生态管护员考核制度范本

PAGE生态管护员考核制度范本一、总则（一）目的为加强生态管护员队伍建设，规范管护员管理，提高生态管护工作质量和效率，切实保护生态环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所聘用的全体生态管护员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价管护员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核管护员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励管护员积极履行职责，提高工作积极性和主动性。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.巡护工作（20分）严格按照规定的巡护路线和频次进行巡护，每周巡护次数不少于[X]次，每次巡护记录详细准确。每少巡护一次扣[X]分，巡护记录不完整或不准确每次扣[X]分。及时发现并报告森林火灾、病虫害、乱砍滥伐、非法开垦等破坏生态环境的行为。发现并及时报告一次得[X]分，隐瞒不报或报告不及时每次扣[X]分。在巡护过程中，积极宣传生态保护知识，向周边群众普及环保法律法规。宣传工作到位得[X]分，宣传效果不佳酌情扣分。2.资源保护（10分）负责管护区域内森林、湿地、野生动植物等资源的保护，确保资源不受破坏。如发现资源受到破坏，能及时采取措施制止并上报，每次得[X]分；因管护不力导致资源破坏的，酌情扣分。协助相关部门开展资源调查、监测等工作，按时完成任务得[X]分，未按时完成或工作质量不高酌情扣分。3.生态修复（10分）积极参与管护区域内生态修复项目，如植树造林、植被恢复等工作。按时完成分配的工作任务得[X]分，未完成任务或工作质量不达标的酌情扣分。在生态修复过程中，严格按照技术标准和操作规程进行施工，确保修复效果。如因操作不当导致修复失败的，扣除相应分数。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿扯皮现象。工作态度端正，责任心强得[X]分；责任心一般酌情扣分；出现推诿扯皮等情况每次扣[X]分。2.敬业精神（10分）热爱生态管护工作，具有较强的敬业精神，能够克服困难，坚守岗位。在工作中表现出高度的敬业精神得[X]分；敬业精神不足酌情扣分；无故旷工或擅自离岗的，每次扣[X]分。（三）业务能力（20分）1.专业知识（10分）熟悉生态保护相关法律法规、政策文件以及专业知识，能够准确运用到实际工作中。对专业知识掌握扎实得[X]分；掌握一般得[X]分；专业知识欠缺酌情扣分。积极参加公司/组织组织的业务培训，按时完成培训任务，培训成绩合格。每次培训成绩达到[X]分及以上得[X]分，未达到要求酌情扣分。2.工作技能（10分）具备良好的巡护、监测、应急处置等工作技能，能够熟练使用相关工具和设备。工作技能熟练得[X]分；技能一般得[X]分；技能不熟练酌情扣分。在工作中能够不断总结经验，提高工作效率和质量，提出合理化建议并被采纳。提出有效建议得[X]分，未提出建议或建议未被采纳酌情扣分。（四）团队协作（10分）1.沟通协调（5分）与同事、上级和相关部门保持良好的沟通协调，及时反馈工作进展和问题。沟通顺畅，协调能力强得[X]分；沟通协调存在问题酌情扣分。2.团队合作（5分）积极参与团队活动，配合团队完成各项工作任务，具有良好的团队合作精神。团队合作意识强得[X]分；团队合作表现一般酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由管护员所在的片区负责人或直接上级根据日常工作表现进行记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由公司/组织成立考核小组，通过查阅资料、实地检查、听取汇报等方式，对管护员进行综合考核。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，在每年年底进行年终考核，确定管护员的年度考核等级。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评管护员在考核周期结束后，按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《生态管护员考核自评表》，并提交给所在的片区负责人或直接上级。（二）上级评价片区负责人或直接上级根据管护员的日常工作表现，对其进行评价，填写《生态管护员考核评价表》，并提交给考核小组。（三）考核小组考核考核小组通过查阅管护员日常工作记录、巡护日志、资源保护台账等资料，实地检查管护区域生态状况，听取管护员工作汇报等方式，对管护员进行全面考核，填写《生态管护员考核评分表》。（四）考核结果反馈考核小组将考核结果反馈给管护员本人，如管护员对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉，考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知管护员。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核等级为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等级为良好的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等级为合格的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等级为不合格的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升连续两年考核等级为优秀的管护员，在同等条件下优先晋升岗位。（三）培训与发展根据考核结果，对表现优秀的管护员提供更多的培训机会和职业发展支持，对存在不足的管护员进行针对性的培训和指导，帮助其提升工作能力。