中石化安全绩效考核制度

PAGE中石化安全绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强中国石化（以下简称“中石化”）的安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保公司生产经营活动的安全、稳定运行，特制定本安全绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励各级员工积极履行安全职责，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命健康和公司财产安全，实现公司可持续发展。（二）适用范围本制度适用于中石化所属各单位、部门及其全体员工，包括但不限于生产、经营、管理、技术服务等各类岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全绩效考核应基于客观事实和准确数据，按照统一的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：考核涵盖安全生产的各个方面，包括安全管理制度执行、安全设施设备管理、员工安全行为、安全培训教育、隐患排查治理等，形成全面、系统的考核体系。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对安全生产工作表现优秀的单位和个人给予奖励，激发员工积极参与安全生产工作的热情；对违反安全规定、工作不力的单位和个人进行处罚，强化安全责任意识。4.持续改进原则：将安全绩效考核结果作为安全生产管理决策的重要依据，针对考核中发现的问题，及时分析原因，制定改进措施，不断完善安全生产管理工作，促进公司安全绩效持续提升。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各级管理人员和员工明确并履行本岗位安全生产职责，签订安全生产责任书，得810分。部分人员职责不明确或未签订责任书，酌情扣分，扣完为止。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，有记录、有分析、有改进措施，得810分。未开展相关工作或记录不完整，酌情扣分，扣完为止。2.安全管理制度健全与执行（10分）建立健全各项安全管理制度，包括但不限于安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，且符合国家法律法规和行业标准要求，得68分。制度不健全或不符合要求，酌情扣分，扣完为止。严格执行各项安全管理制度，无违规行为发生，得24分。发现违规行为按照相关规定进行处理，每发现一次扣12分，扣完为止。3.安全会议与活动组织（5分）定期召开安全生产会议，传达上级安全文件精神，分析安全生产形势，部署安全工作任务，会议记录完整，得34分。未按要求召开会议或记录不完整，酌情扣分，扣完为止。积极组织开展各类安全活动，如安全月、安全竞赛等，活动有计划、有实施、有总结，并取得良好效果，得12分。未组织或效果不佳，酌情扣分，扣完为止。4.安全档案管理（5分）建立完善的安全档案，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录、事故档案等，档案资料齐全、规范，得34分。档案资料不完整或不规范，酌情扣分，扣完为止。定期对安全档案进行整理、归档和保管，确保档案的完整性和可追溯性，得12分。未做好档案管理工作，酌情扣分，扣完为止。（二）安全设施设备管理（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家法律法规和行业标准要求，配备齐全、有效的安全设施设备，如消防设施、通风设备、安全监测监控设备等，得810分。设施设备配备不足或不符合要求，酌情扣分，扣完为止。对新购置的安全设施设备进行严格验收，确保质量合格、性能可靠，验收记录完整，得24分。未进行验收或验收记录不完整，酌情扣分，扣完为止。2.安全设施设备维护保养（10分）制定安全设施设备维护保养计划，定期进行维护保养，确保设施设备处于良好运行状态，得810分。未制定计划或未按计划进行维护保养，酌情扣分，扣完为止。对安全设施设备的维护保养情况进行详细记录，包括维护保养时间、内容、人员等，记录真实、完整，得24分。记录不完整或不真实，酌情扣分，扣完为止。3.安全设施设备更新改造（5分）根据安全生产实际需要和技术发展，及时对安全设施设备进行更新改造，提高安全保障水平，得34分。未及时进行更新改造或改造效果不佳，酌情扣分，扣完为止。对安全设施设备更新改造项目进行可行性研究和论证，确保改造方案合理、可行，得12分。未进行论证或方案不合理，酌情扣分，扣完为止。（三）员工安全行为（25分）1.员工安全培训教育（10分）按照培训计划组织员工参加安全培训教育，培训覆盖率达到100%，员工掌握必要的安全知识和技能，得810分。培训覆盖率未达到要求或员工安全知识技能掌握不足，酌情扣分，扣完为止。对新员工进行三级安全教育培训，培训内容符合要求，培训时间不少于规定学时，经考试合格后方可上岗，得24分。未按要求进行三级安全教育培训或考试不合格人员上岗，酌情扣分，扣完为止。2.员工日常安全行为（10分）员工严格遵守安全生产操作规程，无违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为，得810分。发现一次违章行为扣25分，扣完为止。