公交公司总安科考核制度

PAGE公交公司总安科考核制度一、总则（一）目的为加强公交公司安全管理，规范总安科工作行为，提高安全管理水平，保障公交运营安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公交公司总安科全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，确保考核结果真实、准确、公正，避免主观随意性。2.全面考核原则：对总安科工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，同时对违规违纪行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全管理工作1.安全制度建设与执行负责制定和完善公交公司安全管理制度、操作规程等，确保制度健全、合理、有效。制度建设符合国家相关法律法规和行业标准要求，每半年至少进行一次全面梳理和更新。未及时更新或制度存在重大缺陷，每次扣[X]分。监督检查安全制度的执行情况，定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时督促整改。每月安全检查覆盖率达到[X]%以上，对未达到覆盖率要求的，每次扣[X]分。安全隐患整改率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.安全培训与教育制定年度安全培训计划，组织开展各类安全培训活动，包括驾驶员安全培训、维修人员安全培训、乘务员安全培训等。培训计划内容完整、针对性强，按时完成培训任务。未按时完成培训计划或培训内容不完整，每次扣[X]分。检查培训效果，通过考试、实际操作等方式对培训人员进行考核，确保培训人员掌握安全知识和技能。培训考核合格率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。3.安全事故处理发生安全事故时，及时赶赴现场，组织救援和调查处理工作。事故报告及时、准确，处理程序符合规定。因事故报告不及时或处理不当，每次扣[X]分。对安全事故进行分析总结，提出改进措施，防止类似事故再次发生。按时提交事故分析报告，报告内容详实、分析准确、措施可行。未按时提交报告或报告质量不高，每次扣[X]分。（二）日常工作表现1.工作纪律遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。严格遵守工作时间，不擅自离岗、串岗。擅自离岗或串岗每次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，具有较强的责任心和敬业精神。对工作敷衍塞责、推诿扯皮，每次扣[X]分。服从工作安排，积极配合其他部门开展工作。不服从工作安排或不配合其他部门工作，每次扣[X]分。3.团队协作与同事之间团结协作，相互支持，形成良好的工作氛围。因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。不参与团队活动，每次扣[X]分。（三）业务能力与创新1.业务知识与技能熟悉公交安全管理业务知识，具备解决实际问题的能力。业务知识考核成绩达到[X]分以上，每降低[X]分扣[X]分。熟练掌握安全管理相关工具和方法，如安全检查标准、事故分析方法等。能够运用所学知识和技能有效开展工作，否则每次扣[X]分。2.创新能力积极提出安全管理创新建议和措施，推动公司安全管理工作不断改进。提出的创新建议被采纳并取得良好效果，每次加[X]分。参与安全管理创新项目，为项目实施做出贡献。根据贡献大小给予相应加分，最高加[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由总安科负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作纪律、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，对安全管理工作、业务能力与创新等方面进行全面考核。定期考核采取个人述职、民主测评相结合的方式进行。3.专项考核：根据公司安全管理工作需要，对特定项目或任务进行专项考核。专项考核由公司指定的考核小组负责实施。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核和定期考核结果累计计算，作为年度考核的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金系数。考核结果优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续两年考核结果不合格的工作人员，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展空间，鼓励其不断成长进步。五、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向总安科提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理程序1.总安科接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。2.如申诉人对调查结果仍不满意，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出再次申诉。人力资源部门应在[