花卉养护管理考核制度

PAGE花卉养护管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司花卉养护管理工作，提高花卉养护质量，确保花卉生长良好、景观效果美观，特制定本考核制度。通过科学、合理的考核机制，激励养护人员积极履行职责，提升花卉养护管理水平，为公司营造优美的环境。（二）适用范围本制度适用于公司内所有花卉养护区域，包括办公区域、公共区域、绿化景观区域等花卉的养护管理工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价养护人员的工作表现。2.全面考核原则：从花卉生长状况、养护操作规范、景观效果、工作纪律等多个方面进行全面考核，综合评价养护人员的工作质量。3.激励改进原则：考核结果与绩效挂钩，通过激励机制，促使养护人员不断改进工作方法，提高养护技能，提升花卉养护管理水平。二、考核内容与标准（一）花卉生长状况（40分）1.植株健康状况（20分）花卉无明显病虫害，叶片无枯黄、萎蔫、脱落现象，植株生长旺盛，得1620分。花卉有轻微病虫害，叶片有少量枯黄、萎蔫、脱落现象，但不影响整体景观效果，得1115分。花卉病虫害较严重，叶片枯黄、萎蔫、脱落现象较多，对景观效果有一定影响，得610分。花卉病虫害严重，植株生长不良，景观效果差，得05分。2.花卉成活率（10分）新种植花卉成活率达到95%以上，得810分。新种植花卉成活率在90%94%之间，得67分。新种植花卉成活率在85%89%之间，得45分。新种植花卉成活率低于85%，得03分。3.花卉生长整齐度（10分）花卉生长高度一致，株型整齐美观，得810分。花卉生长高度基本一致，株型较整齐，有少量不整齐现象，得67分。花卉生长高度差异较大，株型不整齐，影响景观效果，得45分。花卉生长混乱，株型严重不整齐，得03分。（二）养护操作规范（30分）1.浇水（10分）浇水频率适宜，根据花卉种类、季节、天气等因素合理浇水，土壤湿度保持在适宜范围，无积水和干旱现象，得810分。浇水频率基本合适，偶尔出现浇水过多或过少情况，但未对花卉生长造成明显影响，得67分。浇水频率不合理，经常出现积水或干旱现象，对花卉生长有一定影响，得45分。浇水严重不合理，导致花卉生长不良甚至死亡，得03分。2.施肥（10分）施肥种类、用量、时间符合花卉生长需求，施肥方法正确，花卉生长健壮，得810分。施肥基本合理，偶尔出现施肥不当情况，但对花卉生长影响较小，得67分。施肥不合理，施肥种类错误、用量过多或过少、时间不当等，对花卉生长有明显影响，得45分。施肥严重错误，导致花卉生长异常或死亡，得03分。3.修剪整形（10分）按照花卉生长习性和景观要求及时进行修剪整形，修剪后的花卉形态美观，通风透光良好，得810分。能进行基本的修剪整形工作，但修剪时间不够及时或修剪效果一般，得67分。修剪整形不及时，花卉形态杂乱，通风透光差，得45分。长时间未进行修剪整形，严重影响花卉生长和景观效果，得03分。（三）景观效果（20分）1.整体美观度（10分）花卉布置合理，色彩搭配协调，层次分明，景观效果优美，得到大多数人员好评，得810分。花卉布置较合理，色彩搭配基本协调，有一定景观效果，得到部分人员认可，得67分。花卉布置存在一些不合理之处，色彩搭配不协调，景观效果一般，得45分。花卉布置混乱，色彩搭配差，景观效果差，得03分。2.花期控制（10分）能够根据花卉生长规律和观赏需求，准确控制花期，花卉在预期时间内开花、花繁叶茂，得810分。基本能控制花期，花卉开花时间与预期有一定偏差，但不影响整体观赏效果，得67分。花期控制不准确，花卉开花时间与预期相差较大，影响观赏效果，得45分。无法有效控制花期，花卉开花情况不理想，得03分。（四）工作纪律（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守公司考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。偶尔出现迟到、早退情况，但次数较少，未影响工作，得3分。迟到、早退次数较多，或有旷工现象，得12分。经常迟到、早退或旷工，严重影响工作，得0分。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，服从工作安排，对花卉养护工作充满热情，得45分。工作态度较好，能完成基本工作任务，但主动性不够，得3分。工作态度一般，存在敷衍了事情况，得12分。工作态度差，不服从工作安排，消极怠工，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由养护主管或指定的检查人员定期对花卉养护区域进行日常巡查，记录花卉生长状况、养护操作情况等，发现问题及时指出并要求整改。2.定期评估：每月末由养护主管组织相关人员对花卉养护工作进行全面评估，根据考核内容与标准进行打分评价。3.客户反馈：收集公司内部员工、来访客户等对花卉景观效果的反馈意见，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行综合考核评分，次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分确定养护人员的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分之间的，绩效奖金系数为1.0；考核得分在7079分之间的，绩效奖金系数为0.8；考核得分在6069分之间的，绩效奖金系数为0.6；考核得分低于60分的，绩效奖金系数为0.4。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的养护人员，在同等条件下优先考虑晋升。2.对在花卉养护工作中表现突出、有创新成果或为公司赢得荣誉的养护人员，给予额外的奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与改进1.考核得分低于60分的养护人员，公司将安排针对性的培训，帮助其提高养护技能和工作水平。培训后进行补考，补考仍不合格的，将视情况调整工作岗位或辞退。2.根据考核结果分析养护工作中存在的问题，制定改进措施，不断完善花卉养护管理工作。五、申诉与处理（一）申诉渠道养护人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内向养护主管提出申诉。申诉应以书面形式提交，说明申诉理由和相关证据。（二