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PAGE小学艺体课教师考核制度一、总则(一)目的为了全面、客观、公正地评价小学艺体课教师的工作表现,加强教师队伍建设,提高艺体教育教学质量,促进学生全面发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照明确、具体的考核标准,对教师的工作进行客观评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:涵盖教师的教学工作、专业发展、师德师风等方面,全面评价教师的综合素质和工作业绩。3.激励发展原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和教学水平,促进教师的专业成长和发展。4.定性与定量相结合原则:采用定量考核与定性评价相结合的方式,使考核结果更加科学、准确。(三)适用范围本制度适用于我校全体小学艺体课教师。二、考核内容与标准(一)教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,符合课程标准和学生实际,能体现艺体学科特点(4分)。备课认真,教案完整、规范,教学目标明确,教学方法得当,教学过程设计合理,有教学反思(6分)。2.课堂教学(25分)教学目标明确,教学内容准确无误,重点突出,难点突破得当(5分)。教学方法灵活多样,注重启发式、探究式教学,能激发学生的学习兴趣和积极性(5分)。教学过程组织有序,环节紧凑,过渡自然,时间分配合理(5分)。教学基本功扎实,教态亲切自然,语言准确、简洁、生动,示范动作规范、熟练(5分)。注重学生主体地位,关注学生个体差异,能及时反馈与评价学生的学习情况,鼓励学生积极参与课堂活动(5分)。3.教学效果(10分)学生对艺体知识和技能的掌握程度良好,学习兴趣浓厚,学习积极性高(5分)。学生在艺体活动中的表现得到明显提升,如艺术表现力、体育竞技能力等(5分)。4.教学常规执行情况(5分)严格遵守学校的教学常规要求,按时上下课,不迟到、早退、旷课(2分)。认真批改学生作业,及时辅导学生,做好教学记录(3分)。(二)专业发展(25分)1.专业技能提升(10分)积极参加各类艺体专业培训和学习活动,不断提高自身专业技能水平(4分)。在艺体专业领域有一定的研究和探索,撰写专业论文或教学案例,并有一定的成果(6分)。2.课程开发与创新(8分)结合学校实际和学生需求,积极开发校本艺体课程,丰富教学内容(4分)。在教学方法、教学手段等方面有创新举措,能有效提高教学质量(4分)。3.指导学生竞赛与活动(7分)积极组织和指导学生参加各级各类艺体竞赛和活动,取得优异成绩(4分)。注重培养学生的团队合作精神和创新能力,学生在竞赛和活动中表现出色(3分)。(三)师德师风(15分)1.思想政治表现(5分)拥护党的路线、方针、政策,忠诚于人民的教育事业,具有良好的思想政治素质(3分)。积极参加政治学习和师德师风教育活动,不断提高自身思想政治觉悟(2分)。2.职业道德(5分)爱岗敬业,关爱学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生(3分)。严谨笃学,为人师表,廉洁奉公,自觉遵守教师职业道德规范(2分)。3.师生关系(3分)与学生建立良好的师生关系,关心学生的学习和生活,深受学生喜爱(2分)。积极与家长沟通合作,共同促进学生成长(1分)。4.团队协作(2分)积极参与学校艺体组的教研活动和团队建设,与同事团结协作,共同进步(2分)。(四)工作态度与出勤(10分)1.工作态度(5分)工作认真负责,积极主动,具有较强的敬业精神和奉献精神(3分)。对学校安排的各项艺体工作任务能按时、高质量完成,无推诿现象(2分)。2.出勤情况(5分)严格遵守学校考勤制度,全勤得5分。迟到、早退每次扣0.5分,旷工每次扣2分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.平时考核:由学校艺体组负责人和年级组长负责,通过日常教学检查、学生反馈、同事评价等方式,对教师的教学工作、师德师风等方面进行不定期考核,并做好记录。2.学期考核:在每学期末进行,教师需提交个人工作总结、教学成果、专业发展情况等相关材料,由学校考核小组进行综合评定。考核小组由学校领导、艺体组骨干教师、学生代表和家长代表组成。(二)考核周期考核周期为一学期,每学期末进行一次全面考核。四、考核程序(一)教师自评教师根据考核内容与标准,对自己一学期的工作进行全面总结和自我评价,填写《小学艺体课教师考核自评表》,并提交相关证明材料。(二)学生评价通过问卷调查、学生座谈会等方式,广泛征求学生对艺体课教师教学工作的意见和建议,学生评价结果按一定比例计入教师考核总分。(三)同事互评艺体组教师之间相互评价,评价内容包括教学工作、专业发展、师德师风等方面,同事互评结果按一定比例计入教师考核总分。(四)领导评价学校领导根据平时对教师的了解和工作表现,对教师进行综合评价,评价结果按一定比例计入教师考核总分。(五)综合评定考核小组根据教师自评、学生评价、同事互评和领导评价结果,对教师进行综合评定,确定考核等级,并将考核结果反馈给教师本人。五、考核结果与运用(一)考核结果等级考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果运用1.绩效奖励:根据考核结果,发放相应的绩效奖金。优秀等级的教师给予较高的绩效奖励,良好等级的教师给予适当奖励,合格等级的教师绩效奖金按标准发放,不合格等级的教师扣除部分绩效奖金。2.职称评定:考核结果作为教师职称评定的重要依据之一。连续两年考核优秀的教师,在职称评定中予以优先考虑。3.岗位晋升:在教师岗位晋升时,考核结果优秀的教师具有明显优势。4.培训与发展:针对考核结果不合格的教师,学校将组织专门的培训和辅导,帮助其改进教学方法,提高教学水平。对于考核结果优秀且有发展潜力的教师,学校将提供更多的培训机会和发展平台,支持其专业成长。六、申诉与复议(一)申诉教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向学校考核小组提
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