煤矿纪检监察员考核制度

PAGE煤矿纪检监察员考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿纪检监察队伍建设，提高纪检监察员的工作效能和履职能力，确保煤矿各项工作依法依规开展，维护企业的健康稳定发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业内全体纪检监察员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价纪检监察员的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核纪检监察员履行职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的权重。3.激励约束原则：通过考核，激励纪检监察员积极履行职责，不断提高工作质量和效率，同时对不称职的人员进行约束和鞭策。4.动态管理原则：根据企业发展和工作需要，适时调整考核内容和标准，实行动态化管理。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，无明显违反政治纪律的行为，得47分。政治立场不坚定，出现违反政治纪律的情况，得03分。2.职业道德（10分）严格遵守纪检监察职业道德规范，廉洁奉公，诚实守信，保守秘密，得810分。基本遵守职业道德规范，无重大违规违纪行为，得47分。违反职业道德规范，造成不良影响，得03分。（二）业务能力（30分）1.专业知识（10分）熟悉纪检监察业务知识，掌握煤矿行业相关法律法规和政策，能够熟练运用专业知识解决工作中的问题，得810分。具备一定的纪检监察业务知识，对煤矿行业法律法规和政策有一定了解，能基本完成工作任务，得47分。专业知识欠缺，不能有效开展工作，得03分。2.业务技能（10分）具备较强的调查取证、案件查办、监督检查等业务技能，工作效率高，质量好，得810分。业务技能一般，能够完成常规工作任务，但效率和质量有待提高，得47分。业务技能较差，不能胜任本职工作，得03分。3.学习能力（10分）积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高业务水平，在工作中能够主动学习新知识、新技能，得810分。能够参加培训学习，有一定的学习积极性，业务水平有一定提升，得47分。学习积极性不高，业务水平停滞不前，得03分。（三）工作业绩（40分）1.案件查办（15分）及时发现并查处煤矿企业内的违规违纪案件，案件查办准确率高，处理结果符合法律法规和企业规定，得1215分。能够查办部分违规违纪案件，案件查办准确率较高，处理结果基本符合要求，得811分。案件查办工作不力，发现问题不及时，处理结果存在偏差，得07分。2.监督检查（15分）定期开展对煤矿各项工作的监督检查，及时发现并纠正存在的问题，监督检查工作成效显著，得1215分。能够开展监督检查工作，发现一些问题并督促整改，监督检查效果一般，得811分。监督检查工作不到位，未能有效发现问题，得07分。3.制度建设与执行（10分）积极参与煤矿纪检监察相关制度的制定和完善，制度具有较强的针对性和可操作性，且制度执行情况良好，得810分。参与部分制度建设工作，制度基本可行，制度执行情况较好，得47分。在制度建设和执行方面作用不明显，得03分。（四）工作作风（10分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勇于担当，对交办的工作任务按时高质量完成，得45分。工作态度较好，能够完成工作任务，但主动性和积极性一般，得23分。工作态度不认真，敷衍了事，责任心不强，得01分。2.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，无旷工现象，得45分。基本遵守工作纪律，偶尔出现迟到、早退等情况，得23分。违反工作纪律，经常迟到、早退或旷工，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由纪检监察部门负责人对纪检监察员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，纪检监察员需提交书面工作总结，对照考核内容和标准进行自评，部门负责人进行综合评价，同时征求相关部门和人员的意见。3.专项考核：根据工作需要，对纪检监察员在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）个人总结每年12月，纪检监察员对照考核内容和标准，对本年度工作进行全面总结，填写《煤矿纪检监察员年度考核表》，并提交书面总结报告。（二）部门初评纪检监察部门负责人根据日常考核、定期考核和专项考核情况，对纪检监察员的年度工作表现进行综合评价，提出初评意见和考核得分。（三）征求意见征求煤矿企业内其他部门对纪检监察员工作的意见和建议，重点了解其在监督检查、案件查办等工作中的协作配合情况。（四）审核评定煤矿企业考核领导小组对纪检监察部门提交的初评意见和考核得分进行审核，综合考虑各方面因素，确定最终考核结果。（五）结果反馈考核结果反馈给纪检监察员本人，如纪检监察员对考核结果有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内提出申诉，考核领导小组进行调查核实后，作出最终裁定。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定纪检监察员的绩效奖金发放系数。考核结果为优秀的，绩效奖金发放系数为[X]；良好的，绩效奖金发放系数为[X]；合格的，绩效奖金发放系数为[X]；不合格的，绩效奖金发放系数为[X]。（二）岗位晋升考核结果作为纪检监察员岗位晋升的重要依据。连续两年考核结果为优秀的，在同等条件下优先晋升；考核结果为不合格的，不得晋升，并视情况进行岗位调整。（三）培训与发展针对考核中发现的问题和不足，为纪检监察员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。对表现优秀的