环保工作职责及考核制度

PAGE环保工作职责及考核制度一、总则（一）目的为加强公司环保工作管理，明确各部门及人员环保工作职责，确保公司各项生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准要求，有效预防和减少环境污染，保障公司可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家环保法律法规、政策及行业标准，确保公司环保工作合法合规。2.预防为主原则：强化环保意识，注重源头控制，采取有效措施预防环境污染事故的发生。3.全员参与原则：明确各部门及员工环保职责，形成全员参与、共同推进环保工作的良好局面。4.持续改进原则：不断完善环保管理体系，持续提高环保工作水平，减少污染物排放，改善环境质量。二、环保工作职责（一）公司环保管理部门职责1.制定和完善环保管理制度负责制定、修订公司环保管理制度、操作规程及应急预案等，并确保其符合国家法律法规及行业标准要求。定期对环保制度的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出改进措施。2.环保工作组织与协调组织召开公司环保工作会议，传达上级环保工作精神，部署公司环保工作任务，协调解决环保工作中的重大问题。负责与政府环保部门沟通联系，及时了解环保政策法规动态，办理环保相关手续，确保公司环保工作顺利开展。3.环保设施运行管理负责公司环保设施的日常运行管理，包括污水处理设施、废气处理设施、噪声控制设施等，确保其正常运行，污染物达标排放。定期组织环保设施的维护保养和检修工作，建立设施运行台账，记录设施运行参数、维护保养情况及污染物排放数据等。4.环境监测与统计制定公司环境监测计划，组织开展环境监测工作，包括对废水、废气、噪声等污染物的监测，及时掌握公司环境质量状况。负责收集、整理、分析环境监测数据，按时向上级环保部门及相关政府部门报送环境统计报表，确保数据真实、准确、完整。5.环保宣传与培训组织开展公司内部环保宣传教育活动，提高员工环保意识，营造良好的环保工作氛围。制定环保培训计划，定期组织员工参加环保知识培训，使员工熟悉环保法律法规、公司环保制度及操作规程，掌握环保技能。6.环保应急管理负责制定公司环保应急预案，组织开展应急演练，提高公司应对突发环境事件的能力。发生突发环境事件时，及时启动应急预案，组织应急救援工作，配合政府相关部门进行调查处理，并做好后续恢复工作。（二）生产部门职责1.生产过程环保管理严格按照国家环保法律法规及行业标准组织生产，确保生产过程中污染物排放符合要求。优化生产工艺，采用先进的生产技术和设备，减少原材料消耗和污染物产生量。加强生产现场管理，保持生产环境整洁，物料堆放整齐，防止物料泄漏、扬尘等污染环境。2.环保设施运行维护负责本部门生产区域内环保设施的日常运行维护工作，确保设施正常运行，发现问题及时报告并配合维修。协助环保管理部门做好环保设施的定期检修和保养工作，提供必要的技术支持和人员配合。3.节能减排工作积极开展节能减排工作，制定并实施本部门节能减排措施，降低能源消耗和污染物排放。加强能源管理，合理安排生产计划，提高能源利用效率，减少能源浪费。4.环保培训与教育组织本部门员工参加环保培训，提高员工环保意识和操作技能，确保员工严格遵守环保操作规程。对新入职员工进行环保知识培训，使其了解公司环保要求和工作流程。（三）研发部门职责1.绿色技术研发开展环保技术研发工作，致力于开发低污染、低能耗的生产工艺和产品，为公司环保工作提供技术支持。关注行业环保技术发展动态，积极引进和吸收先进的环保技术和理念，推动公司环保技术创新。2.新产品环保评估在新产品研发过程中，负责对新产品进行环保评估，确保新产品符合国家环保法律法规及行业标准要求。提供新产品环保技术参数和相关资料，协助环保管理部门做好新产品投产前的环保审批工作。3.环保技术交流与合作加强与国内外科研机构、高校及企业的环保技术交流与合作，共同开展环保技术研究和项目开发，提升公司环保技术水平。参与行业环保技术研讨会和学术交流活动，及时掌握行业最新环保技术动态和发展趋势。（四）采购部门职责1.环保物资采购在采购原材料、设备及其他物资时，优先选择环保型产品，确保所采购物资符合国家环保标准要求。要求供应商提供产品的环保相关资料，如环境标志证书、检测报告等，对不符合环保要求的物资不予采购。2.供应商环保管理建立供应商环保档案，记录供应商的环保表现，包括产品环保质量、环保措施落实情况等。定期对供应商进行环保评估，对环保工作不达标的供应商提出整改要求，情节严重的取消合作资格。3.环保物资验收负责组织对采购的环保物资进行验收，确保物资的规格、型号、质量等符合采购合同要求及环保标准。对验收过程中发现的环保问题及时与供应商沟通解决，防止不合格环保物资进入公司。（五）销售部门职责1.产品环保宣传在产品销售过程中，向客户宣传公司产品的环保性能和优势，提高客户对公司产品的环保认可度。收集客户对产品环保方面的意见和建议，并及时反馈给公司相关部门。2.环保信息沟通关注市场环保动态和客户环保需求变化，及时将相关信息传递给公司研发部门和生产部门，以便公司调整产品策略和生产工艺。协助公司环保管理部门做好环保产品的市场推广工作，提高公司环保产品的市场竞争力。（六）行政部门职责1.办公区域环保管理负责公司办公区域的环保管理工作，制定并实施办公区域环保制度，倡导员工绿色办公。加强办公区域环境卫生管理，定期组织清洁消毒，保持办公环境整洁舒适。推广使用环保办公用品，如无纸化办公、环保文具等，减少办公用品消耗和废弃物产生。2.