得分由四个季度考核得分平均得出。年度考核结果作为工作人员晋升、奖励、处罚等的重要依据。（三）专项考核1.对于医院设备科承担的重大项目、紧急任务等，根据项目完成情况和任务执行效果进行专项考核。2.专项考核由设备科负责人组织相关人员进行评审，根据考核结果给予相应的奖励或处罚。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，具体发放标准如下：1.年度考核得分[X]分及以上的，全额发放绩效奖金，并给予[X]元的年终奖励。2.年度考核得分在[XX]分之间的，发放绩效奖金的[X]%。3.年度考核得分在[XX]分之间的，发放绩效奖金的[X]%，并进行诫勉谈话。4.年度考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金，进行岗位调整或待岗培训，连续两年考核不合格的予以辞退。（二）晋升与岗位调整1.年度考核优秀（得分排名前[X]%）的工作人员，在同等条件下优先晋升。2.对于考核结果不理想的工作人员，根据具体情况进行岗位调整，以发挥其优势，提高工作效率。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.将考核结果作为工作人员职业发展规划的参考依据，为其提供相应的发展指导。五、考核申诉（一）申诉期限工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉受理由医院人力资源部门和设备科负责人共同组成考核申诉处理小组，负责受理工作人员的