液化气安检人员考核制度

PAGE液化气安检人员考核制度一、总则（一）目的为加强液化气安检人员队伍建设，规范安检人员行为，提高安检工作质量，确保液化气使用安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事液化气安检工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从安检人员的工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安检人员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安检任务完成情况（30分）按时、按质、按量完成每月规定的液化气安检户数。每少完成一户扣1分。安检报告填写准确、完整，无漏项、错项。发现一处报告填写不规范扣0.5分。2.隐患排查与整改跟踪（20分）在安检过程中，及时发现液化气使用中的安全隐患，隐患发现率达到[X]%以上。每低一个百分点扣2分。对发现的隐患进行有效跟踪，确保整改到位。整改跟踪不到位导致隐患未及时消除的，每处扣2分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，无迟到、早退、旷工现象。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.工作责任心（10分）对安检工作认真负责，积极主动，无敷衍了事情况。发现一次工作敷衍扣2分。及时处理用户关于液化气安全的咨询和投诉，处理率达到100%。每低一个百分点扣2分。3.团队协作精神（10分）与同事之间相互配合，协作良好，共同完成安检任务。因个人原因影响团队协作的，每次扣2分。（三）专业技能（20分）1.业务知识掌握（10分）熟悉液化气安全相关法律法规、行业标准和操作规程。通过定期业务知识考核，成绩达到[X]分以上。每低5分扣2分。2.安检技能水平（10分）熟练掌握液化气安检的方法和技巧，能够准确发现各类安全隐患。在安检技能考核中表现优秀，成绩达到[X]分以上。每低5分扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安检小组组长负责对本组成员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、安检任务完成情况等。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由公司安全管理部门组织，对安检人员的工作业绩、专业技能等进行全面考核。3.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对安检人员的工作进行抽查，检查安检报告、隐患排查情况等，对发现的问题及时进行记录和考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末汇总本月考核结果。四、考核流程（一）自评安检人员每月末对自己当月的工作进行总结和自评，填写自评表，内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现及自我评价。（二）组长评价安检小组组长根据日常工作记录，对本组成员进行评价，填写评价表，评价内容包括出勤情况、工作责任心、团队协作精神等方面。（三）部门考核公司安全管理部门在每月末组织定期考核，通过查阅安检报告、现场检查、业务知识测试等方式，对安检人员进行全面考核，并填写考核表。（四）结果汇总与反馈安全管理部门将日常考核、定期考核和不定期抽查结果进行汇总，计算出每位安检人员的月度考核得分。考核结果及时反馈给安检人员本人，安检人员如有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放安检人员的绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额×考核得分比例发放；考核得分低于[X]分的，扣发部分绩效奖金。（二）岗位晋升与调整连续三个月考核得分排名前[X]%的安检人员，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑；连续两个月考核得分低于[X]分的安检人员，公司将视情况进行岗位调整或培训。（三）培训与发展针对考核中发现的问题，为安检人员提供有针对性的培训和发展机会，帮助其提升业务能力和综合素质。六、培训与监督（一）培训1.定期组织安检人员参加液化气安全知识、安检技能等方面的培训，提高安检人员的专业水平。2.鼓励安检人员自主学习，参加相关行业培训和考试，对取得相关资质证书的人员给予一定的奖励。（二）监督1.公司安全管理部门加强对安检工作的监督检查，确保安检人员严格按照操作规程进行安检，及时发现和消除安全隐患。2.设立举