环保活动组织组织开展公司内部环保活动，如环保知识竞赛、环保主题演讲等，丰富员工环保文化生活，提高员工环保参与度。配合环保管理部门做好公司环保对外宣传工作，树立公司良好的环保形象。3.环保设施建设与维护负责公司环保设施建设项目的规划、设计和实施，确保环保设施建设符合环保要求和公司实际需求。做好公司环保设施建设过程中的质量监督和安全管理工作，保证项目顺利完成。定期对公司环保设施及办公区域的环保设备进行维护保养，确保其正常运行。（七）财务部门职责1.环保资金预算管理负责编制公司年度环保资金预算，合理安排环保设施建设、运行维护、环保技术研发、环保培训等方面的资金投入。对环保资金预算执行情况进行跟踪和监督，确保环保资金专款专用，提高资金使用效益。2.环保费用核算与分析做好公司环保费用的核算工作，准确记录和反映公司环保工作的成本支出。定期对环保费用进行分析，为公司环保决策提供财务数据支持，协助公司优化环保资源配置。（八）员工个人职责1.遵守环保制度严格遵守国家环保法律法规及公司环保管理制度，自觉履行环保义务。积极参加公司组织的环保培训和活动，学习环保知识，提高环保意识。2.岗位环保操作在工作中严格按照环保操作规程进行操作，确保本岗位生产活动符合环保要求，减少污染物产生。爱护公司环保设施和设备，发现问题及时报告并协助处理，保证环保设施正常运行。3.环保宣传与监督向身边同事宣传环保知识，倡导绿色工作方式和生活方式，带动身边人共同做好环保工作。对发现的违反环保制度的行为及时进行制止和报告，共同维护公司良好的环保工作秩序。三、环保工作考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照考核标准进行评价，确保公平、公正。2.全面考核原则：对各部门及员工的环保工作进行全面考核，涵盖环保工作职责履行情况、环保目标完成情况、环保工作创新等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进各部门及员工积极履行环保职责，不断提高公司环保工作水平。（二）考核对象公司内各部门及全体员工。（三）考核内容1.环保制度执行情况各部门及员工是否严格遵守国家环保法律法规及公司环保管理制度，有无违规行为。对公司环保制度的学习和掌握程度，是否熟悉本岗位环保操作规程。2.环保目标完成情况各部门年度环保目标任务的完成情况，如污染物减排指标、能源消耗降低指标等。环保设施运行效果，是否达到污染物达标排放要求，设施运行稳定性和可靠性。3.环保工作措施落实情况各部门采取的环保工作措施是否有效，如节能减排措施、环保设施维护保养措施等。对环保问题的整改情况，是否及时解决环保工作中出现的问题，整改效果是否明显。4.环保宣传与培训工作各部门组织环保宣传教育活动的情况，员工环保意识提升情况。员工参加环保培训的积极性和培训效果，是否能够将所学环保知识应用到实际工作中。5.环保应急管理工作环保应急预案的制定和完善情况，是否具有可操作性。应急演练的组织开展情况，员工应急处置能力提升情况。突发环境事件的应对情况，是否能够及时、有效地进行应急处置，减少事故损失和环境影响。（四）考核方式1.日常检查环保管理部门定期对各部门环保工作进行日常检查，包括环保设施运行情况、生产现场环境管理、环保制度执行情况等。检查过程中发现的问题及时记录，并下达整改通知书，要求责任部门限期整改。2.定期考核每季度末对各部门环保工作进行一次定期考核，考核内容包括环保目标完成情况、环保工作措施落实情况、环保宣传与培训工作等。各部门需在季度末提交本部门环保工作季度总结报告，作为考核依据之一。3.年度综合考核每年年底对各部门及员工的环保工作进行年度综合考核，全面评价各部门及员工年度环保工作表现。年度综合考核结果将作为公司评先评优、绩效奖励等的重要依据。（五）考核评分标准1.环保制度执行情况（20分）严格遵守国家环保法律法规及公司环保管理制度，无违规行为，得1620分。存在轻微违规行为，及时整改，得1115分。违规行为较多，整改不及时，得610分。多次违规且拒不整改，得05分。2.环保目标完成情况（30分）全面完成年度环保目标任务，得2430分。基本完成年度环保目标任务，部分指标略有偏差，得1823分。未完成年度环保目标任务，差距较大，得1217分。环保目标任务完成情况很差，得011分。3.环保工作措施落实情况（25分）环保工作措施得力，有效解决环保问题，得2025分。环保工作措施基本落实，部分措施效果不明显，得1519分。环保工作措施落实不到位，存在较多环保问题，得1014分。环保工作措施未落实，环保问题严重，得09分。4.环保宣传与培训工作（15分）积极组织环保宣传教育活动，员工环保意识明显提升且培训效果良好，得1215分。组织了一定的环保宣传教育活动，员工环保意识有所提高，得911分。环保宣传与培训工作开展较少，员工环保意识提升不明显，得68分。未组织环保宣传与培训工作，得05分。5.环保应急管理工作（10分）环保应急预案完善且演练效果好，突发环境事件应对及时、有效，得810分。环保应急预案基本完善，演练有一定效果，突发环境事件应对较及时，得67分。环保应急预案存在缺陷，演练效果一般，突发环境事件应对能力有待提高，得45分。环保应急预案不完善，未组织演练，突发环境事件应对不力，得03分。（六）考核结果应用1.绩效奖励根据年度综合考核结果，对环保工作表现优秀的部门和员工给予绩效奖励，奖励标准根据公司绩效考核制度执行。对在环保工作中做出突出贡献的部门和员工，给予特别奖励，如奖金、荣誉证书等。2.评先评优在公司评先评优活动中，优先考虑环保工作考核成绩优秀的部门和员工。对环保工作不达标的部门和员工，取消其当