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文档简介
PAGE精神病医院护工考核制度一、总则(一)目的为加强我院护工队伍建设,规范护工服务行为,提高护工服务质量,保障患者安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于我院所有从事护工工作的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价护工工作表现。2.科学合理原则:考核指标和标准科学合理,具有可操作性和导向性。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励护工积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(10分)热爱护工工作,具有强烈的责任心,积极主动为患者提供服务。(810分)对工作有一定热情,能完成基本工作任务,但主动性不足。(47分)缺乏工作热情,责任心不强,服务态度消极。(03分)2.诚实守信(5分)如实向患者及家属提供服务信息,不隐瞒、不欺骗。(45分)基本能做到诚实守信,但偶尔有小失误。(23分)存在不诚信行为,给患者或医院造成不良影响。(01分)3.尊重患者(5分)尊重患者人格尊严和个人隐私,对待患者一视同仁。(45分)能尊重患者,但在某些细节上有所欠缺。(23分)不尊重患者,引发患者不满或投诉。(01分)(二)专业技能(30分)1.生活照料(15分)能熟练协助患者进行饮食、洗漱、穿衣、如厕等生活护理,操作规范、熟练,患者满意度高。(1215分)基本能完成生活照料任务,但操作不够熟练,患者有一定意见。(811分)生活照料能力不足,操作不规范,患者满意度低。(07分)2.病情观察(10分)能密切观察患者病情变化,及时发现异常情况并报告医生。(810分)能观察到部分病情变化,但不够敏锐,报告不及时。(47分)对患者病情观察不仔细,未能及时发现重要情况。(03分)3.康复护理(5分)能按照康复计划协助患者进行康复训练,方法正确,效果良好。(45分)基本能协助康复训练,但方法不够准确,效果一般。(23分)不能有效协助康复训练,影响患者康复进程。(01分)(三)工作纪律(20分)1.考勤(10分)严格遵守医院考勤制度,全勤无迟到、早退、旷工现象。(810分)偶有迟到、早退情况,但未影响工作。(47分)经常迟到、早退或旷工,影响工作正常开展。(03分)2.工作态度(5分)工作认真负责,积极主动,服从工作安排。(45分)工作态度基本端正,能完成工作任务,但主动性不够。(23分)工作态度不认真,消极怠工,不服从安排。(01分)3.廉洁自律(5分)自觉遵守廉洁规定,不以任何形式收受患者及家属财物或谋取私利。(45分)基本能做到廉洁自律,但有轻微违规倾向。(23分)存在廉洁问题,经查实有收受财物等违规行为。(01分)(四)团队协作(15分)1.与医护人员协作(8分)积极配合医护人员工作,听从指挥,及时沟通,协作良好。(68分)能与医护人员协作,但沟通不够及时,配合有一定瑕疵。(35分)不配合医护人员工作,影响医疗护理工作秩序。(02分)2.与其他护工协作(7分)团结同事,互相帮助,共同完成工作任务,团队氛围好。(57分)能与其他护工协作,但协作意识不强,配合一般。(34分)不与同事协作,影响团队工作效率。(02分)(五)患者满意度(15分)通过定期开展患者满意度调查,了解患者对护工服务的评价。满意度达到90%及以上得1215分;满意度在80%89%之间得811分;满意度低于80%得07分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由护士长及各科室负责人负责对护工日常工作表现进行观察、记录和评价。2.定期考核:每月末进行一次定期考核总结,综合日常考核情况,对护工进行全面评价。3.患者满意度调查:每季度开展一次患者满意度调查,通过问卷调查、现场访谈等方式收集患者意见。(二)考核周期考核周期为自然月,每月末进行当月考核汇总,每季度进行一次综合考核评价。四、考核程序(一)自评护工每月末对自己当月工作表现进行自我评价,填写自评表,内容包括工作任务完成情况、遵守纪律情况、团队协作情况等,分析自身优点与不足,并提出改进措施。(二)上级评价护士长及各科室负责人根据日常观察和工作记录,对护工进行客观评价,填写评价表,评价内容涵盖职业道德、专业技能、工作纪律、团队协作等方面。(三)患者评价每季度由医院统一组织患者满意度调查,向患者发放满意度调查问卷,由患者对护工服务质量进行评价打分。调查结束后,及时回收问卷并进行统计分析。(四)结果汇总与反馈1.每月末,考核负责人将护工的自评、上级评价结果进行汇总,计算出当月考核得分。2.每季度末综合当月考核得分及患者满意度调查结果,得出季度综合考核结果。3.将考核结果及时反馈给护工本人,对考核优秀的护工进行表扬,对存在问题的护工提出改进意见和建议,帮助其制定改进计划。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定护工当月及季度绩效奖金数额。考核得分90分及以上的护工,全额发放当月绩效奖金,并给予一定比例的季度奖励;8089分的护工,发放当月绩效奖金的[X]%,季度奖励根据综合表现确定;7079分的护工,发放当月绩效奖金的[X]%,季度奖励减半;6069分的护工,发放当月绩效奖金的[X]%,无季度奖励;60分以下的护工,不发放当月绩效奖金,并进行诫勉谈话。2.连续两个季度考核得分在60分以下的护工,予以辞退。(二)岗位晋升考核优秀的护工在同等条件下优先获得岗位晋升机会,如晋升为高级护工或担任组长等职务,负责带领新护工或承担更重要的护理任务。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对护工存在的不足,制定个性化的培训计划。对专业技能欠缺的护工,安排专项业务培训;对职业道德和工作纪律方面存在问题的护工,进行职业道德教育和纪律培训。2.鼓励护工参加各类培训课程和学术交流活动,提升自身综合素质和专业水平。对于积极参加培训并在考核中取得进步的护工,给予一定的奖励和支持。六、申诉与处理(一)申诉渠道护工如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向医院人力资源部门提出书面申诉。申诉书应写明申诉事项、申诉理由及相关证据材料。(二)申诉处理1.人力资源部门接到申诉后,应及时进行调查核实。组织相关人员(包括考核负责人、同事、患者等)进行
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