员工积极参与安全隐患排查治理工作，及时发现并报告安全隐患，得24分。未积极参与或未及时报告隐患，酌情扣分，扣完为止。3.个人劳动防护用品配备与使用（5分）为员工配备符合国家标准的个人劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用，得34分。未按要求配备或员工未正确佩戴使用，酌情扣分，扣完为止。定期对个人劳动防护用品进行检查和更换，确保其有效性，得12分。未做好相关工作，酌情扣分，扣完为止。（四）隐患排查治理（15分）1.隐患排查组织与实施（5分）建立健全隐患排查治理制度，明确排查责任、范围、周期等，得34分。制度不健全或未明确相关内容，酌情扣分，扣完为止。定期组织开展安全隐患排查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，排查记录详细、准确，得12分。未按要求组织排查或记录不完整，酌情扣分，扣完为止。2.隐患整改情况（10分）对排查出的安全隐患进行及时整改，整改率达到100%，得810分。整改率未达到要求，酌情扣分，扣完为止。对重大安全隐患实行挂牌督办，制定切实可行的整改方案，明确整改措施责任人和整改期限，整改过程有跟踪、有记录，得24分。未按要求进行挂牌督办或整改方案不完善、跟踪记录不完整，酌情扣分，扣完为止。（五）事故管理（5分）1.事故报告与调查（3分）发生安全事故后，及时按照规定向上级主管部门报告，报告内容准确、完整，得23分。未及时报告或报告内容不准确、不完整，酌情扣分，扣完为止。积极配合事故调查工作，提供真实、准确的信息和资料，得1分。不配合调查或提供虚假信息，不得分。2.事故处理与防范措施（2分）按照事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，处理结果符合规定要求，得12分。未按要求处理或处理不当，酌情扣分，扣完为止。针对事故原因，制定有效的防范措施，防止类似事故再次发生，得1分。未制定防范措施或措施无效，不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：各级安全管理部门和人员对所属单位、部门及员工的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现问题并记录，作为考核的重要依据。2.定期检查：定期组织全面的安全检查，包括月度、季度、年度检查等，对检查结果进行详细记录和分析，作为考核评分的重要组成部分。3.专项检查：针对特定的安全生产领域或问题开展专项检查，如危险化学品专项检查、动火作业专项检查等，专项检查结果纳入考核范围。4.事故考核：根据安全事故的发生情况，按照事故管理相关规定进行考核，事故的严重程度和影响范围将影响考核结果。5.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同事之间也可以进行互评，评价结果作为考核的参考补充。（二）考核周期1.月度考核：各单位每月对所属部门和员工进行安全绩效考核自评，填写考核报表，于次月[X]日前上报上级安全管理部门。上级安全管理部门结合日常检查情况，对各单位月度安全绩效进行审核和评分。2.季度考核：每季度末，上级安全管理部门对各单位季度安全工作进行综合考核，考核内容包括月度考核结果汇总、季度定期检查情况、专项检查情况等。季度考核结果将在全公司范围内进行通报。3.年度考核：每年年末，对各单位和员工进行年度安全绩效考核。年度考核结果作为评选年度安全生产先进单位和个人的主要依据，同时与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。四、考核结果应用（一）与薪酬挂钩1.根据安全绩效考核结果，对员工的月度绩效工资进行调整。考核得分在[X]分及以上的，全额发放月度安全绩效工资；考核得分在[XX]分之间的，按照一定比例扣减月度安全绩效工资；考核得分低于[X]分的，扣发全部月度安全绩效工资。2.年度安全绩效考核结果优秀的员工，在年度薪酬调整时给予优先考虑，适当提高薪酬涨幅；考核结果不合格的员工，视情况降低薪酬等级或进行岗位调整。（二）与晋升、奖励挂钩1.在员工晋升、评优评先等方面，安全绩效考核结果作为重要参考依据。年度安全绩效考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先获得晋升机会，并优先评选为公司级安全生产先进个人。2.对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准按照公司相关规定执行。（三）与培训教育挂钩1.根据安全绩效考核结果，分析员工在安全知识和技能方面的薄弱环节，针对性地制定培训计划，为员工提供个性化的安全培训教育服务，帮助员工提升安全素质。2.对于安全绩效考核成绩较差的单位和个人，增加安全培训的频次和强度，督促其加强安全学习，提高安全意识和操作技能。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对安全绩效考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向所在单位的安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.所在单位的安全管理部门接到员工申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。调查过程中应充分听取申诉员工、相关考核人员及其他有关人员的意见，收集相关证据