村级扶贫工作队考核制度

PAGE村级扶贫工作队考核制度一、总则（一）目的为加强村级扶贫工作队管理，规范工作行为，提高工作效能，确保扶贫工作任务顺利完成，依据国家相关扶贫政策法规及行业标准，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有村级扶贫工作队及其队员。（三）考核原则1.客观公正原则考核过程要以事实为依据，全面、准确、真实地反映扶贫工作队及其队员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则以扶贫工作实际成效为重点，突出对扶贫项目实施、贫困对象帮扶、脱贫任务完成等方面的考核。3.激励约束原则通过考核，激励扶贫工作队及其队员积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。4.动态管理原则根据扶贫工作进展和实际情况，及时调整考核指标和方式，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核主体与对象（一）考核主体成立由县级扶贫开发领导小组牵头，乡镇（街道）党委、政府参与的考核工作小组，负责对村级扶贫工作队进行考核。考核工作小组可邀请相关部门代表、贫困村群众代表等参与。（二）考核对象村级扶贫工作队全体队员，包括队长、队员等。三、考核内容与指标（一）工作任务完成情况（40分）1.精准识别与动态管理（10分）准确识别贫困对象，确保应纳尽纳、应退尽退，识别准确率达到[X]%以上得5分，每低1个百分点扣1分。及时更新贫困对象信息，做到信息准确、完整，信息更新及时率达到[X]%以上得5分，每低1个百分点扣1分。2.扶贫项目实施（15分）按照计划推进扶贫项目建设，项目按时开工率达到[X]%以上得5分，每低1个百分点扣1分。项目建设质量符合要求，验收合格率达到[X]%以上得5分，每低1个百分点扣1分。项目资金使用规范，无违规违纪现象得5分，发现违规违纪行为该项不得分。3.脱贫任务完成（15分）年度脱贫目标任务完成率达到[X]%以上得10分，每低1个百分点扣2分。贫困发生率下降至规定标准以下得5分，未达到标准该项不得分。（二）帮扶工作成效（30分）1.贫困对象帮扶措施落实（15分）根据贫困对象实际情况制定个性化帮扶措施，帮扶措施落实到位率达到[X]%以上得10分，每低1个百分点扣1分。帮扶责任人与贫困对象定期走访联系，每月走访不少于[X]次得5分，每少1次扣1分。2.贫困对象增收情况（10分）通过产业扶贫、就业扶贫等措施，贫困对象人均年收入增长达到[X]元以上得8分，每低100元扣1分。通过帮扶，贫困对象生活条件明显改善，满意度达到[X]%以上得2分，每低1个百分点扣1分。3.社会扶贫工作开展（5分）积极组织开展社会扶贫活动，吸引社会力量参与扶贫得3分，未开展相关活动该项不得分。争取到社会捐赠资金、物资等用于扶贫工作得2分，无相关成果该项不得分。（三）工作作风与纪律（20分）1.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象得8分，发现一次推诿扯皮扣2分。对群众反映的问题及时处理，处理率达到[X]%以上得2分，每低1个百分点扣1分。2.工作纪律（10分）严格遵守考勤制度，无迟到、早退、旷工现象得5分，发现一次迟到、早退扣1分，旷工一次扣5分。遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为得5分，发现违规违纪行为该项不得分。（四）创新工作与加分项（10分）1.创新工作举措（5分）扶贫工作队在扶贫工作中提出创新性的工作思路、方法或模式，经实践证明效果显著，可酌情加15分。2.获得表彰奖励（另计）扶贫工作队或队员获得县级以上党委、政府及相关部门表彰奖励的，按照表彰奖励级别给予相应加分，国家级加10分，省级加8分，市级加5分，县级加3分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由乡镇（街道）党委、政府负责对扶贫工作队日常工作情况进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、群众反馈等，作为日常考核依据。2.定期考核每半年进行一次定期考核，考核工作小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对扶贫工作队半年工作进行全面考核评价。3.年终考核在每年年底，考核工作小组结合日常考核、定期考核情况，对扶贫工作队全年工作进行综合考核，确定最终考核结果。（二）考核周期考核周期为一年，从每年1月1日起至12月31日止。五、考核程序（一）扶贫工作队自评每年12月上旬，扶贫工作队对照考核内容与指标进行自我总结和评价，填写自评表，形成自评报告，报送乡镇（街道）党委、政府。（二）乡镇（街道）初评乡镇（街道）党委、政府根据扶贫工作队自评情况，结合日常考核记录，对扶贫工作队进行初步评价，填写初评意见，于12月中旬报送考核工作小组。（三）考核工作小组考核考核工作小组在收到乡镇（街道）初评意见后，于12月下旬组织开展实地考核，通过多种方式全面了解扶贫工作队工作情况，形成考核意见。（四）考核结果审定考核工作小组将考核意见报县级扶贫开发领导小组审定，确定最终考核结果。六、考核结果运用（一）通报表彰对考核结果优秀的扶贫工作队及其队员进行通报表彰，并给予一定的物质奖励。优秀扶贫工作队可作为先进典型进行宣传推广，队员在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。（二）督促整改对考核结果不合格的扶贫工作队，由县级扶贫开发领导小组进行约谈，责令限期整改。整改期间，扶贫工作队要制定详细的整改计划，明确整改措施和责任人，确保整改工作取得实效。（三）组织调整经整改仍不合格的扶贫工作队，对其队员进行组织调整，重新选派得力人员组成扶贫工作队，确保扶贫工作顺利推进。七、申诉与复核（一）申诉扶贫工作队及其队员对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起7个工作日内，向考核工作小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明