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PAGE公司交通安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司交通安全管理,提高员工交通安全意识,预防和减少交通事故的发生,保障员工生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、车辆及涉及公司交通安全管理的相关活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将交通安全放在首位,确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则:通过加强安全教育、完善管理制度、强化监督检查等措施,预防交通事故的发生。3.责任追究原则:对违反交通安全规定的行为,依法依规追究相关人员的责任。二、交通安全管理职责(一)公司交通安全管理委员会职责1.全面领导公司交通安全管理工作,制定交通安全管理目标和工作计划。2.定期召开交通安全工作会议,分析研究交通安全形势,解决交通安全管理中的重大问题。3.组织开展交通安全宣传教育活动,提高员工交通安全意识。4.监督检查公司各部门交通安全管理工作落实情况,对存在的问题提出整改意见并督促整改。(二)各部门负责人职责1.负责本部门交通安全管理工作,制定本部门交通安全管理制度和措施。2.组织本部门员工学习交通安全知识,开展交通安全教育活动。3.定期检查本部门车辆及驾驶员的交通安全情况,发现问题及时整改。4.配合公司交通安全管理委员会做好交通安全管理工作,落实公司交通安全管理要求。(三)驾驶员职责1.遵守交通法规,严格按照操作规程驾驶车辆,确保行车安全。2.定期对车辆进行维护保养,保持车辆技术状况良好。3.参加交通安全教育活动,不断提高交通安全意识和驾驶技能。4.发生交通事故时,应立即停车,保护现场,及时报告,并积极配合有关部门进行处理。三、交通安全教育与培训(一)教育内容1.国家交通安全法律法规,如《中华人民共和国道路交通安全法》等。2.公司交通安全管理制度和规定。3.交通安全常识,如安全驾驶技巧、交通事故案例分析等。(二)培训方式1.定期组织交通安全培训讲座,邀请交警部门或交通安全专家进行授课。2.利用内部宣传栏、电子显示屏等宣传交通安全知识。3.发放交通安全宣传资料,如宣传手册、海报等。4.通过公司内部网络平台发布交通安全知识和信息。(三)培训要求1.新员工入职时,必须接受交通安全培训,经考试合格后方可上岗。2.每年至少组织一次全体员工交通安全培训,培训时间不少于[X]小时。3.对驾驶员进行定期培训,培训内容包括安全驾驶技能、车辆维护保养知识等,培训时间不少于[X]小时。四、车辆管理(一)车辆购置与报废1.根据公司业务需要,制定车辆购置计划,经公司领导批准后实施。2.车辆达到报废标准或因其他原因需要报废的,由车辆管理部门提出申请,经公司领导批准后,按照国家有关规定办理报废手续。(二)车辆登记与档案管理1.对公司所有车辆进行登记,建立车辆档案,档案内容包括车辆基本信息、维修保养记录、交通事故记录等。2.车辆档案应妥善保管,便于查询和管理。(三)车辆维护保养1.制定车辆维护保养计划,定期对车辆进行维护保养,确保车辆技术状况良好。2.车辆维护保养应按照车辆使用说明书和相关标准进行,维护保养记录应详细、准确。3.对车辆进行维修时,应选择具有资质的维修企业,确保维修质量。(四)车辆保险1.为公司车辆购买足额的保险,包括交强险、商业险等。2.及时办理车辆保险续保手续,确保车辆保险始终有效。3.发生交通事故后,应及时向保险公司报案,并配合保险公司进行理赔工作。五、驾驶员管理(一)驾驶员资格审查1.驾驶员必须持有有效的驾驶证,准驾车型与所驾驶车辆相符。2.对驾驶员进行背景审查,确保驾驶员无违法犯罪记录和不良驾驶记录。(二)驾驶员聘用与解聘1.公司根据业务需要,招聘驾驶员。招聘驾驶员时,应按照规定进行面试、笔试、体检等程序,确保驾驶员具备良好的驾驶技能和综合素质。2.驾驶员如有违反公司交通安全管理制度、发生重大交通事故等情况,公司有权解除聘用合同。(三)驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度,对驾驶员的交通安全表现进行定期考核。考核内容包括安全行车里程、交通事故情况、车辆维护保养情况、遵守交通法规情况等。2.驾驶员考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的驾驶员给予表彰和奖励;对考核不合格的驾驶员进行批评教育,并视情况进行处罚或解除聘用合同。六、交通安全考核与奖惩(一)考核方式1.定期考核:每月对各部门交通安全管理工作进行一次考核,每季度对驾驶员交通安全表现进行一次考核。2.不定期考核:根据公司交通安全管理工作需要,对各部门和驾驶员进行不定期考核。(二)考核内容1.各部门交通安全管理制度落实情况,包括交通安全教育、车辆管理、驾驶员管理等方面。2.驾驶员交通安全表现,包括遵守交通法规、安全行车、车辆维护保养等方面。(三)考核评分标准1.采用百分制评分,具体评分标准如下:交通安全管理制度落实情况(40分):制度健全、执行到位得3040分;制度基本健全、执行较好得2029分;制度不健全、执行较差得019分。驾驶员交通安全表现(60分):安全行车无事故、车辆维护保养良好得5060分;发生轻微交通事故、车辆维护保养一般得3049分;发生重大交通事故、车辆维护保养较差得029分。2.根据考核评分结果,确定考核等级:90分及以上为优秀;7089分为合格;69分及以下为不合格。(四)奖励1.对交通安全管理工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.具体奖励标准如下:部门:年度交通安全考核优秀的部门,给予[X]元奖金,并授予“交通安全先进部门”称号。个人:年度交通安全考核优秀的驾驶员,给予[X]元奖金,并授予“交通安全先进个人”称号;连续三年交通安全考核优秀的驾驶员,在晋升、评优等方面给予优先考虑。(五)处罚1.对违反交通安全规定的部门和个人,视情节轻重给予批评教育、罚款、扣发奖金、降职、解除聘用合同等处罚。2.具体处罚标准如下:部门:交通安全考核不合格的部门,给予通报批评,并责令限期整改;连续两年交通安全考核不合格的部门,对部门负责人进行诫勉谈话,并视情况进行调整。个人:驾驶员违反交通法规,发生轻微交通事故的,给予警告处分,并处以[X]元罚款;发生一般交通事故的,给予记过处分,并处以[X]元罚款;发生重大交通事故的,给予撤职处分,并处以[X]元罚款,同时解除聘用合同;非驾驶员违规驾驶公司车辆的,给予警告处分,并处以[X]元罚款;造成交通事故的,按照驾驶员处罚标准进行处罚。七、交通事故处理(一)事故报告1.发生交通事故后,当事人应立即停车,保护现场,并及时向公司交通安全管理部门报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、车辆型号、驾驶员姓名、事故简要经过等。2.公司交通安全管理部门接到报告后,应立即派人赶赴现场,并及时向公司领导报告。(二)事故调查1.公司交通安全管理部门负责组织对交通事故进行调查,查明事故原因、经过和责任。2.事故调查应收集相关证据,包括现场照片、事故认定书、证人证言等。(三)事故处理1.根据事故调查结果,按照国家有关法律法规和公司交通安全管理制度,对事故责任进行认定和处理。2.对事故责任人给予相应的处罚,同时督促
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